RSG Enkhuizen: atheneum havo vmbo-tl

Presentatie over: "RSG Enkhuizen: atheneum havo vmbo-tl"— Transcript van de presentatie:

1 RSG Enkhuizen: atheneum havo vmbo-tl
1495 lln, 168 personeel, 127,6 fte tto, 4 stromen onderbouw verzuim% 2008: 1, : 3,06 onderwijsvisie = basis gehele beleid winnaar “Kroon op het werk 2008”!!!

2 wat heeft deze vreemde eend..
Waarom gezondheidsbeleid en op welke gronden? Alle beleid afgeleide van onderwijsvisie: actief lerende leerling geen actief lerende leerling zonder actief lerende docent (medewerker)!!!

3 stelling: Kwaliteit docenten (medewerkers)
dé bepalende factor voor onderwijskwaliteit RSG Enkhuizen.

4 vier invalshoeken: van gevulde koek naar platte structuur
hoogopgeleide mopperkonten werkdruk is niet tekort aan tijd gelijke monniken, gelijke kappen, maar…

5 er was eens… circulairecultuur OCW versus “koning in eigen koninkrijk”
ALV en procedures: ambtelijk/politieke cultuur ipv professionele cultuur weinig uitdaging, veel routine altijd tekort, altijd een ander, altijd “naar boven”, ja-maar… autonomie en deregulering: een zegen!

6 van gevulde koek… 1997 – 5 mini-schooltjes
2002 – platte structuur management 2003 – fysieke omgeving: domeinen en docentenwerkplekken

7 hoog opgeleide mopperkonten
creëer betrokkenheid benoem autonomie beloon initiatief/ondernemerschap stimuleer ontwikkeling laat anderen schitteren

8 werkdruk = werkbeleving
eerste taakbeleid: uurtjes-”gedoe” “ballast” uit brede takenpakket: win-win! schoolprofielbudgetten niet voor 26-25 werkdrukfactoren: gebrek aan samenwerking, organisatie, invallen, nakomen afspraken, gebrek aan uitdaging taakbeleid 2005: professionalisering

9 gelijke monniken, … verzuimbeleid: cijfermanagement of vitaliteitsinstrument verzuim is een keuze arbo-arts medicaliseert verzuim! 1=direct leidinggevende 2= arbeidsdeskundige op lokatie denken in mogelijkheden ipv beperkingen stressreductietraining

10 maar vooral: Aandacht voor LEIDERSCHAP: = anderen laten leren!

11 succesfactoren RSG integraal beleid
haal irritatiefactoren uit organisatie kleinschalig + plat + transparant + open = betrokkenheid denken in kansen ipv beperkingen ondernemende cultuur stimuleren