Presentatie Heerlen STAND-BY! voor …….. 14 maart 2017

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
DE WMO: kansen of bedreigingen voor de ouderenzorg
Advertisements

De inhoud en invoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) DATUM1 december 2005 PLAATSNISB Bewegen als levenslange uitdaging.
Wmo-AWBZ in regio Alblasserwaard- Vijfheerenlanden
De WMO, en maatschappelijke dienstverlening Naar een integrale aanpak.
Veranderingen in de zorg
Werken in de wijk 17 april 2013 Karin Landuyt
Inrichting Sociaal Domein Drechterland
Project Wot nieuwland.
Gelukkig oud worden CDA GELDERLAND Janny Bakker 13 mei 2013.
Opzet van de workshop Kennismaken
Regeerakkoord en het sociale domein Commissie MZ, 8 april 2013.
Gevolgen AWBZ Pakketmaatregelen Pakketmaatregelen Nieuwe MEE dienst.
Nieuwe Wmo – Platform VO
Gebieden/Regisseurs Wijkaanpak nieuwe stijl & Transformatie Sociale Domein.
Wmo-beleid Drechtsteden Lenne van de Merwe 2 juni 2014.
Zorg nieuwe stijl.
Decentralisaties oftewel: de transformatie van het sociale domein
januari en februari 2011 Linda Hazenkamp
Herstructurering Sociaal Domein
OT 1 Prijs Prestatie 15 augustus 2014
Samen verder!.
Transitie-arrangement Wmo Regio Amersfoort
Bijpraten over de Wmo
Het Westerwoldse zorgmodel
Zorg voor jeugd in Achtkarspelen. Waarom jeugdwet? Jeugdzorgstelsel is versnipperd Samenwerking schiet tekort Druk op gespecialiseerde zorg te groot Afwijkend.
Presentatie integrale brede toegang
Gehandicaptenplatform Overbetuwe
Basisteam jeugd en gezin “de basis van het nieuwe Jeugdstelsel” Voorlichting VO 22 januari 2015.
Wijzigingen in de zorg van AWBZ naar Wmo
Aanleiding tot verandering
De veranderingen in de zorg…..
Ondersteuning vanuit integrale Arrangementen
Informatiebijeenkomst 24 maart 2015 Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo)
3 Decentralisaties De opgave, Bergense visie en aanpak
Platform Informele Zorg Bladel Cliëntondersteuning Woensdag 29 april 19:30 – 21:30 uur.
Rollen van gemeenten op het gebied van gezondheid en zorg PH-Forumdebat 25 januari 2005.
Training Capaciteitsgerichte benadering Jasper Kimenai en Hechmi Souguir uur.
BUURTCOÖPERATIE SEGHWAERT: SAMENWERKEN IN DE WIJK Over talent, meedoen en samenwerken met de inwoners van Zoetermeer Powered by: Fonteynenburg, Ipse de.
Decentralisatie gaat over mensen! Decentralisatie gaat over wetten en regels, maar moet gericht zijn op mensen. Dat vraagt om betrokkenheid en inzet.
Samen leven, zorg voor elkaar. Waar gaat het over? Met de decentralisaties worden gemeenten verantwoordelijk voor de zorg voor en het welzijn van hun.
Samenhang in het sociaal domein Sociale visie, decentralisaties Commissie S&V 17 april 2012.
Bijeenkomst medewerkers 22 en 24 april Programma 1 e deel: Plenair informeren doel programma en werkwijze 2 e deel: Workshops werkgroepen 3 e deel:
Samenwerken met Sociale wijkteams Pieternel Ermen projectmedewerker binnenlands diaconaat i.s.m. Margreet Keesman, Jan de Boer en Theo Visser Diaconie.
Welkom Wmo-beleidsplan Dordrecht 3 september 2014.
Raadsinformatiebijeenkomst decentralisaties sociaal maatschappelijk domein Datum: 27 augustus 2013 Gemeente: Dordrecht.
Bijeenkomst 16 april 2015 Transferverpleegkundigen.
Kwartiermakers(festival) Ondersteunt kwetsbare mensen, bevordert hun re- integratie en doorbreekt hun isolement. * Werken aan een meer positieve beeldvorming.
Jeugdhulp K ip met de gouden eieren door slimme en betere samenwerking tussen 1e en 2e lijn in de lokale jeugdzorg Henny Luppes Manager Welstad Stadskanaal.
Lokale ontwikkelingen Peter van der Terp, wethouder Jeugd 17 oktober 2013.
Van AWBZ naar Wmo begeleiding Van AWBZ begeleiding naar Wmo ondersteuning 24 januari 2012.
Transities sociale domein VV Uitleg Introductiefilmpje roltraproltrap Kanteling Het gesprek Begrippen.
Jeugdhulp: zo doen we dat in de gemeente Brunssum, samen in Parkstad Limburg én Zuid-Limburg! Presentatie raadsinformatieavond 16 september.
Decentralisaties sociaal domein VNG Regiobijeenkomsten MO-groep maart 2013.
C liëntondersteuning in de Wmo. Definitie 1.Ondersteuning gericht op het versterken van de zelfredzaamheid en participatie 2.Ondersteuning bij het verkrijgen.
SOCIAAL DOMEIN Wmo, Jeugdzorg en Participatiewet Omzien naar elkaar Ondersteuning door gemeente Pieter van Zwanenburg.
SAMENHANG NIEUWE WETGEVING EN DE GEVOLGEN. HOE WAS HET? AWBZ WMO1 ZVW Wajong WVGWVG welzijnswet WSWWSW Etc …. Fragmentatie en versnippering Ondoorzichtig.
G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Bijeenkomst Onderzoek Maatschappelijke Agenda (MAG) 1 juni 2016.
Decentralisaties Werk, Wmo en Jeugd - Gevolgen situatie in Den Haag - Beleidskader Sociale Agenda ABR.
Participatie Advies Raad De PAR in het kort Presentatie over PAR voor Sportcafe1.
Doorontwikkeling gebiedsgericht werken Sociaal Domein 7 juni 2016 Presentatie voor Wmo-raad.
Organogram Heerlen STAND-BY!
Cliëntenraad Sociaal Domein
Deskundigheidsbevordering Intakers
Presentatie deelgebied 4
WELKOM! 16 maart 2017.
Allemaal Wmo?? 16 & 23 maart 2017 Deskundigheidsbevordering voor maatschappelijk werkers & intakers.
Presentatie Heerlen STAND-BY! voor …….. 14 maart 2017
Wmo beleid in de Drechtsteden
Flits-sessie Het verhogen van de aantrekkingskracht van de instelling
Informatiebijeenkomst Buurtteams Amsterdam & Aanvullende ondersteuning Wmo 9 en 18 september 2019.
Transcript van de presentatie:

Presentatie Heerlen STAND-BY! voor …….. 14 maart 2017 WELKOM! Presentatie Heerlen STAND-BY! voor …….. 14 maart 2017

Transformatie Sociaal Domein Invoering decentralisatiewetten (1 -1-2015) Jeugdwet Wmo 2015 (‘nieuwe’ Wmo) Participatiewet

Uitgangspunten Realiseren van Transformatie Eigen Kracht Participatie Wederkerigheid Netwerken Leefbare buurten Inclusieve samenleving Positieve gezondheid Gebieds- en buurtgericht werken Uitgangspunten voor ondersteuning en dienstverlening: Eigen Kracht: We gaan uit van Eigen Kracht en het versterken van de Zelfredzaamheid Participatie: We stimuleren mensen om eigen talenten te ontdekken en mee te doen Wederkerigheid: Iedereen die ondersteuning krijgt, doet (naar vermogen) iets terug Netwerken: mensen voelen zich verantwoordelijk voor hun sociale netwerk Leefbare buurten: We stimuleren mensen om te zorgen voor een prettige leefomgeving Inclusieve samenleving: Iedereen hoort er bij, ook mensen met een beperking Positieve gezondheid: Ondersteuning is maatwerk en gericht op kwaliteit van leven

Transformatie Sociaal Domein Gemeente Heerlen m.i.v. 1-1-2015 Sociale Buurtteams laagdrempelige hulpv. en toegang Wmo Expertiseteams multiproblem situaties en toegang jeugd m.i.v. 1-1-2017 Coöperatie Heerlen STAND-BY! toegang en uitvoering nieuwe Wmo

Gebieds- en buurtgericht werken Indeling in 4 gebieden met 4 à 5 buurten per gebied (ca. 22.000 - 28.000 inwoners) Gebied 1 Maria Gewanden, Mariarade, Nieuw Lotbroek en Hoensbroek de Dem Gebied 2 Vrieheide, Heerlerheide, Heksenberg en Beersdal-Rennemig Gebied 3 Zeswegen, Eikenderveld, GMS, MSP en Molenberg Gebied 4 Heerlen Centrum, Bekkerveld, Caumerveld, Welten, Heerlerbaan

