Vlechtwerk voor vrouwen en mannen met ambitie. De ambassadeurs van Vlechtwerk 1. Minister Geert Bourgeois, Vlaams minister van Bestuurszaken 2. Mieke.

Presentatie over: "Vlechtwerk voor vrouwen en mannen met ambitie. De ambassadeurs van Vlechtwerk 1. Minister Geert Bourgeois, Vlaams minister van Bestuurszaken 2. Mieke."— Transcript van de presentatie:

1 Vlechtwerk voor vrouwen en mannen met ambitie

2 De ambassadeurs van Vlechtwerk 1. Minister Geert Bourgeois, Vlaams minister van Bestuurszaken 2. Mieke Stappaerts, directeur-generaal Vlaamse overheid

3 Vlechtwerk : 5 sessies 1. Leiderschapsstijlen (Hedwige Nuyens) 2. Communicatie en Netwerken (Jef Clement) 3. Evenwicht werk-privé (Janette Jongma) 4. Loopbaanontwikkeling (Bea Janssens) 5. Panelgesprek praktijkervaringen leidinggevenden

4 Jef Clement Communicatie en Netwerken

5 Verloop sessie van vandaag inleiding op het thema oefening in groepjes / lunch plenaire terugkoppeling nakaarten en evaluatie

6 Communicatie en Netwerken: Handigheid of Basishouding?

7 Netwerken als informeel draagvlak voor de organisatie en Netwerken als informele drager van je loopbaan

8 Communicatie: spreken en niet spreken zijn beide communicatie. Wat niet wordt gezegd, beïnvloedt vaak even sterk als wat wel wordt gezegd.

9 Bekrachtigend Communiceren… Ondersteunend Netwerken…

10 Netwerken baseren op: - Nieuwsgierig zijn - Ideeën en aanvoelen inbrengen - Feedback geven

11 Nieuwsgierig zijn - openheid voor jezelf en je mogelijkheden - openheid naar anderen en hún mogelijkheden

12 Nieuwsgierig naar wat in de organisatie gaande is: - Over functies heen - Over afdelingen heen - Over tegenstellingen heen

13 Nieuwsgierig naar wat buiten de organisatie gaande is: - als inspiratie voor de eigen organisatie - als inspiratie voor je eigen handelen

14 Je eigen ideeën inbrengen: - Gevraagd - Ongevraagd - Ondersteunend - Stimulerend

15 Gevraagd en Ongevraagd feedback geven - Waarderend - Inspirerend

16 Communiceer en stimuleer communicatie - Met jezelf - Naar boven - Zijwaarts - Naar beneden

17 Een inspirerend leidinggevende - is nieuwsgierig - stimuleert ideeën van anderen en brengt eigen ideeën in - is een expert in feedback geven

18 1.Vanuit wat je hebt gehoord: wat zijn een tweetal elementen die je inspireren? Hoe kan je die omzetten in concrete acties die je in de toekomst (meer) zou willen gaan doen en die passen bij je persoon? 2. Welke zijn de belemmeringen, remmen en hindernissen die je ziet om hiermee aan de slag te gaan? Hoe kunnen we daarmee omspringen? Jef Clement www.centerforselfmanagement.com jefclement@yahoo.com +32 485 640122