van Lef en Lof naar Schade en Schande dr. ir. Rik Koolma Onderzoek & Advies Rotterdam research fellow VU Amsterdam
Zes casussen Rochdale Servatius WSG Woonbron Rentree Laurentius www.rikkoolma.com
van Lef en Lof naar Schade en Schande Ontspoord leiderschap: nieuw thema negatieve kanten leiderschap leiderschap: persoon – volgers – condities structureel repeterend, schade voor organisatie en omgeving www.rikkoolma.com
van Lef en Lof naar Schade en Schande Lef: leiderschap en ontsporing Lof: meekoppelende omgeving Schade: Aard en gevolgen beslissingen Schande: PEW en verder? www.rikkoolma.com
www.rikkoolma.com
Leiderschap en ontsporing Onverantwoorde risico’s: negatieve gevolgen buiten beschouwing Los van organisatie, eigen strategisch domein. Niet meer vatbaar voor tegenspraak www.rikkoolma.com
Aspecten leiderschap zelfbeheersing dominant charismatisch eigengereid zelfbehersing www.rikkoolma.com
Aspecten leiderschap pro social pro ego dominant charismatisch eigengereid Zelfbeheersing niet doorslaan in zwakte Dominantie: Besluitvaardig versus drammerig en intimiderend Charismatisch: stimulerend versus meeslepend Eigengereid: baanbreken versus grensoverschrijdend www.rikkoolma.com
Oncorrigeerbaar leiderschap lange trajecten tegenspraak niet effectief doorzetten terwijl schadelijke gevolgen koers inzichtelijk zijn voor bestuurder www.rikkoolma.com
www.rikkoolma.com
Lof uit de omgeving lof voor ondernemerschap trotse en meebewegende intern toezichthouders bijval van gemeenten en provincie www.rikkoolma.com
Meebewegen intern toezicht zwakke disciplinerende kracht in veld geen eigenstandig oordeel ingrijpen bij ontsporing uitzondering www.rikkoolma.com
Rol extern toezicht geen handhaving wet- en regelgeving beleidsbelang verdringt toezichtfunctie rolvervaging vermogensovermaat / gemak financiering www.rikkoolma.com
www.rikkoolma.com
Schade organisatie & omgeving ontslagen afwenteling via saneringssteun sector geforceerde verkoop , 100% max redelijk publiek krediet verspeeld www.rikkoolma.com
Dat was het nieuws ? Welk plaatje hoort niet meer bij Linksonder. Uit beeld geraakt bij publiek. Woningcorporaties doen nog steeds maatschappelijk verdienstelijk werk. Esmoreitplein. Persoonlijke ervaring. Nu niet meegaan in publieke verontwaardiging. Hoe kijk je hier als bestuurswetenschapper tegen aan. Mooi onderwerp voor onderwijs en onderzoek.
Schande gelegenheid vrij spel voor plannen die er al lagen pay-for-failure sentiment in WNT aftopping van ineffectief naar directief en instabiel toezicht www.rikkoolma.com
Schande: PEW en hoe verder? herstel publiek krediet sector: ‘forgiveness and ability’ (Xie&Peng, 2009) stewardship bestuurders stimuleren en waarderen van ceremonieel naar betrokken toezicht Beeld PEW hardleers in de fout en stoep schoonvegen. Geen verantwoordelijkheid nemen voor wat mis is gegaan (juridisch advies op achtergrond) www.rikkoolma.com