STAND-BY! in een gebied

Samenwerken in de buurt (1) Sociale Buurtteams (SBT’s) Team Ambulante zorg (TAB) Dagbesteding/ activering Organisatie Per buurt Per gebied Aantal 14 teams 4 teams Samenstelling Jeugdconsulent, AMW, wijkverpleegkundige, Wmo-consulent GGZ VG Psychogeriatrie Somatiek Taak preventief laagdrempelig kortdurend Begeleiding ‘nieuwe Wmo’ Nader uit te werken Toegang 2e lijns zorg Eindverantwoordelijke 2015: start buurt- en gebiedsgericht werken SBT heeft maatje in Expertiseteam en vice versa Wmo consulent werkzaam per buurt Toegevoegd aan Sociaal Buurtteam Toegang tot ondersteuning ‘oude’ Wmo én Toegang tot ‘nieuwe Wmo: begeleiding en dagbesteding (tot 2017) In dienst van gemeente

Samenwerken in de buurt (2) Expertiseteams Werk en Inkomen Schuldhulpverlening Organisatie Per buurt Per gebied In de planning Aantal 2 teams 4 teams ?? Samenstelling Consulenten jeugd, consulenten volwassenen Consulenten poort, inkomen en re-integratie Taak complex meervoudig Bijstand verlenen Toegang 2e lijns zorg 2e lijns Jeugdzorg Eindverantwoordelijke 2015: start buurt- en gebiedsgericht werken SBT heeft maatje in Expertiseteam en vice versa Wmo consulent werkzaam per buurt Toegevoegd aan Sociaal Buurtteam Toegang tot ondersteuning ‘oude’ Wmo én Toegang tot ‘nieuwe Wmo: begeleiding en dagbesteding (tot 2017) In dienst van gemeente

Vóór 2017

Vanaf 2017

Integrale toegang dagelijks 9.00 -17.00 uur Sociaal Buurtteam 045-5604004 dagelijks 9.00 -17.00 uur Sociaal Buurtteam Expertiseteam Wmo (oud en nieuw) Werk en Inkomen (medio 2017) Schuldhulpverlening (medio 2017)

Wmo vóór en vanaf 2017 Vóór 2017 Vanaf 2017 Melding cliënt bij 045- 5604004 Wmo consulent doet intake> indicatie voor begeleiding of dagbesteding SBT of intaker TAB doet intake > bepaalt wat nodig is Instelling doet eigen intake Start ondersteuning Ondersteuning door 42 instellingen Ondersteuning via Heerlen STAND-BY! Integrale benadering? 1 Gezin/1Plan ? Regisseur ? Samenwerking andere organisaties? Integrale benadering! 1 Gezin/1Plan! Begeleider is casusregisseur! Samenwerking andere organisaties! Vóór 2017 Melding cliënt bij 045- 5604004 Wmo consulent doet intake en geeft indicatie voor begeleiding of dagbesteding Ondersteuning door 42 instellingen uit Heerlen,Parkstad, Zuid Limburg Instelling doet eigen intake Start begeleiding/dagbesteding Integrale benadering? 1 Gezin/1Plan ? Regisseur ? Samenwerking andere organisaties? Na 2017 SBT of intaker TAB doet intake en bepaalt wat nodig is (voorliggend veld, maatschappelijk werk, begeleiding of dagbesteding ) Start ondersteuning in woongebied cliënt (activering/dagbesteding, informele zorg, Integrale benadering 1 Gezin/1Plan Begeleider is casusregisseur (tenzij…) Samenwerking andere organisaties

Coöperatie Heerlen STAND-BY! 14 welzijn- en zorgorganisaties Coöperatieleden: Alcander Cicero LEVANTOgroep Meander NOVIzorg Oase Radar SGL Onderaannemers: Federatie Limburgse Zorgboeren Philadelphia Relim Schoon GMS Sevagram Zorggroep Triade

De coöperatie Heerlen STAND-BY! Bestuur, directie en staf Algemeen Bestuur Bestuurders 8 coöperatieleden (Alcander,Cicero, Meander, NOVIzorg, OASE, RADAR, SGL) Dagelijks Bestuur Erik Hoesbergen voorzitter Alcander Paul Schefman secretaris LEVANTOgroep Wim Pécasse penningmeester NOVIzorg Directie Elvira van Bergen Directeur Radar Staf John Angerer procesmanager bedrijfsvoering Meander Karin Landuyt procesmanager innovatie front Alcander Mark Schellings procesmanager innovatie back Meander

