De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Workshop teamvorming en leiderschap 14 april 2010workshop teamvorming en leiderschap.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Workshop teamvorming en leiderschap 14 april 2010workshop teamvorming en leiderschap."— Transcript van de presentatie:

1 Workshop teamvorming en leiderschap 14 april 2010workshop teamvorming en leiderschap

2 14 april 2010workshop teamvorming en leiderschap groepsontwikkeling relatiegericht gedrag Team Intern gericht Wij gevoel Normen en presteren Groep Subgroepjes Stormen en normen Team extern gerichtLos Zand Individuen Vormen taakgericht gedrag

3 14 april 2010workshop teamvorming en leiderschap Manager en teamvorming relatiegericht gedrag ` Gesloten Team Wij gevoel Intern gericht Doen: Onderhouden van de goede sfeer extern uitwisselen van projectleden (expertisefunctie) Stimuleren communicatie met klant Groep Subgroepjes Doen: Stimuleren team door: procesgerichte maatregelen o.a. stimuleren van onderlinge feed-back Opengooien van discussies Open Team Wij gevoel extern gericht Los Zand Individuen Doen: Stimuleren groep door: kennismaken neuzen één kant op door gezamenlijk doel te stellen/formuleren (inhoud) En eens worden over de te volgen procedures (bijv. deadlines en taakverdeling ) en doelstelling (inhoud) taakgericht gedrag

4 14 april 2010workshop teamvorming en leiderschap

5 14 april 2010workshop teamvorming en leiderschap 3 rollen projectmanager consul leider manager Projectmanager

6 14 april 2010workshop teamvorming en leiderschap Eigenschappen Projectmanager het lef hebben zich als leider te gedragen taakgericht kunnen werken (een project is om een taak uit te voeren) goede communicatieve vaardigheden bezitten enthousiast anderen kunnen motiveren om kunnen gaan met conflicten hoofd- en bijzaken van elkaar kunnen onderscheiden (helicopterview) vooruit kunnen denken pro-actief zijn kunnen onderhandelen, bijvoorbeeld met de opdrachtgever kunnen omgaan met onzekerheden kunnen organiseren en delegeren.

7 14 april 2010workshop teamvorming en leiderschap Leiderschapsmodel Hersey & Blanchard (1977)  relatie gerich t gedra g  S3 Ondersteunen/coachen S2 Begeleiden/overtuigen S4 Delegeren S1 Instrueren  taakgericht gedrag  Leiderschapsstijl (S) S1: Hoog taakgerichtLaag relatiegericht S2: Hoog taakgerichtHoog relatiegericht S3: Laag taakgerichtHoog relatiegericht S4: Laag taakgerichtLaag relatiegericht Taakvolwassenheid van de medewerker T1: Persoon is onbekwaam, niet bereid of onzeker T2: Persoon is laag bekwaam, bereid of gemotiveerd T3: Persoon is bekwaam, niet bereid of onzeker T4: Persoon is hoog bekwaam, bereid of gemotiveerd

8 14 april 2010workshop teamvorming en leiderschap prioriteit Inhoud Procedures Proces knelpunten in het proces hebben voorrang


Download ppt "Workshop teamvorming en leiderschap 14 april 2010workshop teamvorming en leiderschap."

Verwante presentaties


Ads door Google