Rik Oplichtenbergh – afgevaardigd bestuurder www.dekringwinkelzuiderkempen.be 25/1/2009

De Kringwinkel Zuiderkempen : Onstaan uit een fusie van 3 kleine kringloopcentra in de zuiderkempen : Krinkel De Kringwinkel – Heist-op-den-Berg De Kringwinkel Kat& co Herentals Kringloophuis de Klus Geel 1 van de 31 erkende KLC’s, actief in 18 gemeenten, werkingsgebied met 300.000 inwoners.

Fusie volbracht 14/2/2006. Uit onze missie : De Kringwinkel Zuiderkempen wenst : Dingen een lang en gelukkig leven Mensen een lang en gelukkig leven Het leefmilieu een lang en gelukkig leven Zichzelf een lang en gelukkig leven

Oorspronkelijke activiteit : fusie van de activiteiten van de samenstellende delen : Kringloopactiviteiten in 18 gemeenten, 3 kringloopcentra (Heist, Herentals Geel) met 5 winkels (Heist, Herentals, 2x Geel en Balen) Heist-op-den-Berg : fietsenatelier + brugproject deeltijds lerende jongeren Geel : LeerWerkPlaats Herentals : erkenning arbeidszorg. 1/11/2005 : 97 M/V 2005 : inzameling 1,3miljoen kg herbruikbare goederen, omzet €977.000

Bestuursorganen na fusie = fusie van de bestuursorganen. Algemene ledenvergadering : Alle leden/bestuurders van de gefuseerde vzw’s Vertegenwoordigers van de 18 gemeentebesturen en de 18 ocmw’s van ons werkingsgebied Vertegenwoordigers van IOK-afvalbeheer (afval-intercommunale van de kempen) en WelzijnszorgKempen (koepel van de OCMW’s van de Kempen) Raad van Bestuur : 6 bestuurders per ex-regio + 1 IOK + 1 WZK Regio Heist : 6 niet-gebonden vrijwilligers, niet politiekers, allen zondagsvrijwilligers die reeds sinds 1998 iedere zondagvoormiddag de winkel als vrijwilliger runnen Regio Herentals : 5 ‘politiekers’ namens OCMW & Stad Herentals, 1 Natuurpunt. Regio Geel : 5 ‘politiekers’ ieder namens 1 gemeente/OCWM : Geel, Balen, Dessel, Meerhout en Laakdal. + 1 niet-gebonden vrijwilliger. AV van + 100 M/V en RvB van 20 M/V, nokvol politiekers. Zelfmoord ?

Keuzes die zijn gemaakt bij de fusie : Groeien ! De afvalberg verkleinen Meer tewerkstellingskansen realiseren in de regio Impact op de regio verstevigen door geografische spreiding Diversificatie van activiteiten Operationele integratie Diversificatie van statuten tewerkgestelde medewerkers Subsidiologie / Europa. Investeren in patrimonium & vastgoed als sociaal passief Reserves maximaal afbouwen door ze te investeren DKZ = ‘de’ sociale economie partner van de lokale besturen van de Zuiderkempen Dubbelstructuur DKZ vzw en M&W vzw, samen 1 operationele eenheid

Waar staan we 4 jaar na de fusie / 1 : Heist-op-den-Berg : fietsenatelier + brugproject deeltijds lerende jongeren => 2e brugproject, verdriedubbeling van aantal jongeren, 2010 uitbreiding administratieve profielen & andere locaties. Geel : LeerWerkPlaats : => +/- arbeidszorg, specifiek voor Geel Herentals : erkenning arbeidszorg => uitbreiding 2,1 FTE => 11,2 FTE => 2 begeleiders, verschillende ateliers in 2 belendende woningen, enkele M/V op andere locaties 2011 verhuis naar Spiegelfabriek, 2010 uitbreiding + andere locaties (Meerhout, Heist, …)

Waar staan we 4 jaar na de fusie / 2 : Energiesnoeiers (SW), 18 gemeenten, 2007-2009 : 2.648 e-scans 2010 : (LDE) zolder/dakisolatie Klus & Verhuis (LDE), ism 15 OCMW’s Inboedelservice Export : 2009 15 40ftHC’s meubelen & huisraad naar USA, Finland, Georgië, Litouwen, … 12 40ftHC’s textiel naar India CO2-reductie : 4 PV’s samen 102kWh, 3.500m² dakisolatie, 2 verwarmingsinstallaties vervangen, domotica, …. (€1,2miljoen) 2010 : wind ?, nieuwe voertuigen op LPG, …

Waar staan we 4 jaar na de fusie / 3 : Bij fusie alle medewerkers samengebracht in een nieuw organogram, zonder tussenschotten. Harmonisatie loon & arbeidsvoorwaarden Intern cultiveren van het Zuiderkempengevoel 9 sites, maximale spreiding van da jobs over het ganse werkingsgebeid Maximale integratie van de verschillende statuten & werkvormen Werkgroepen, stuurgroepen, … waar onze stakeholders inspraak en impact hebben op onze projecten

Waar staan we 4 jaar na de fusie / 4 : 1/11/2005 : 97 M/V 2005 : inzameling 1,3miljoen kg herbruikbare goederen (4,3kg/inw) , omzet €977.000 31/12/2009 : 298 M/V 2009 : inzameling 2,3miljoen kg herbruikbare goederen (7,6kg/inwoner), omzet €1.750.000 Minder afhankelijk van subsidies S.W. en kringloopactiviteiten Grotere variatie in de jobs die we kunnen aanbieden. De Kringwinkel Zuiderkempen is ‘de’ sociale economiepromotor van de lokale besturen & partners.

Lessons learned ? Durf ambitieus zijn, durf ondernemen ! Provoceer desnoods uw bestuurders met ambitieuze voorstellen. Diversificeer, vernieuw, probeer, cultiveer ondernemerschap. Waak over non-profit bestuurders & directie. Sociale economie heeft grenzen en beperkingen.