De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Hedwige NuyensVlechtwerk, 24 februari 20051 VLECHTWERK voor vrouwen en mannen met ambitie.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Hedwige NuyensVlechtwerk, 24 februari 20051 VLECHTWERK voor vrouwen en mannen met ambitie."— Transcript van de presentatie:

1 Hedwige NuyensVlechtwerk, 24 februari VLECHTWERK voor vrouwen en mannen met ambitie

2 Hedwige NuyensVlechtwerk, 24 februari De ambassadeurs van vlechtwerk 1. Minister Geert Bourgeois, Vlaams Minister van Ambtenarenzaken 2. Mieke Stappaerts, directeur- generaal Vlaamse Gemeenschap

3 Hedwige NuyensVlechtwerk, 24 februari Vlechtwerk : 4 sessies 1.Leiderschapsstijlen (Hedwige Nuyens) 2.Communicatie (Inge Provost) 3.Evenwicht werk-privé (Janette Jongsma) 4.Loopbaanontwikkeling (Bea Janssens)

4 LEIDERSCHAPSSTIJLEN Hedwige Nuyens

5 Vlechtwerk, 24 februari Vooraf Vlechtwerk = geheel van 4 sessies Timing deze sessie : – theoretische introductie – praktische oefening in groepjes / lunch – nabespreking en conclusie – evaluatie via formulier

6 Hedwige NuyensVlechtwerk, 24 februari Wat zit er in je hoofd ? wil je een leider zijn ? denk je dat je een leider bent ? waarom wil je een leider zijn ?

7 Hedwige NuyensVlechtwerk, 24 februari Wat drijft je ? ik heb ambitie ik wil geld, prestige, macht ik weet het beter ik wil invloed willen uitoefenen ik wil de dienst hogerop helpen ik wil de organisatie hogerop krijgen ik kan meer uit de mensen halen

8 Hedwige NuyensVlechtwerk, 24 februari Verschillende leiderschapsstijlen mensgericht versus taakgericht manager versus leider situationeel leiderschap charismatisch leiderschap

9 Hedwige NuyensVlechtwerk, 24 februari Mensgericht leiderschap Managers die mensgericht zijn halen hun voldoening uit goede relaties met anderen willen gewaardeerd worden door hun medewerkers moedigen anderen aan om zich te uiten en deel te nemen

10 Hedwige NuyensVlechtwerk, 24 februari Taakgericht leiderschap Managers die taakgericht zijn willen in de eerste plaats resultaat behalen houden ervan om duidelijke en gestandaardiseerde orders te geven en te krijgen

11 2.2. Situationeel leiderschap BegeleidenDelegeren SturenAanmoedigen laag hoog Betrok- kenheid Competenties (Kenneth & Hersey)

12 Hedwige NuyensVlechtwerk, 24 februari Charismatisch leiderschap enthousiast, inspireert anderen, daagt hen uit, geeft energie wil leiden, ontwikkelt LT visie integer zelfzeker, kent zijn materie en de sector weet dat zijn succes afhankelijk is van anderen

13 Hedwige NuyensVlechtwerk, 24 februari Manager vs Leider (R.Quinn) organiseert & controleertinspireert en motiveert is blind voor eigen starheid geeft voorbeeld en verandert zelf wil onkwetsbaar lijkendurft zwakke punten tonen controlefreakdurft controle opgeven is hyperactief en denkt taktisch heeft een doel en een strategie heeft schoolse kennisleert uit ervaring & wijsheid

14 Hedwige NuyensVlechtwerk, 24 februari Meest voorkomende fouten verkeerde stijl kiezen / niet op tijd veranderen onvoldoende tijd steken in rol als diensthoofd, te snel willen gaan alleen naar beneden werken niet durven loslaten vs niet voldoende terugkoppelen niet durven delegeren

15 Hedwige NuyensVlechtwerk, 24 februari Praktische oefening welk soort leiderschapsstijl is voor jouw dienst heb meest gepast ? wat zijn de valkuilen en de opportuniteiten bij het aannemen van een leidinggevende functie ?

16 5. De roos van Leary 8. winnen 1. leiden 7. aanvallen 2. helpen 6. weer- 3. mee- staan werken 5. loslaten 4. volgen BOVEN ONDER SAMEN Ik wil de richting geven Ik heb mijn eigen richting IK

17 Hedwige NuyensVlechtwerk, 24 februari Conclusie harmonie zoeken tussen ‘natuurlijke’ stijl en ‘gewenste’ stijl leiderschap = persoonlijk proces leidinggevende = hefboom, geen pletwals of atlasdrager mis je sommige vaardigheden ?  management ontwikkelplan

18 Hedwige NuyensVlechtwerk, 24 februari Conclusie : de 5 stappen 1.Een visie creëren 2.Een draagvlak creëren voor de visie 3.De visie implementeren 4.Team betrekken 5.De voortgang controleren  Resultaten behalen én ervan genieten !

19 Hedwige NuyensVlechtwerk, 24 februari EVALUATIEFORMULIEREN INVULLEN GRAAG !!

20 Hedwige Nuyens Brusselsestraat 180 B-3000 Leuven Tel : 016/


Download ppt "Hedwige NuyensVlechtwerk, 24 februari 20051 VLECHTWERK voor vrouwen en mannen met ambitie."

Verwante presentaties


Ads door Google