EEN SAMENVATTING VAN DE AANBEVELINGEN

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Dwangsom bij niet tijdig beslissen
Advertisements

The sociology of organizations 1. BUREAUCRACY AND LEGITIMATE AUTHORITY Max Weber Sarah Moonen
Ambtelijke Integriteit
Verhelle Jill 1BaswB Informatieve vaardigheden : sadan opdracht.
Inkopen en aanbesteden
Workshop beleidskaders programmaverslag 2008: 28 mei 2009, stadhuis Dode letter of levende kaders? Doel: deskundigheidsbevordering (a-politiek) Het verschaffen.
MEER RAAD VOOR HET RIOOL Rioleringszorg Presentatie rapport Rekenkamercommissie 24 maart 2009.
Politieke Actoren 6.1 Ambtenaren en adviesorganen
Besturen van de eredienst & Gemeente verhoudingen en verplichtingen
Inleiding politieke sensitiviteit
ERRY STOOVÉ.
Europese financiering voor Musea, 26 juni 2007 Amsterdams Historisch Museum Laura Grijns.
Bestuur en toezicht 12 maart 2010 w.sorgdrager. veranderingen organisaties worden ingewikkelder management professionaliseert aandacht voor risicomanagement.
Integrale kwaliteitszorg (IKZ)
Onze gemeente Hier kunt u zelf uw gemeentenaam invoegen.
Straathoekwerk en deontologie Cis Dewaele 27 juni 2011.
Organisatie intergemeentelijke samenwerking Brabant Noord 10 november 2010 Actieprogramma lokaal bestuur VNG.
Gezondheid! Hoe dan? Hans Krosse, sept 2008
Presentatie Missie en Visie Lomoz 2012 Anton Rijkers.
Huishoudelijk reglement  Doelstellingen  Bestuur  Werkgroepen  Projectverantwoording.
Workshop Omgevingsgericht werken in het politiek bestuurlijke krachtenveld Ter gelegenheid van de BZK Projectdag 20 november 2008.
Frank Bijen en Mare Faber (G&I) VNG Jaarcongres - 17 juni 2014
R ACISME B ESTRIJDEN (E EN P RAKTISCHE G IDS ) Uitgave van de Liga voor Mensenrechten.
Datum naam 1 23 maart 2010 datum plaats Bedrijfsarts en kwaliteit Noks Nauta Namens Kwaliteitsbureau NVAB naam persoon.
Reglement Inwendige Orde Hoofdstuk 1 : Het ontslag van een lid van de Raad van Bestuur. Art.1 Ieder uitgesloten of ontslagnemend bestuurslid kan zich Ieder.
VAN DIGITALE GRIFFIE NAAR OPEN RAADSPORTAL De Digitale Griffie ii
Strafrechtelijke aansprakelijkheid mandatarissen Raad van Bestuur 4 maart 2015.
Governance en systeemtoezicht Rian Vos Coördinerend/specialist senior inspecteur IGZ.
Ontwikkelingen beleid en regelgeving rekentoets vo
Subsidiebeleid Barendrecht
Les htv2 APV/Handhaving Oud blz Handhaving Handhaving = elke handeling die erop gericht is de naleving door anderen van rechtsregels te bevorderen.
BELEIDSBRIEF BESTUURSZAKEN Samen werken aan een kwaliteitsvolle Vlaamse overheid Geert Bourgeois, Vlaams minister van Bestuurszaken.
Analyse programma Energietransitie. Aanleiding en opzet Afstemming met PS Doelbereik? Rekenkamer en CE Delft.
Samenwerken aan strategisch personeelsbeleid
Rekenkamer West-Brabant Presentatie onderzoek inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Oosterhout 13 januari 2009.
Wet Kwaliteitsborging voor het bouwen
Wet Kwaliteitsborging voor het bouwen
Gemeente Heerenveen. Presentatie Fries Zorgcongres Wat is de Participatieraad - Visie en missie - Werkwijze en onze werkgroepen - Advies geven.
Hanteren van ziektebeeldgerelateerde agressie
Toezicht op governance: waar draait het om en paralellen tussen de mediasector en de financiële sector Wijnand Nuijts – Manager toezicht Governance Gedrag.
Voorlichtingsbijeenkomst transparantie 11 november 2015.
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 6 Onderdeel : personeelsinstrumenten.
Commissie R&A Verbonden partijen Besturing & Controlling 25 november 2014.
Bedrijfseconomie voor het besturen van organisaties (Heezen) Hoofdstuk 2 Ondernemingsvormen (rechtsvormen) © 2008 Noordhoff Uitgevers en Economie Leer.
Van financieel toezicht naar lokaal inzicht: De Echternach processie naar meer inzicht in je eigen financiële cyclus.
De maatschappelijke legitimatie van visitatie Prof mr Johan Legemaate, AMC/UvA 29 januari 2015.
1 Algemene Rekenkamer | Postbus | 2500 EA Den Haag Europees economisch bestuur Europese coördinatie van begrotings- en macro-economisch beleid en.
OP WEG NAAR DEUGDELIJK BESTUUR.
Aansprakelijkheid & verzekering Contactraad 2 februari 2014.
Kernbevindingen Evaluatie GR GGD Haaglanden Presentatie aan AB Maandag 4 juli 2016 Marcel Benard Heleen Stigter.
De werking van de Omgevingswet Doelgroep: beginners Schakeldag 21 juni 2016 Arjan Nijenhuis, plv. directeur Eenvoudig Beter.
Krimp als motor voor beweging
Welkom FLOW Arbeidsmarktonderzoek Woningcorporaties 2016; highlights
…..LET OP…………. Deze powerpoint gaat over de “Burgers, de media en pressiegroepen”. De powerpoint bevat de basisstof die je moet kennen om het centraal.
Bijeenkomst 3 Bespreking huiswerkopdracht week 2: invloed burgers/organisaties op besluit van een gemeente Taken en rollen van de gemeenteraad De gereedschapskist.
Actief openbaar maken van GS-besluiten en onderliggende stukken
Implementatieonderzoek naar financiële projectbeheersing
Voorontwerp decreet lokaal bestuur: voorstel politiek standpunt
Welkom FLOW Arbeidsmarktonderzoek Woningcorporaties 2016; highlights
OP WEG NAAR DEUGDELIJK BESTUUR
2- FINANCIEEL BEHEER.
Krachtig inspelen op regionaal-economische opgaven
Besturen van de eredienst & Gemeente verhoudingen en verplichtingen
Cursus Politiek Actief Bijeenkomst 2: De gemeente
Actiehouderbijeenkomst Actieplan Open Overheid
1- POLITIEKE PATRONAGE → - Personeelsbeleid
De Huisartsenkring en Amma
Hoofdstuk 1 Idee: Droom of illusie?
Transcript van de presentatie:

EEN SAMENVATTING VAN DE AANBEVELINGEN T.A.V. POLITIEKE PARTIJEN   1 Politieke groeperingen hebben de rechtsvorm van een rechtspersoonlijkheid bezittende vereniging 2 De financiering van politieke partijen moet sluitend worden geregeld. 3 De mogelijkheid van een subsidieregeling ter bevordering van een hoger niveau van functioneren. B INTEGRITEIT IN DE UITOEFENING VAN POLITIEKE EN BESTUURLIJKE FUNCTIES 4 Aanpassing van het Reglement van Orde van de Ministerraad 5 Transparantie in nevenfuncties en de vermogensposities van ministers en parlementariërs 6 Aanpassing van vooral art. 31 van de Comptabiliteitsverordening 7 Regeling om de integriteit na te gaan van diegenen di vergunning/subsidie aanvragen 8 Aanpassing in het Wetboek van Strafrecht om ministers ta straffen die de wet schenden 9 Financiële aansprakelijkheidsstelling van politieke ambtsdragers die onwettig handelen 10 Uitbreiding van de autoriteit en mogelijkheden van de Algemene Rekenkamer C HET ADMINISTRATIEVE APPARAAT 11 Opstarten van een bewustwordingstraject om de ambtelijke integriteit te vergroten 12 Inhoud geven aan de ambtelijke integriteit door de invoering van een aantal instrumenten 13 Functionarissen aansprakelijk stellen voor niet-begrootte uitgaven 14 Zorg voor een optimale bezetting van CAD, ARA en de Landsrecherche en volg de aanbevelingen op 15 Voer trajecten uit tot verbetering van de ambtelijke organisatie 16 Voer een objectief en actief personeelsbeleid op basis van strikte criteria 17 Laat ambtenaren stage lopen in Nederland ter vergroting van hun kwaliteit 18 Vergroot de flexibiliteit in honorering van personeel en voer de nieuwe Bezoldigingsregeling in D DE RELATIE BURGER - OVERHEID 19 Vergroot de kennis van burgers m.b.t. de Staatsregeling + de overheidsplicht voor transparantie 20 Stel een Task Force in om de bovengenoemde aanbevelingen integraal uit te voeren

EEN SAMENVATTING VAN DE AANBEVELINGEN T.A.V. POLITIEKE PARTIJEN   1 Politieke groeperingen hebben de rechtsvorm van een rechtspersoonlijkheid bezittende vereniging J 2 De financiering van politieke partijen moet sluitend worden geregeld. N 3 De mogelijkheid van een subsidieregeling ter bevordering van een hoger niveau van functioneren. B INTEGRITEIT IN DE UITOEFENING VAN POLITIEKE EN BESTUURLIJKE FUNCTIES 4 Aanpassing van het Reglement van Orde van de Ministerraad 5 Transparantie in nevenfuncties en de vermogensposities van ministers en parlementariërs ? 6 Aanpassing van vooral art. 31 van de Comptabiliteitsverordening 7 Regeling om de integriteit na te gaan van diegenen di vergunning/subsidie aanvragen 8 Aanpassing in het Wetboek van Strafrecht om ministers ta straffen die de wet schenden 9 Financiële aansprakelijkheidsstelling van politieke ambtsdragers die onwettig handelen 10 Uitbreiding van de autoriteit en mogelijkheden van de Algemene Rekenkamer C HET ADMINISTRATIEVE APPARAAT 11 Opstarten van een bewustwordingstraject om de ambtelijke integriteit te vergroten 12 Inhoud geven aan de ambtelijke integriteit door de invoering van een aantal instrumenten 13 Functionarissen aansprakelijk stellen voor niet-begrootte uitgaven 14 Zorg voor een optimale bezetting van CAD, ARA en de Landsrecherche en volg de aanbevelingen op 15 Voer trajecten uit tot verbetering van de ambtelijke organisatie 16 Voer een objectief en actief personeelsbeleid op basis van strikte criteria 17 Laat ambtenaren stage lopen in Nederland ter vergroting van hun kwaliteit 18 Vergroot de flexibiliteit in honorering van personeel en voer de nieuwe Bezoldigingsregeling in D DE RELATIE BURGER - OVERHEID 19 Vergroot de kennis van burgers m.b.t. de Staatsregeling + de overheidsplicht voor transparantie 20 Stel een Task Force in om de bovengenoemde aanbevelingen integraal uit te voeren