Handelingsgerichte Diagnostiek (HGD) Informatiebijeenkomst Leernetwerk HGD Utrecht, 29 maart 2011 Elske van Laar ´s Heeren Loo Informatiebijeenkomst Leernetwerk.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Handelingsgericht werken en de IB
Advertisements

Workshop Handelingsgericht werken
Implementatie van de UNCO-MOB
Beatrijs Van De Casteele & Luc Lemarcq
Passend Onderwijs presentatie voor MR februari 2014
Van probleem naar onderwijsbehoefte
Realisatie kindcentrum
Pijlers handelingsgerichte diagnostiek
Kennis maken met Opbrengstgericht werken
Welkom in groep.
Opvoeding en ondersteuning van personen met (zeer) ernstige verstandelijke en meervoudige beperkingen Annette van der Putten ‘s Heeren Loo/ Rijksuniversiteit.
werken met zorg werk maken van zorg
Methodiek: ‘leer der te volgen methoden’. (Uit: Van Dale woordenboek)
Handelingsgericht Werken (HGW) op school
samenhang Resultaten Processen Persoon Wat het oplevert Wat je doet:
Carrousel van good practices met nieuwe leermiddelen
Handelingsgericht werken als schakel naar passend onderwijs
LPC R&D-aanpak in ontwikkeling Anje Ros, KPC Groep Martin van Reeuwijk, APS Gert Kamphof, CPS Lessen uit onderzoek, Tussen onderzoek en praktijk.
Begeleiden van Praktijkonderzoek
Implementatie HGD/ HGW
Blok 2: Implicaties van huidige visie schoolrijpheid voor begeleiding
The dogmas of the quiet past, are inadequate to the stormy present.
SESSIE 3 INTAKE & STRATEGIE Beatrijs Van De Casteele Luc Lemarcq
© Kars cum suis bv Benchmarking publiekszaken Workshop Procesmanagement 7 februari 2007.
Ouderbetrokkenheid op het MBO
1 Ketensamenwerking Alkmaar 10 maart Missie Partner in de arbeidsmarkt Werkzoekenden:Iedereen doet mee Werkgevers:Bijdrage aan duurzaam ondernemen.
Leerlingenzorg op basisschool Los Hoes
Pilot Handelingsgericht zorgteam op school
Organisatie(s) van betekenis
1zorg-route.
Handelingsgericht werken
Ervaringen Implementatie in Nederland
Pass’t Montessorionderwijs ?
Handelingsgericht Werken
Programma Doel van vanmiddag Uitgangspunten HGW Opdrachten Evaluatie.
HGW(handelingsgericht werken) De digitale klasagenda
Handelingsgericht werken SWV VO 31.02
SWPBS Conferentie 2014 Eindhoven
Cursus Handelingsgericht Werken
competentieontwikkeling
Handelingsgericht werken en de rol van de zorgcoördinator
VTO, de brug van oud naar nieuw KENNISOVERDRACHT bij het departement Leefmilieu en Infrastructuur.
Programma Introductie. Monitoring Functies van het ZAT Samenwerken in een ZAT Aanbevelingen.
Samenhang jgz - jeugdzorg Workshop RIVM Hilde Kalthoff 13 november 2008.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
KWALITEIT EN ORGANISATIE WEEK 2 Schpa 2.57.
OPVOEDING EN DIVERSITEIT Burggraaf hfdst 1 Opvoeding gaat niet altijd vanzelf Factoren in de samenleving, die de opvoeding beinvloeden: Bewuste keuze voor.
Plancyclus, les 2 Actualiteit
Verwijzing VSO terugdringen Professionele ontwikkeling van de docenten Veranderingen ondersteuningsstructuur.
Algemeen Diagnostisch Protocol
Welkom. Vroeger en nu Ontwikkelingen in vogelvlucht Eindtermgericht onderwijs Veelal projectmatig, onderwijs en examinering richt zich op samenhangend.
Cliëntenparticipatie Transitie jeugdzorg in de praktijk Zwolle, 3 april 2013.
1. Workshop Kennisconferentie toptechniek op missie 2.
Vernieuwde werkwijze Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg Anders denken, anders doen.
Presentatie verdiepende kwaliteitsinstrumenten LSR Bestuurdersbijeenkomsten Benchmark gehandicaptenzorg Op 30 mei, 5 en 7 juni.
Cliëntenparticipatie: u krijgt er een partner bij! Regio Twente, 10 april
Handelingsgericht werken OGP Hans van Doremalen Marion Steegh.
Handelingsgericht werken OGP Bk03 Hans van Doremalen Marion Steegh.
Ondernemend gedrag VECON 14 juni 2016.
Kenniskringen in De HHS Marinka Kuijpers Lector Pedagogiek van de Beroepsvorming.
Netwerk IB WSNS Tilburg
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Het zorgcontinuüm.
Handelingsgericht werken
Begeleiden van Praktijkonderzoek
Het Sociale Consumenten Brein
Agenda: Kennismaken met Team Jeugd: mogelijkheden en verwachtingen 2. Vragen over het Wraparound Care Model 3. Casuïstiek.
Samenwerking waterbeheerders
Bibliotheek, ouderen en sociaal domein Rotterdam, 26 april 2018
Agenda: Vragen over het Wraparound Care Model Korte herhaling 10 principes, 5 vragen 2. Intake – GIZ Ondersteuningsplan.
Transcript van de presentatie:

Handelingsgerichte Diagnostiek (HGD) Informatiebijeenkomst Leernetwerk HGD Utrecht, 29 maart 2011 Elske van Laar ´s Heeren Loo Informatiebijeenkomst Leernetwerk HGD Utrecht, 29 maart 2011 Elske van Laar ´s Heeren Loo

Wat is HGD? Diagnostiek gericht op het handelen, op de praktijk Ontwikkeld binnen het onderwijs (door Noëlle Pameijer en Tanja van Beukering) Vervolgens aangepast voor de sector gehandicaptenzorg (2007 publicatie) Diagnostiek gericht op het handelen, op de praktijk Ontwikkeld binnen het onderwijs (door Noëlle Pameijer en Tanja van Beukering) Vervolgens aangepast voor de sector gehandicaptenzorg (2007 publicatie)

Handelingsgerichte diagnostiek; de essentie: Vijf uitgangspunten: 1. Systematisch & transparant 2. Doelgericht 3. Transactioneel referentiekader 4. Samenwerking met betrokkenen 5. Aandacht voor positieve factoren Vijf uitgangspunten: 1. Systematisch & transparant 2. Doelgericht 3. Transactioneel referentiekader 4. Samenwerking met betrokkenen 5. Aandacht voor positieve factoren

Ad. 1 Systematisch & Transparant Expliciteren en transparant maken van beslissingen Gebruik van goede instrumenten en verantwoorde kennis N.a.v. hypothesentoetsend model Expliciteren en transparant maken van beslissingen Gebruik van goede instrumenten en verantwoorde kennis N.a.v. hypothesentoetsend model

Ad. 2 Doelgericht Direct gericht op advisering, doelgericht van vraag -> antwoord Alleen onderzoeken wat strikt noodzakelijk is (als ik weet dat…dan adviseer ik om…) Adviezen die haalbaar zijn, je kunt pas afronden bij akkoord en vervolg Direct gericht op advisering, doelgericht van vraag -> antwoord Alleen onderzoeken wat strikt noodzakelijk is (als ik weet dat…dan adviseer ik om…) Adviezen die haalbaar zijn, je kunt pas afronden bij akkoord en vervolg

Ad. 3 Transactioneel Diagnostiek gericht op context:deze cliënt, in deze omgeving Interacties tussen betrokkenen Afstemming op behoeften Diagnostiek gericht op context:deze cliënt, in deze omgeving Interacties tussen betrokkenen Afstemming op behoeften

Ad. 4 Samenwerking We praten mét, in plaats van over of tegen mensen Informeren en overleggen Attitude: Begeleiders zijn professionals Ouders zijn ervaringsdeskundigen Het gaat om de belangen van de cliënt We praten mét, in plaats van over of tegen mensen Informeren en overleggen Attitude: Begeleiders zijn professionals Ouders zijn ervaringsdeskundigen Het gaat om de belangen van de cliënt

Ad. 5 Positieve kenmerken Altijd vragen: Wat gaat wél goed? Krachten en kansen in beeld brengen (van alle betrokkenen) Benutten in adviezen en aanpak Altijd vragen: Wat gaat wél goed? Krachten en kansen in beeld brengen (van alle betrokkenen) Benutten in adviezen en aanpak

5 Fasen van HGD 1. Intake2. Strategie 3. Onderzoek 4. Integratie / aanbeveling 5. Advies

De waarde van HGD Biedt een gezamenlijke werkwijze waarbinnen inhoudelijke vrijheid blijft bestaan Gemeenschappelijk kader: eenduidige procedure, visie en taal (reflectie en toetsing) Besluitvormingsproces met als start de hulpvraag en eindpunt een verantwoord en bruikbaar advies Vraaggericht, transparant, cliëntvriendelijk, doelmatig en resultaatgericht werken Biedt een gezamenlijke werkwijze waarbinnen inhoudelijke vrijheid blijft bestaan Gemeenschappelijk kader: eenduidige procedure, visie en taal (reflectie en toetsing) Besluitvormingsproces met als start de hulpvraag en eindpunt een verantwoord en bruikbaar advies Vraaggericht, transparant, cliëntvriendelijk, doelmatig en resultaatgericht werken

Aandachtspunten voor het werken met HGD; succesfactoren Implementatie HGD vergt keuze, kennis, kunde, kunst Beleid organisatie – visie HGD Behoefte aan gemeenschappelijk kader Keuze management Actieve rol gedragskundigen Tijd om te oefenen en experimenteren Implementatie HGD vergt keuze, kennis, kunde, kunst Beleid organisatie – visie HGD Behoefte aan gemeenschappelijk kader Keuze management Actieve rol gedragskundigen Tijd om te oefenen en experimenteren

Implementatie HGD Redeneer van wenselijk naar haalbaar Redeneer van gewenste inhoud naar werkwijze  Aansluiten bij wat al handelingsgericht is! Redeneer van wenselijk naar haalbaar Redeneer van gewenste inhoud naar werkwijze  Aansluiten bij wat al handelingsgericht is!