FONDSEN * Geschiedenis * Werkwijze * Projecten

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Over Diversion Bureau voor maatschappelijke innovatie
Advertisements

Voorjaarsbijeenkomst DPU Vernieuwend welzijn en onze bijdrage. Diaconaal Platform Utrecht.
Een katholieke school is geen school van gelovigen, maar een school door gelovigen gedragen. Een katholieke school herken je aan haar ‘open deuren’. Ieder.
Ervaringen in samenwerking
Gezamenlijke uitwerking adoptiegroepen Wijkwerkers & Gezinswerkers
Achtergrondinformatie ‘gevers’
Rotterdammer voorop Geweldige stad: we werken er samen aan
Omzien naar elkaar Omzien naar elkaar in Bergambacht: Hoe komen we bij elkaar in het vizier?
Pastoraal op school.
WMO en de kerken.
NME: kiezen, leren, meedoen
Participatie en Portaal
De rol van het Centrum voor Jeugd en Gezin Praktijkervaringen met versterken van informele netwerken bij opvoeden. Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut.
Anders kijken naar zorgsignalen. Het is pas zorg als
Wet Maatschappelijke Ondersteuning Januari Achtergronden (1) Vermaatschappelijking van de zorg. Mensen met veel zorgbehoeften willen in de maatschappij.
AdviesBrigade project in ontwikkeling Presentatie Arnhemse Sport Federatie, 17 juni 2013.
De pedagogische civil society en het CJG.  Sociale omgeving = belangrijk voor advies over opvoeden  Minder mogelijk door: - Maatschappelijke ontwikkeling.
WMO en DIACONAAT regionale avonden 2014
Vrijwilligerscentrale Haarlem e.o.
Perspresentatie Gemeenteraadsverkiezingen 14 oktober 2012.
Werksessie Een openbare ontmoetingsplek in de openlucht 20 juni 2014 Peter van Heek (VKK-FDG)
Burgerinitiatieven: Alle helpers weg?
Training Capaciteitsgerichte benadering Jasper Kimenai en Hechmi Souguir uur.
SOCIAAL ONDERNEMERSCHAP COLLEGE 5 Onderzoek naar externe financiële mogelijkheden en inzet van mensen en middelen.
Vierde voortgangsrapportage Implementatie Jeugdwet.
FONDSENWERVING EN FINANCIERING ALTIJD GELD VOOR EEN GOED IDEE! Marianne Muller, 20 oktober.
Meer muziek basisonderwijs Leerlingen in het basisonderwijs krijgen meer en beter muziekonderwijs. Minister Bussemaker heeft met Joop van den Ende en het.
Grip op Regionale Samenwerking: Rob de Greef en Roeland Stolk.
| Aukje Nauta | Duurzame inzetbaarheid, van wens naar werkelijkheid Duurzame inzetbaarheid, van wens naar werkelijkheid.
Bijeenkomst mantelzorg- en vrijwilligers beleid Gemeente Zundert, 2015 Eva van den Broek.
De Wmo is meer dan zorg? Commissie Samenleving, maandag 17 maart 2008.
Kwartiermakers(festival) Ondersteunt kwetsbare mensen, bevordert hun re- integratie en doorbreekt hun isolement. * Werken aan een meer positieve beeldvorming.
2 juni 2012 Kennismaking met de organisatie Met elkaar. Voor elkaar. Welkom.
INNER WHEEL INTRODUCTIE OVER DEZE ORGANISATIE. Een internationale serviceclub die staat voor:  Eén van de grootst opererende serviceorganisaties  Wereldwijd.
1 Gemeenschapsontwikkeling door zelfsturing 30 oktober 2010 Wil van der Coelen Regisseur zelfsturing.
Visie van Eigen Kracht Eigen Kracht Centrale. Werkt aan een samenleving waarin participatie en samenredzaamheid van burgers centraal staan Waarin burgers.
Stichting Veteranen Actief Veteranen met een missie 2.0 augustus 2011 GEWAAGD DOEL Waarheen gaan wij? HOGER DOEL Waarom bestaan wij? KERNKWALITEITEN.
Continuïteit van de Samenleving Strategische Agenda Renee Linck Uitvoerend projectleider November 2015.
De Amsterdamse vrijwilligersorganisatie De Regenboog Groep.
© MOVISIE Een leefbare samenwerking Door: Bora Avric (senior organisatieadviseur en o.a. projectleider van het project ‘Sportief Participeren’ binnen MOVISIE),
Stimuleringsfonds 2016 Bijeenkomst 31 mei 2016 De Baander Dalen.
Participatie Nieuwe Stijl Schakdeldag 21 juni 2016 Annemieke van Brunschot, VNG Heleen Smit, ministerie IenM Even voorstellen: wie zijn wij? Directie.
Landelijke raad 11 juni 2016 Toelichting op de belangrijkste onderwerpen van de agenda.
Samen de psychische gezondheid in Nederland verbeteren
INTRODUCTIE OVER DEZE ORGANISATIE
Maatschappelijk Plein
Vrijwillige inzet en ZZP’ers Een (on)mogelijke combinatie?
Coöperatief Dividend Rabofondsen 24 November 2016.
Stichting Eindhovense Kwaliteitstaxi
Succesvol cultureel ondernemen
Bouwen aan de toekomst II
Piet Van Schuylenbergh
Welke leerpunten nemen we mee van de eerste twee jaar?
Doorgroei ondernemingen met behoud beslissingscentrum
Christus’ project: de kerk
‘Ontwikkelen doen we samen’
Academische Masterclass Publieke Gezondheid en Veiligheid 2016 Ouderbetrokkenheid Tessa Visser ‘t Hooft Lida Samson 1.
Van visie naar werkplan voor werkgroepen/commissies
Van visie naar werkplan voor werkgroepen/commissies
jaarlijkse bijeenkomst verenigingen aangesloten bij het lokaal fonds
Bibliotheek, ouderen en sociaal domein Rotterdam, 26 april 2018
Gemeente Veenendaal Wijkbudget en Fonds Maatschappelijke
Plaats, datum bijeenkomst
Agenda Gemeenteberaad Haskeroord Gemeente Zondag 13 mei 2018
Doelgroep kwijt Kijkende naar de doelgroep EVB+ lijkt het wel of we onze doelgroep kwijt zijn. Zoek je op internet naar bijvoorbeeld LVB+ dan krijg je.
Naar een stad waarin iedereen meedoet
Sportplatform De ontwikkeling van HARDERWIJK ACTIEF
Hoe zijn wij als inwoner betrokken geraakt?
Geen woorden maar daden!? Over het belang van een actieve seniorenraad
Gemeente Veenendaal Wijkbudget en Fonds Maatschappelijke
Transcript van de presentatie:

FONDSEN * Geschiedenis * Werkwijze * Projecten Rogier Moulen Janssen

Geschiedenis en verschil fonds wervende en vermogensfondsen * Geschiedenis en verschil fonds wervende en vermogensfondsen.   * Vermogensfondsen storen niet tijdens het eten.   * Beheren het geld van vorige generaties.   * Mannen met grijze haren en beige regenjassen uit Londen.   * Overheid denkt aan geld dat tegen de plinten klotst.   * Fondsen willen geen ‘one night stand’ maar een relatie.   * Fondsen kunnen strategischer denken dan de overheid. Rogier Moulen Janssen

Fondsen kunnen strategischer denken dan de overheid * Fondsen kunnen strategischer denken dan de overheid.   * Bestudering filantropie is van recente datum.   * De filantropie is echter zo oud als de mensheid.   * Vooral onder invloed van christendom gericht op de armen. * Verder verfijnd vanaf de 17e eeuw groeide privaat publieke samenwerking in de liefdadigheid.   * Een vermogensfonds is een vorm van vrijwillig geven om niet.   * De elite beoefende de liefdadigheid geïnspireerd vanuit geloof.   Rogier Moulen Janssen

* God is de gever, wat iemand bezit is altijd tijdelijk, rentmeesterschap. * Lucas 12:48 Van iedereen aan wie veel gegeven is, zal veel worden geëist, en hoe meer aan iemand is toevertrouwd, des te meer zal van hem worden gevraagd. * Onlangs onderzoek gedaan naar de katholieke caritas.   * Er werd tenminste iets gedaan, dat kun je de gevers niet verwijten.   * Het veld is leidend en gift is een middel, geen doel.   * Recente ontwikkelingen samenwerking en afstemming tussen fondsen. * Erkenning privaat-publieke samenwerkingen/overleg (convenant). Rogier Moulen Janssen

Duidelijk sprake van professionalisering bij fondsen   * Duidelijk sprake van professionalisering bij fondsen.   * Terugtredende overheid betekent groter beroep op fondsen.   * De civil society heeft zijn intrede gedaan. De burger neemt initiatief.   * Tijden van voor de crisis komen niet meer terug.   * Fondsen zullen een steeds belangrijke rol gaan spelen.   * Fondsen willen innovatieve projecten ondersteunen geen exploitatie.   * Toch wordt over verduurzaming, langdurige betrokkenheid nagedacht.       Rogier Moulen Janssen

Evalueren wordt steeds belangrijker * Evalueren wordt steeds belangrijker.   * Transparantie is belangrijk, betere communicatie met de maatschappij. Rogier Moulen Janssen