De coöperatie Heerlen STAND-BY! Gebiedsmanagers SBT’s Carina Heugen bedrijfsv. en change Alcander Gebied 1 Bianca Giesen bedrijfsv. NOVIzorg Noud Rijnkels change Gebied 2 Anita Ramakers bedrijfsv. LEVANTOgroep Kim Prevoo change Oase Gebied 3 Jenny Gernaat bedrijfsv. Meandergroep Dion Poper change Cicero Gebied 4 Kees v Kemenade bedrijfsvoering Alcander Jacqueline vd Broek change LEVANTOgroep

Werkwijze van Heerlen STAND-BY! Financiering Eén vast budget (lumpsum) voor coöperatie en voor de 14 organisaties Organisaties zetten budget in voor consulenten SBT’s/TAB’s en dagbesteding Méér cliënten <> méér budget <> méér formatie Gevolg SBT’s en TAB binnen één gebied zijn samen verantwoordelijk voor álle cliënten SBT’s en TAB’s hebben er belang bij om goed samen te werken en tijdig af te schalen (dus géén prikkel om meer cliënten voor eigen organisatie binnen te halen en vast te houden) Er zijn géén standaard producten of uren voor begeleiding, afstemmen op cliënt en situatie Zoveel mogelijk gebruik maken van informeel netwerk en ondersteuning in de buurt (doorontwikkeling welzijnswerk en dagbesteding o.m door middel van gebiedsplan) Samen nieuwe ideeën en initiatieven bedenken, waardoor minder ambulante begeleiding nodig is Gezamenlijke huisvesting voor SBT’s en intakers per gebied (op termijn voor allen) Véél ruimte en verantwoordelijkheid voor medewerkers erkwijze van Heerlen STAND-BY! Werkwijze van Heerlen STAND-BY!

Werkwijze van Heerlen STAND-BY! Eigen bijdrage De coöperatie Heerlen STAND-BY! berekent geen eigen bijdrage. De geleverde zorg is dus GRATIS voor alle burgers. Overgangsklanten betalen een eigen bijdrage tot het moment dat ze gebruik maken van het aanbod van Heerlen STAND-BY! Cliënten die géén gebruik maken van het aanbod van Heerlen STAND-BY! ‘maar een maatwerkvoorziening wensen (ZIN of PGB), betalen wél een eigen bijdrage.

Werkwijze van Heerlen STAND-BY! Whitelabel ondersteuning: Heerlen STAND-BY! levert whitelabel ondersteuning aan cliënten. SBT’s en TAB’s presenteren zich niet vanuit de eigen organisaties, maar vanuit Heerlen STAND-BY!. Dit betekent: Het gebruik van de naam en het logo Heerlen STAND-BY! in alle communicatie- uitingen, zoals visitekaartjes, e-mail handtekening en briefpapier. In het contact met cliënten en professionals stellen medewerkers zich voor als medewerker van Heerlen STAND-BY! De integrale aanpak voor de cliënt vindt samen met de collega’s van Heerlen STAND-BY!. Binnen de teams worden methoden en instrumenten zoveel mogelijk op elkaar afgestemd. Binnen de teams worden procedures zoveel mogelijk op elkaar afgestemd.

Voordelen Eén budget voor de coöperatie Coöperatie is white label werkzaam Géén indicaties voor begeleiding en dagbesteding Géén eigen bijdrage voor cliënten Veel ruimte voor professionals Afname van bureaucratie Binnen het gebied afstemmen buurtparticipatie en dagbesteding

Startpakket Inhoud Startpakket Welkomstbrief en link naar intranet Folder voor cliënten van Heerlen STAND-BY! Handleiding voor medewerkers en procedure Wmo nieuwe cliënten Overzichtslijsten van SBT’s en TAB’s per gebied (wekelijks geactualiseerd overzicht in sociale kaart op intranet en Kedo) Correspondentie set Heerlen STAND-BY! (briefpapier, envelop, visitekaartjes, kaartje ‘zonder begeleidend schrijven’) Gadgets (tas, map, pennen, notitieblokje)

Coöperatie Heerlen STAND-BY! Veel succes en veel samenwerkingsplezier bij