Jos Canton Secretaris Werkvoorzieningschap Noordoost-Brabant Mobiele telefoon: +31621879130 E-mail: jcanton@wvs-nb.nl

Structuur in regio Noordoost-Brabant Gemeenten ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓ Werkvoorzieningschap NoB Sawor (dagactiviteiten) IBN-Holding (werk) - Arbeidsintegratie - Facilitair - Productie

Ontwikkelingen Beleids-, regie- en financieringsfunctie naar gemeenten Bezuinigingen, meer met minder Krapte arbeidsmarkt a.g.v. vergrijzing, ontgroening Participatieplicht

Participatieladder

Arbeidsparticipatie Wet sociale werkvoorziening (Wsw) en Wet werken naar vermogen (Wwnv)

Wsw: huidige doelgroep - Personen tussen 16 en 65 jaar - Met verstandelijke, psychische en/of lichamelijke beperkingen - Die meer aanpassingen nodig hebben dan in regulier bedrijf gebruikelijk - Daarmee tot regelmatig werk in staat zijn Werknemers worden geplaatst in: - Begeleid Werken - Individuele detachering - Groepsdetachering - Interne bedrijven

Wsw beschut Van 100.000 naar 30.000 3 uitstroom 1 instroom Toelating : Noodzaak tot voortdurende aanwezigheid/beschikbaarheid van werkleiding Hele dure technische aanpassingen

Hoofdlijnen Wet werken naar vermogen Eén regeling voor WWB/WIJ, Wsw en Wet Wajong Onafhankelijke toegangstoets Loonwaardemeting / loondispensatie Max aanvulling tot wettelijk minimum loon Huishouden inkomentoets Doelgroep NL 400.000

Financïele effecten Budgetten dalen!! Kosten uitvoering Wsw stijgen! Uitvoering Wsw financieel zwaar onder druk Wwnv?

Bestuurlijke thema’s voor gemeenten Omgaan met gevolgen bezuinigingen (zowel inkomenseffecten als bezuiniging re-integratie) Toekomst van het Wsw bedrijf / Werkvoorzieningschap Rol van werkgevers Toekomst van het Werkplein Verdere ontwikkeling regionale samenwerking (pleidooi in bestuursakkoord met facilitering via transitiefonds) optimalisatie keten Werk en Inkomen

Kiezen voor samenwerking Uitgangspunten: Geen verkaveling van de doelgroep (verordeningsplicht) Helder onderscheid beleid – uitvoering Efficiënte inzet van middelen (zeer beperkt uitvoeringsbudget) Optimaal gebruik maken van bestaande succesvolle infrastructuren Sluitend netwerk

Maatschappelijke participatie ‘Recht’ op meedoen aan maatschappelijke activiteiten Overheveling taken naar gemeenten (WMO) - pakketmaatregelen ondersteunende begeleiding (AWBZ vanaf 2011) - IQ-maatregel (AWBZ vanaf 2012) - dagbesteding (AWBZ vanaf 2013) - jeugdzorg (diverse regelingen vanaf 2014) Overlap Werken naar Vermogen/WMO - inwoners met multiproblematiek - granieten laag WWB - onderkant beschutte sfeer Wsw met - bovenkant dagbesteding Minder middelen per inwoner 2012 2015 structureel € 10,- € 40,- € 50,-

Bestuurlijke thema’s Beleidsontwikkeling - visie op maatschappelijke participatie - prioriteiten doelgroepen/activiteiten Regie - ontschotting regelingen -> ontschotting uitvoering? - multiproblematiek vergt integrale/ketenaanpak - in eigen beheer óf op afstand? - lokaal of (sub)regionaal? Financiering - minder middelen: - keuze in doelgroepen? - keuze in uitvoeringsniveau? - verhoging efficiency? Organisatie - thans lappendeken in uitvoeringsorganisaties - gericht op één specifieke doelgroep - inrichting WMO-loket - opdrachtgever – opdrachtnemer(s) - relatie

Sawor Actief volgen/delen ontwikkelingen op terrein van maatschappelijke participatie Faciliteren visie op beleid en organisatie maatschappelijke participatie Opzetten van projecten ten behoeve multi-doelgroepen Organiseren samenwerking uitvoerende partijen op projectniveau “ Voor gemeenten regio Werkvoorzieningschap”

Grote uitdagingen, minder middelen De gemeenten zijn aan de bal ligt bij