De Nederlandse religieuzen geloven in een wereld waarin mensen tot hun recht komen. Daarin staan we niet alleen. Via de commissie PIN geven religieuzen financiële steun aan projecten in kerk en samenleving die meehelpen aan de bevrijding of emancipatie van kwetsbare of gemarginaliseerde mensen   Rogier Moulen Janssen

PIN-projecten * Hoe functioneert PIN * De behandeling van de aanvragen * Samenstelling van de commissie Rogier Moulen Janssen

Indeling van de projecten * Noodlening directe of indirecte hulp aan mensen * Vorming en toerusting educatie en/of empowerment van mensen * Vernieuwing van kerk en samenleving pastorale en maatschappelijke activiteiten * Onderzoek vergaren van nieuwe kennis * * Rogier Moulen Janssen

Samenwerking met landelijke fondsen * Landelijk fondsenoverleg Vertegenwoordigd zijn bijvoorbeeld: - Kansfonds - Stichting het R.C. Maagdenhuis - Porticus - Haëlla Stichting Protestantse Diaconie Amsterdam - Maatschappij van Welstand * Bilaterale samenwerking Rogier Moulen Janssen

Het Landelijk Fondsenoverleg, een platform waarop 25 landelijke vermogensfondsen elkaar regelmatig ontmoeten rond het uitdiepen van thema’s, die de veelal razendsnel plaatsvindende maatschappelijke ontwikkelingen duiden en inzichtelijk maken o.a. door het uitnodigen van deskundigen uit het veld. Deze fondsen willen maatschappelijk proactief blijven opereren. Daarbij zijn kennisuitwisseling, deskundigheidsbevordering en samenwerking essentiële elementen om deze actieve betrokkenheid bij de samenleving gestalte te kunnen blijven geven. Deze betrokkenheid is overigens niet nieuw. Hoewel de crisis dit zou kunnen doen vermoeden, is deze actieve betrokkenheid al jarenlang praktijk. Projecten voor de allerzwaksten in de samenleving, versterking van de ‘civil society’ met een bijzondere aandacht voor ouderen en jongeren.     Rogier Moulen Janssen

Relatie met overheden * Continuering van projecten door gemeenten * Convenant met gemeente Amsterdam Rogier Moulen Janssen

De gemeente Amsterdam en het Landelijk Fondsenoverleg (onderdeel van de FIN) intensiveren hun samenwerking de komende 10 jaar. Dinsdag 11 maart 2014 ondertekenden beide partijen een convenant om de samenwerking te verstevigen en de inzet van subsidiemiddelen en de financiële steun van de vermogensfondsen beter op elkaar af te stemmen. Jaarlijks investeren charitatieve vermogensfondsen miljoenen euro's uit de opbrengst van hun vermogen in maatschappelijke projecten in Amsterdam. Hun focus ligt sterk op burgerinitiatieven, die kwetsbare inwoners ondersteunen.  Private fondsen zetten al jaren de rendementen van hun vermogen in om kwetsbare Amsterdammers met urgente problemen te ondersteunen. Deze forse investeringen verbeteren de kwaliteit van leven van veel kwetsbare inwoners in Amsterdam. Fondsen en gemeenten zien elkaar dan ook als belangrijke en zeer welkome partners. Naast afspraken over het nauwer samenwerken bij maatschappelijke initiatieven die zowel door fondsen als door de gemeente worden gefinancierd, bevat het convenant onder andere afspraken over het uitwisselen van kennis en informatie.   Rogier Moulen Janssen

Structureel behoud succesvolle initiatieven Om beter inzicht te krijgen in de effecten van investeringen gaan de gemeente en vermogensfondsen maatschappelijke initiatieven zoveel mogelijk samen evalueren. Wat werkt wel en wat werkt niet. Daarnaast bekijken zij gezamenlijk hoe succesvolle initiatieven structureel behouden kunnen blijven voor de stad. Voorbeelden van succesvolle initiatieven die door zowel de gemeente als door vermogensfondsen financieel worden ondersteund binnen Amsterdam zijn inloopcentra voor dak- en thuislozen, blijf-van-mijn-lijfhuizen, kinderhospice Het Lindenhofj Rogier Moulen Janssen

Relatie met bisdommen * Aandacht voor projecten vanuit Mattheüs 25 * Criteria die PIN heeft opgesteld ten aanzien van diocesane projecten: Afgebakend begin- en eindpunt, duidelijke doelstellingen met inhoud en een reële fasering Herkenbaar en rechtstreeks pastoraal van aard Een herkenbaar vernieuwend karakter Voorkeur voor pastorale projecten opgezet en uitgevoerd met oecumenische samenwerking of in interreligieus verband Volstrekt open en transparante communicatie over het project Van belang voor de gehele kerkprovincie Rogier Moulen Janssen

- Bedrag Rogier Moulen Janssen 16

Rogier Moulen Janssen 18

Rogier Moulen Janssen 19

Rogier Moulen Janssen