De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Competenties in de DIV C. Molmans SOD-Opleidingen.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Competenties in de DIV C. Molmans SOD-Opleidingen."— Transcript van de presentatie:

1 Competenties in de DIV C. Molmans SOD-Opleidingen

2 Heden Achterstand Ontwikkelingen Verandertraject

3 De boodschap van de organisatoren 1.Wat houdt het nieuwe werken in voor een DIV-er en zijn functie en functiecompetenties? 2.Welke expertise is nodig en 3.(hoe) redden we het als beroepsgroep?

4 groeien, groeien Alleen als mensen organisaties

5

6 Agenda Competenties Hoe werkt veranderen Profielen Mindset Oefenen

7 Profielen in de DIV Informatiebeheerder Senior medewerker DIV, records manager, adviseur, accountmanager, functioneel beheerder, … Manager DIV, adviseur, projectleider

8 Competenties Kennis Vaardigheden Houding

9 Kennis ‐Aspecten, instrumenten ontwikkelingen op het gebied van IM ‐Organisatie en werkwijze van de eigen organisatie ‐ICT ‐Kwaliteit ‐Van de missie en visie van IM

10 Vaardigheden ‐Analyseren en interpreteren van ontwikkelingen ‐Vaststellen van informatiebehoefte bij de eigen organisatie ‐Communicatief ‐Advies

11 Houding ‐Voelt zich verantwoordelijk voor de prestaties van zichzelf en het team. ‐Sterk gebruikersgericht ‐Open ‐Initiatiefrijk ‐Treedt handelend op ‐Doorzetter ‐Zelfontwikkeling

12 Zelfontwikkeling-1 Gedragsvoorbeelden ‐Vraagt uit zichzelf feedback over functioneren ‐Vraagt bij het krijgen van feedback naar concrete voorbeelden ‐Accepteert suggesties ter verbetering ‐Zoekt actief naar mogelijkheden voor leerervaringen om lacunes op te vullen

13 Zelfontwikkeling-2 Samenhang met persoonlijkheid Niet passend: iemand die tevreden is met wat hij weet en kan en situaties zoekt die daarbij passen. Passend: iemand die gedreven is om dingen steeds beter te doen.

14 Oefening Welke competentie is het belangrijkst? En waarom?

15 Competenties Kennen Kunnen Willen Zijn Kennis Vaardigheden Wendbaar Weerbaar

16 Oefening Kun je het leren? Kennis, vaardigheid, houding Waarom wel of waarom niet?

17

18 Mindset Talenten en vermogens liggen vast Gefixeerde mindset: Groeimindset : Talenten en vermogens kunnen worden ontwikkeld

19 Kenmerken: Gefixeerde mindset ‐Overdreven bewijzen van hun talenten en vermogens. ‐Het verbergen van tekortkomingen. ‐Defensieve reactie op fouten of tegenvallers. ‐Kansen op leren worden niet aangepakt i.v.m. risico op fouten. ‐Slim overkomen, oppoetsen van imago.

20 Kenmerken: Groeimindset ‐Ontwikkelen van talenten en vermogens door passie, opleiding en volharding. ‐Toewijding aan leren, soms bewust risico’s nemen en leren van de resultaten. ‐Eerlijk kijken naar je tekortkomingen en zoeken naar manieren om ze te verbeteren. ‐Open staan voor feedback en kritiek van anderen.

21 Oefening Denk aan een gebied, een voorval, een situatie waarin je eerst weinig capaciteiten had maar waar je nu goed in kunt presteren. Hoe is het je gelukt om die verandering te maken?

22 Wat is…? Gefixeerde mindset. Groeimindset.

23 Afsluiting Mindset is een overtuiging, en die kun je veranderen!

24 Flexibiliteit Control Intern Extern Vernieuwer Toezichthouder R. Quin ?

25 Werken aan zelfvertrouwen Geven van een presentatie aan mijn afdeling Op bezoek gaan bij een directeur Op bezoek gaan bij een klant “Comfort Zone”

26 Voorbeeld Normaal verdeling Aantal Cijfer % 80%

27 Verdeling van veranderaars Verandergezindheid Aantal mensen Veel moeite met verandering Hoe meer, hoe beter De kat uit de boom kijkers

28 Emoties en verandering Emoties Actief Passief Tijd Stabiel Immobilisatie Ontkenning Onderhandelen Depressie Testen Acceptatie Kwaadheid

29 Einde


Download ppt "Competenties in de DIV C. Molmans SOD-Opleidingen."

Verwante presentaties


Ads door Google