De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Andersson Elffers Felix Uitbouwen van samenwerking: processen en acties Pieterjan van Delden Platformbijeenkomst Entree Woerden, 3 oktober 2012.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Andersson Elffers Felix Uitbouwen van samenwerking: processen en acties Pieterjan van Delden Platformbijeenkomst Entree Woerden, 3 oktober 2012."— Transcript van de presentatie:

1 Andersson Elffers Felix Uitbouwen van samenwerking: processen en acties Pieterjan van Delden Platformbijeenkomst Entree Woerden, 3 oktober 2012

2 Andersson Elffers Felix Observaties uit onderzoek Samenwerkingsverbanden vaak stroef en ineffectief, maar waar het lukt ontstaan bijzondere resultaten Ontwikkelingsperiode van 5 – 15 jaar gebruikelijk Professionals vaak behoedzaam en afwachtend Essentieel: pioniersteam (trekkers) met resultaatopdracht Belangenspel leidt tot terughoudend gedrag, remt inzet van partners >> dus belangen ‘regelen’ Beperkte druk van buiten (overheid, subsidie).

3 Andersson Elffers Felix Structureren (m.n. managers) Doelen bepalen (m.n. overheid en bestuurders) Verbreden en verdiepen (m.n. overheid en bestuurders) Lering trekken (m.n. overheid) Praktisch samenwerken (m.n. professionals) Stagnatie: schijn- samenwerking Stagnatie: eiland- samenwerking Complexe problematiek

4 Andersson Elffers Felix Drijvende krachten als energiebronnen Intentie: ‘bedenk wat moet’ –Beleidsnota’s, convenanten, onderhandelingen, akkoorden, opdrachten, subsidies/budgetten – ‘conditio sine qua non’ Actie: ‘doe wat moet’ –Werkplannen, gezamenlijke teams, concrete werkprocessen, informele communicatie – resultaatbepalend Verbinding: ‘steun elkaar’ –Alle partners betrokken, ketenregie/management, vervlechting van werkprocessen/organisaties – duurzame voortgang

5 Andersson Elffers Felix Drijvende krachten en stagnaties Stagnatie: schijnsamenwerking Stagnatie: eilandsamenwerking

6 Andersson Elffers Felix Drijvende krachten en belangen Stagnatie: schijnsamenwerking Stagnatie: eilandsamenwerking Uiteenlopende belangen

7 Andersson Elffers Felix Stagnaties doorbreken! Schijnsamenwerking: maak overgang van doelen naar praktijk Aanbod: tastbaar ‘co-project’, meerwaarde tussen aanbieders Professioneel team: kies werkbare doelen voor 1 á 2 jaar Management: spreek realistische, haalbare ‘kleine’ doelen af Eilandsamenwerking: maak overgang van actie naar verbinding Aanbod: duurzaam ‘co-product’ (b.v.tussenvoorziening) Professioneel team: maak een werkproces (‘bedrijfje’) Management: verbind backoffices, methoden, logistiek, ICT

8 Andersson Elffers Felix Wat vraagt samenwerking van de professionals? Cliënten delen: ondersteuning en hulp verlenen in onderlinge afhankelijkheid. Vanuit één aanpak werken Samen pionieren: elkaar leren kennen, zelfde taal spreken, daaraan plezier ontlenen Teams maken: informeel netwerk tussen hulpverleners (is belangrijker dan vergaderen) Structureren: informatie-uitwisseling, methodisch werken,inbreng en aanwezigheid afspreken Agenderen: Knelpunten aan de orde stellen bij managers en bestuurders (‘Stuurgroep creatief lastig vallen’).

9 Andersson Elffers Felix Wat vraagt samenwerking van managers en bestuurders? Duidelijke en werkbare doelen stellen en die ook vasthouden Leveren wat je hebt afgesproken: inzet, kwaliteit (van mensen), tijd, souplesse. Zorgen dat afspraken ‘landen’ in eigen organisatie Organisaties ook vanuit de ‘achterkant’ laten meewerken: protocollen, informatie/ICT, bredere groep betrekken Knelpunten (willen) zien en die doorhakken, niet de professionals in de uitvoering ‘het laten uitzoeken’.


Download ppt "Andersson Elffers Felix Uitbouwen van samenwerking: processen en acties Pieterjan van Delden Platformbijeenkomst Entree Woerden, 3 oktober 2012."

Verwante presentaties


Ads door Google