THEORETICUS BONDGENOOT 4 ARCHETYPEN COMMUNICATIE- ADVISEUR SCOORDER

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Goeroebijeenkomst SRM 5 juni 2012 Karel A. Winkelaar
Advertisements

BEROEPSTROTS EN PROFESSIONALS
‘Leren van rampen’ Presentatie Bestuurlijke stand van zaken * februari 2002 *
Loopbaanontwikkeling
Veranderingen bij ICT afdelingen, cultuur en processen Rosemarijn de Groot 18 januari 2012.
Workshop 20 april 2010 Ede. doel van de functie/rol van examinator/assessor Op feitelijke en objectieve wijze vaststellen of de examenkandidaat het van.
Succesvol communiceren met je klant!
De eerste vijf maanden Henk Nies, Vilans, 1 maart 2010, Utrecht.
KWALITEIT  ENKELE BEDENKINGEN  
Kritische succesfactoren bij reorganisaties
Den Haag 25 januari 2011 Hogeschool van Arnhem en Nijmegen.
De kracht van een individu en de macht van het TEAM
Een Taskforce voor Integrale Vroeghulp Na 3 jaar succesvol experimenteren met IVH en Vroeg, Voortdurend, Integraal (VVI) Verankering Integrale Vroeghulp.
‘t Schrijverke Unit 1 Teamonderwijs Op Maat “ Het scheppen van beelden ” Informatieavond woensdag 16 oktober 2013.
POP Implementeren Mobiliteitsfonds HBO Inleiding Els Frigge.
Ondersteuningsplannen
Kenteq Erkennen Verworven Competenties Techniek “van praktijkervaring naar diploma” 12 november 2007.
DURVEN MET DIENSTVERLENING DE SPRONG OVER DE GAVERBEEK.
Workshop teamvorming en leiderschap
Kenmerken van een goed team
De Bijzondere Dynamiek Van HH-teams
MVO en intern management
Netwerkdag 15 april Implementatie Handhaving in de VR 2 Workshop Implementatie Handhaving in de VR Robert Luinge 15 april 2009.
Begeleidingsplannen GGZ
Communicatie Communicatieproces Communicatievormen Communicatielijnen
DE VIERDE STELLING Team CorCom presenteert:. Stelling: ”Extern winnen is intern beginnen.”
New Landscaping 2020 © Een zoektocht naar de realiteit van overmorgen Het recht om te dromen Realiseer deze met alle energie Blijf er in geloven en werk.
“Een samenwerkingsverband van mensen in formele functies die met behulp van regels en middelen een gemeenschappelijk doel realiseren”. ORGANISATIE Mensen.
Het ideale fairtrade team
Denken in mogelijkheden Een Rijnlandse aanpak voor het aannemen en behouden van arbeidsgehandicapten.
1 Psychotherapie bij ‘moeilijke kinderen’ in residentiële settings: ja, maar?! Anne Ooms MPI Spermalie Frans Van Camp Huize Sint-Vincentius Lea Verschueren.
Onderzoekend Vermogen
Hoogbegaafd? Herkennen en erkennen
Logische niveaus Bateson en Dilts
Management en leidinggeven
NorthgateArinso Nederland. Kernwaarden NGA "Onze opdrachtgevers worden ondersteund door mensen die niet alleen weten wat het is om in een bepaalde regio.
TEKST STRUCTURE IN FIVE’S
SCHPA 2.57 Organisatie en beleid week 2.
Motiverende gespreksvoering Irina Nojoredjo. Wat gaan we doen?  Theorie laatste hoofdstukken  Regisseurs en oefenen  Vrijwilligers voor klassikale.
Copyright 2013 | Annemarie van Dalen | Organisatieadvies Terug naar de essentie: stop met invoeren van zelfsturende teams!
Ewout Fehres, klaretaalspecialist van Simpelschrijven Jolanda Elferink, adviseur informele zorg en mediator Keukentafelgesprek in klare taal, hoe doe je.
Even voorstellen Hennie Lüers, coach Kim Veldhuis, P&O.
Passie voor het vak Oog voor het kind
Time-Management Herken je tijdvreters!. Huisartspraktijk Als je als huisarts stress wilt krijgen dan moet je vooral………
Samenwerkingsvorm- groepswerk Groepswerk beoogt steeds het op gang brengen van een collaboratief leerproces, d.i. een vorm van actief leren waarbij studenten.
15273.jpg Bijeenkomst 3 Periode 3.
Koffieochtenden met professional. Betekenis * Ouders hebben soms te weinig zelfvertrouwen. * Ouders kunnen veel steun hebben aan elkaar; deze mogelijkheid.
Bouwbeleidsplan Leudal. Waarom een bouwbeleidsplan Landelijke ontwikkelingen met als speerpunten: verminderen regeldruk, lastenverlichting voor burgers.
CPV Conflicthantering en persoonlijke veiligheid.
LAAT JE EENS ZIEN! Persolog DISC gedragsprofiel © Toon Geluk.
De complexe wereld waarin we leven roept steeds nieuwe vragen op. Van Spaendonck gaat samen met u op zoek naar echte oplossingen, waarbij uw belang centraal.
MIDDELEN OM TE PRESENTEREN.
Flexibiliteit als activiteit
Bepaal jouw SuperPowers!
PE Adviesvaardigheden Vereniging voor Gereformeerd Schoolonderwijs
Hand-Out.
Kenmerken van een goed team
Analyse maken Stap één bij projecten.
Rotterdam: Van werkstad naar netwerkstad
Psychologie Persoonlijkheid en leefstijl
Kenmerken van een goed team
Workshop Lokale Lobby Oktober 2017.
Burgerschap Samenwerkend leren
Loopbaan oriëntatie en begeleiding
Communicatie.
Noodzaak strategisch niveau communicatieadviseur ?
Uitkomst Quickscan Kampen
Professionals met passie - Verbindend - Betrokken
Hogeschool Rotterdam “teams aan zet” 9 mei 2019
Kenmerken van een goed team
Transcript van de presentatie:

THEORETICUS BONDGENOOT 4 ARCHETYPEN COMMUNICATIE- ADVISEUR SCOORDER specialist / diepgaande vakkennis adviezen stevig onderbouwd voorkeur voor onderzoeken plannen volgens procedures gesloten / inflexibel / ontoegankelijk wil erkenning BONDGENOOT volwaardig gesprekspartner geadviseerde analytisch, professionele distantie verdiept zich in organisatievraagstuk kritisch doorvragen regie in adviesgesprekken open mind, empathisch 4 ARCHETYPEN COMMUNICATIE- ADVISEUR SCOORDER altijd op zoek naar exposure kwantiteit gaat boven kwaliteit veel op gevoel extern gaat voor intern succesvol met middelen ambitieus / extravert / opdringerig HELPER helpmodus /´pleasen´ primair dienstbaar / servicegericht ondergeschikte positie (te) weinig kritisch / niet doorvragen schiet snel in de middelen open / aardig / flexibel / consensus actief (organiseren, personeelsver.)

THEORETICUS BONDGENOOT 4 ARCHETYPEN COMMUNICATIE- ADVISEUR SCOORDER specialist / diepgaande vakkennis adviezen stevig onderbouwd voorkeur voor onderzoeken plannen volgens procedures gesloten / inflexibel / ontoegankelijk wil erkenning BONDGENOOT volwaardig gesprekspartner geadviseerde analytisch, professionele distantie verdiept zich in organisatievraagstuk kritisch doorvragen regie in adviesgesprekken open mind, empathisch 4 ARCHETYPEN COMMUNICATIE- ADVISEUR SCOORDER altijd op zoek naar exposure kwantiteit gaat boven kwaliteit veel op gevoel extern gaat voor intern succesvol met middelen ambitieus / extravert / opdringerig HELPER helpmodus /´pleasen´ primair dienstbaar / servicegericht ondergeschikte positie (te) weinig kritisch / niet doorvragen schiet snel in de middelen open / aardig / flexibel / consensus actief (organiseren, personeelsver.)

THEORETICUS BONDGENOOT 4 ARCHETYPEN COMMUNICATIE- ADVISEUR SCOORDER specialist / diepgaande vakkennis adviezen stevig onderbouwd voorkeur voor onderzoeken plannen volgens procedures gesloten / inflexibel / ontoegankelijk wil erkenning BONDGENOOT volwaardig gesprekspartner geadviseerde analytisch, professionele distantie verdiept zich in organisatievraagstuk kritisch doorvragen regie in adviesgesprekken open mind, empathisch 4 ARCHETYPEN COMMUNICATIE- ADVISEUR SCOORDER altijd op zoek naar exposure kwantiteit gaat boven kwaliteit veel op gevoel extern gaat voor intern succesvol met middelen ambitieus / extravert / opdringerig HELPER helpmodus /´pleasen´ primair dienstbaar / servicegericht ondergeschikte positie (te) weinig kritisch / niet doorvragen schiet snel in de middelen open / aardig / flexibel / consensus actief (organiseren, personeelsver.)

THEORETICUS BONDGENOOT 4 ARCHETYPEN COMMUNICATIE- ADVISEUR SCOORDER specialist / diepgaande vakkennis adviezen stevig onderbouwd voorkeur voor onderzoeken plannen volgens procedures gesloten / inflexibel / ontoegankelijk wil erkenning BONDGENOOT volwaardig gesprekspartner geadviseerde analytisch, professionele distantie verdiept zich in organisatievraagstuk kritisch doorvragen regie in adviesgesprekken open mind, empathisch 4 ARCHETYPEN COMMUNICATIE- ADVISEUR SCOORDER altijd op zoek naar exposure kwantiteit gaat boven kwaliteit veel op gevoel extern gaat voor intern succesvol met middelen ambitieus / extravert / opdringerig HELPER helpmodus /´pleasen´ primair dienstbaar / servicegericht ondergeschikte positie (te) weinig kritisch / niet doorvragen schiet snel in de middelen open / aardig / flexibel / consensus actief (organiseren, personeelsver.)

THEORETICUS BONDGENOOT 4 ARCHETYPEN COMMUNICATIE- ADVISEUR SCOORDER specialist / diepgaande vakkennis adviezen stevig onderbouwd voorkeur voor onderzoeken plannen volgens procedures gesloten / inflexibel / ontoegankelijk wil erkenning BONDGENOOT volwaardig gesprekspartner geadviseerde analytisch, professionele distantie verdiept zich in organisatievraagstuk kritisch doorvragen regie in adviesgesprekken open mind, empathisch 4 ARCHETYPEN COMMUNICATIE- ADVISEUR SCOORDER altijd op zoek naar exposure kwantiteit gaat boven kwaliteit veel op gevoel extern gaat voor intern succesvol met middelen ambitieus / extravert / opdringerig HELPER helpmodus /´pleasen´ primair dienstbaar / servicegericht ondergeschikte positie (te) weinig kritisch / niet doorvragen schiet snel in de middelen open / aardig / flexibel / consensus actief (organiseren, personeelsver.)