De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Jeroen de Graaf en Marcel Koops 27-4-2006 Sterk in beweging… door samenwerking en door Contractmanagement De inkoopfunctie van de Sint Maartenskliniek.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Jeroen de Graaf en Marcel Koops 27-4-2006 Sterk in beweging… door samenwerking en door Contractmanagement De inkoopfunctie van de Sint Maartenskliniek."— Transcript van de presentatie:

1 Jeroen de Graaf en Marcel Koops Sterk in beweging… door samenwerking en door Contractmanagement De inkoopfunctie van de Sint Maartenskliniek

2 Programma 1.Inkoop gezondheidszorg versus bedrijfsleven 2.Wat is de inkoopfunctie? 3.Samenwerken!! Intern en … 4.Extern (Inkoopcombinatie Duneicom) 5.Contractmanagement

3 Geen bedrijfsmatige omgeving  aanbod vraag  weinig concurrentie  weinig kostprijzen (10% middels DBC’S) Inkoopquote 30% Inkoop in de gezondheidszorg

4 Beperkte slagvaardigheid  inspraak Verkokering Inkoop in de gezondheidszorg(2)

5 1.Inkoop gezondheidszorg versus bedrijfsleven 3. Samenwerken!! Intern en … 4.Extern (Inkoopcombinatie Duneicom) 5.Contractmanagement 2. Wat is de inkoopfunctie?

6  Inkoopfunctie is dus breder dan de inkoopafdeling alleen (gebruiker, budgethouder, automatisering etc.) De inkoopfunctie Inkoop = alles waar een externe factuur voor binnenkomt  Dus …. samenwerken intern en extern

7 1.Inkoop gezondheidszorg versus bedrijfsleven 2.Wat is de inkoopfunctie? 4.Extern (Inkoopcombinatie Duneicom) 5.Contractmanagement 3. Samenwerken!! Intern en …

8 Samenwerking Intern Bouw een relatie met de interne klant Werk aan de Trojka Account plannen

9  Professionals (gebruikers en adviseurs) Samenwerking Intern De trojka  Management  Inkoopteam

10 1.Inkoop gezondheidszorg versus bedrijfsleven 2.Wat is de inkoopfunctie? 3.Samenwerken!! Intern en … 4.Extern (Inkoopcombinatie Duneicom) 5.Contractmanagement

11 Samenwerking extern (via inkoopcombinatie Duneicom) Lukaskrankenhaus – Neuss Medisch Centrum Haaglanden - Den Haag Sint Maartenskliniek – Nijmegen UMC St Radboud – Nijmegen Westfries Gasthuis – Hoorn Deelnemers:

12  Internationaal en interregionaal Samenwerking extern (2) (via inkoopcombinatie Duneicom)  Sinds 1999  Voornamelijk medische verbruiks- en investeringsgoederen  Marktvergelijking Nederland – Duitsland & gezamenlijke projecten

13 Missie Duneicom Strategische vuist in toeleveringsketen Bijdragen in optimaliseren bedrijfsvoering - verlagen integrale kostprijs - wegnemen overbodige kosten Inkoopexpertisecentrum versterkt inkoopfunctie - bundeling kennis - efficiency

14 Ervaringen Internationaal inkopen wordt bemoeilijkt door:  Nationaal inkopen  De grenzen zitten potdicht  Defensieve houding Nederlandse leveranciers Grote verschillen in prijzen en procesgang

15 Ervaringen (2) Weerstand tegen verandering ondanks veel lagere prijs Alle belangen komen boven tafel Samenwerking kan niet vrijblijvend zijn Trojka moet functioneren

16 Resultaten: De 95 / 25 regel * Implantaten Orthopaedie: 20 % * OK instrumentarium: 15 tot 25 % * verbandmiddelen: 20 % Resultaat SMK 2004  € 1,1 miljoen met behoud van overige belangen …

17 Tips bij (internationale) externe samenwerking Kwaliteit inkoopafdeling op hetzelfde niveau Beleidsplan met duidelijke spelregels Goedkeuring Directie/ RvB Wederzijdse inspanning Gedifferentieerde aanpak per productgroep

18 Afsluiting Intern en extern (internationaal) samenwerken is niet alleen een verplichting…. Het is ook gewoon leuk!


Download ppt "Jeroen de Graaf en Marcel Koops 27-4-2006 Sterk in beweging… door samenwerking en door Contractmanagement De inkoopfunctie van de Sint Maartenskliniek."

Verwante presentaties


Ads door Google