Visie (lange termijn) Beleid Bewoners

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Het Groeiboek: Wat staat er in en wat kan je ermee?
Advertisements

Onze kernwaarden.
Groot Composiet II Houtkoolschets Europa investeert in uw toekomst uit het Europese fonds voor regionale ontwikkeling II.
Lezing n.a.v podiaproject 9 februari 2013 over een participatieve gemeente Over het hoe en waarom van lokale participatie: iedereen mee?
Intervisie als methodiek bij collegiale coaching
Succesvol in onderwijs met ICT
Conditietest als basis voor samenwerking. De conditietest is een hulpmiddel voor vrijwilligersgroepen om: de huidige kwaliteit van de groep te meten en.
Klimaatbeleid & Welzijn / Sociale Zaken raakvlakken, meerwaarde & kansen Lokale Klimaatagenda.
Vierde ervaringsuitwisseling “Competent van kop tot teen!” 8 april 2010 Lieselore Beckers & Isabelle De Wispeleir VIVO vzw ompetent van kop tot teen !
Eerste ervaringsuitwisseling ‘COMPETENT van kop tot teen!’ VIVO vzw Brussel Maandag 18 januari 2010 Nancy Cantens.
Eindmeting proeftuin Wmo Symposium ‘Samen met elkaar’, 31 oktober 2007.
SAMEN AAN ZET Opbrengstgericht werken voor docenten.
COMPETENTIEONTWIKKELING
SAMEN AAN ZET Workshop voor leidinggevenden én docenten.
Mediacentrum Windesheim na 23 dingen. Hoe nu verder?
Beleidsplanning in de nieuwe legislatuur Dirk Meulemans Peter Sels VVSG-Ronde van Vlaanderen Oktober 2011.
Het Politiek Systeem 2 Beleid Politieke Cultuur
Dienst Wijken 1 Beter participeren in de gemeente Utrecht Acties van de gemeente om participatie en betrokkenheid van burgers bij de ontwikkelingen in.
© Kars cum suis bv Benchmarking publiekszaken Workshop Procesmanagement 7 februari 2007.
Competent van kop tot teen! Studiedag 8 juni 2010 Competenties en VTO beleid Een degustatie van instrumenten Joke Sweygers Patricia Van Dessel VIVO vzw.
Jongeren Preventie Team
LauwersCollege Buitenpost Informatica
KARUUR ? Ondersteuning van jeugdraden – Website – Helpdesk – Vorming – Begeleiding Ondersteuning van jeugdparticipatie – Sporadisch – Projectmatig.
Reorganisatie = (tijd)verspilling
Organisatie in verandering De implementatie van digitaal werken
Zin en onzin van het gebruik van Kinderrechtenindicatoren KEKI, 25 juni 2012 Danielle van Kalmthout Studiedienst Gezinsbond.
Toekomst – Welke kant gaat u op?. Klant i.p.v. patiënt/cliënt; Output financiering; Marktwerking; ……………………… Waarom.
Een theoretische verkenning
Een manifest als start en overbrugging
Kwaliteitscriteria 2.1 VTH-taken.
VTO, de brug van oud naar nieuw KENNISOVERDRACHT bij het departement Leefmilieu en Infrastructuur.
Aan de slag met waarderend vernieuwen
Workshop sponsoring Delft voor Elkaar
Haal het beste uit jezelf en anderen! Toekomstbestendige Bloei.
Op weg naar een Samenlevingsgerichte School De [naam school] wil ………………………
Zorgen van morgen? Zorgen voor morgen!.
Het Groene Woud  Nationaal Landschap Het Groene Woud (2005)  Aantrekkelijk natuur-, cultuur- en recreatiegebied tussen Den Bosch, Eindhoven en Tilburg.
Toezicht op governance: waar draait het om en paralellen tussen de mediasector en de financiële sector Wijnand Nuijts – Manager toezicht Governance Gedrag.
Jeugdhulp K ip met de gouden eieren door slimme en betere samenwerking tussen 1e en 2e lijn in de lokale jeugdzorg Henny Luppes Manager Welstad Stadskanaal.
1. Workshop Kennisconferentie toptechniek op missie 2.
monumenten- en erfgoedraad 1 De MONUMENTEN- en ERFGOEDRAAD een motor in het gemeentelijke CULTUURBELEID van Borgloon.
Werkplaats Communicatie Optimaal communiceren: Hoe doe je dat ? Uitwerking aspect “communicatie rondom burgerinitiatieven” Presentatie werkplaats communicatie.
SamenMeeNaarDeA2? Goes, 28 sept Situatie 2 Goes, 28 sept 2015.
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 3 Onderdeel : LEIDING GEVEN.
De compliance officer: Blijver en bijter Jaap Koelewijn 16 november 2006.
Bouwbeleidsplan Leudal. Waarom een bouwbeleidsplan Landelijke ontwikkelingen met als speerpunten: verminderen regeldruk, lastenverlichting voor burgers.
Dordt aan Zet. De gebruikswaarde van een voorziening maximaliseren door de behoefte van alle belanghebbenden centraal te stellen. Gemeentelijk Eigendom.
Burgerbegroting Ronde Tafel Gesprek d.d. 2 juni 2016 De Wolden.
M-Pact Vrijwilligers(werk) en asielzoekers 20 april 2016.
Wijkaanpak in Gouda ‘Gebiedsgericht samenwerken aan leefbaarheid en bewonersparticipatie’ 1994 start wijkaanpak 2007 vernieuwde inhoudelijke werkwijze.
Project Onderzoek e-depot: een update Koplopersoverleg 29 juni 2016.
G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Bijeenkomst Onderzoek Maatschappelijke Agenda (MAG) 1 juni 2016.
PLANNING MAKEN Stap één bij projecten. HOE MAAK JE EEN ANALYSE? Wat is het verschil tussen een planning en een plan?
Right to challenge gemeente Utrecht Hier komt ook tekst
Participerend Leiderschap
De omgeving verandert; de overheid verandert
Programma Inwoners- en Overheidsparticipatie Maak ‘t Meer
Een herziene, bestuurlijke visie op passend onderwijs en Plein 013
Is de economische recessie een zegen voor de relatie ouders en school?
Webinar 13 april 2017 © AMCNEXXT
Informatiebijeenkomst gemeenteraad Groningen
Waarde(n)vol werk in uitvoering
ONDERWIJS EN ARBEIDSMARKT
Doelstelling vanaf het begin
De collectieve ambitie
Wijkaanpak Gedeelde uitgangspunten: top-down en bottom-up benadering.
“Omgeving in beweging”
Werken aan een buurt voor iedereen
Participatie bij initiatieven:
STRATEGIE MANAGEMENT STRUCTUUR CULTUUR PROCESSEN MEDEWERKERS
Transcript van de presentatie:

Visie (lange termijn) Beleid Bewoners Organisatie Strategische doelstellingen In hoeverre wil de gemeente bepaalde vormen van participatie stimuleren en/of faciliteren, en waarom? Definitie Wat verstaat de gemeente onder participatie, en wat is de houding t.o.v. participatie-initiatieven? Randvoorwaarden Onder welke voorwaarden wil de gemeente participatie stimuleren en samenwerken met externe partners? Hoeveel ruimte is er? (participatieverordening) Concrete doelstellingen Aan welke beleidsdoelstellingen moet participatie een bijdrage leveren, en in welke beleidskaders, handboeken, informatiesystemen en beheerplannen is ‘t vastgelegd? Beleidsinstrumenten In welk instrumentarium (Right-to-Challenge, e.d.) zijn de werkwijzen of democratische spelregels voor participatie vastgelegd? Wat is de gewenste werkwijze voor (stimulering van) participatie? Spelregels Wat zijn de concrete voorwaarden en/of criteria waaraan een participatie-initiatief moet voldoen, uitgewerkt per onderdeel? Organisatie op orde Wat zijn de werkprocessen voor participatie, en hoe zijn de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden verdeeld? Tijd, geld en middelen Hoeveel tijd, geld en (digitale) middelen/instrumenten zijn beschikbaar voor participatie? Houding, gedrag en kennis Hebben de medewerkers de kennis en ervaring, vaardigheden, cultuur en houding om participatie te kunnen faciliteren? Bewoners Enthousiasme Hoeveel positieve energie zit er bij de bewoners om het participatie-initiatief tot een succes te maken, nu en in de toekomst? Draagvlak Hoeveel draagvlak is er bij bewoners, belanghebbenden en andere stakeholders voor het participatie-initiatief? Zijn de bewoners professioneel genoeg georganiseerd om hun participatietaken te vervullen?