De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Determinants of older and younger workers’ job satisfaction and organisational commitment in Belgium and Sweden Claes & van de Ven (2008). Ageing & Society,

Verwante presentaties


Presentatie over: "Determinants of older and younger workers’ job satisfaction and organisational commitment in Belgium and Sweden Claes & van de Ven (2008). Ageing & Society,"— Transcript van de presentatie:

1 Determinants of older and younger workers’ job satisfaction and organisational commitment in Belgium and Sweden Claes & van de Ven (2008). Ageing & Society, 28,

2 Inleiding Timing studie: –European Year of Equal Opportunities for All –Lage werkzaamheidsgraad ouderen België  retentie tevreden en betrokken ouderen zoals in conservation model Contrast jongeren en ouderen: –2 doelgroepen leeftijd-divers personeelsbestand –Ouderen  50 (waarom?) –Jongeren < 25 (waarom?) Contrast België en Zweden (zie Figure 1): –Werkzaamheidsgraad ouderen en jongeren: Zweden gunstiger –Meer investeringen in human capital in Zweden

3 Research model Job satisfaction en organisation commitment? –Werknemerswelzijn; link met prestatie en retentie (org); gunstig voor maatschappij Waarom deze predictoren? –Good practice (  discriminatie;  diversiteit) –Wns’ percepties 3 verantwoordelijkheden (eigen, organisatie, maatschappij) Hs (zie Figure 2) en controle var vanuit literatuur (meta-analyses, reviews, landspecifieke)

4 Methode Steekproef en procedure Inzameling PSYCONES project Vragenlijsten Geen response rate Vrijwillige deelname  niet random, noch representatief Geselecteerd ouderen en jongeren Verschillen (Table 1)  zeker controle var

5 Methode Meetinstrumenten Backtranslation; 1-5; bron; beschrijving; aantal items; kwaliteit via literatuur en alpha’s Controle variabelen: –0= België,ongunstig 1= Zweden, gunstig –0 = vrouw 1= man –0 = lagere opleiding (  sec) 1 = hogere –Sector: dummy met retail & sales als referentiegroep –0 = geen supervisor positie 1 = wel –0 = < 50% fin. bijdrage huishouden 1=  50%

6 Methode Statistische analyse Cross tabs met chi-kwadraat Table 1 Gemiddelden en correlaties Table 2 T-tests jongeren vs. ouderen: –JS & OC –Skill discretion, org fairness, job insecurity 4 hiërarchische regressies (JS en OC voor jongeren, voor ouderen) met 2 stappen: controle var en dan predictoren

7 Gemiddelden in Table 2 JS en OC: ouderen > jongeren; >3 Skill discretion ouderen > jongeren (hogere opleiding? Andere factoren?); >3 Org fairness ouderen 3 Perceived job insecurity jongeren > ouderen; <3; (loopbaanstart? Sector?)

8 Correlaties in Table 2 + verband tussen leeftijd, JS, OC  potentieel oudere wns Genoeg correlaties voor HMR Verschillend patroon correlaties voor jongeren en ouderen  aparte HMRs Hoge correlatie tussen JS en OC: positief gerelateerd maar verschillende concepten

9 Resultaten omtrent jobsatisfaction (Table 3) Cross-age: –Veel verklaard (totaal, controle,predictoren) –Skill discretion en org fairness: + effect (Hs) Jongeren: –Country: – effect = België met ongunstige arbeidsmarkt toch hogere job satisfaction Ouderen: –Perceived job insecurity: – effect (Hs)

10 Resultaten omtrent organisational commitment (Table 3) Cross-age: –Veel verklaarde variantie (totaal,controle,predictoren) –Skill discretion en org fairness: + effect Jongeren: –Country: – effect = België ongunstige arbeidsmarkt toch hogere job satisfaction Ouderen: –Supervisor positie: + effect –Perceived job insecurity: – effect (Hs)

11 Discussie: Beperkingen van de studie Gemeenschappelijk met andere studies: –Cross-sectioneel onderzoek –Common mehod bias –Zelfrapportering –Klein aantal landen Specifieke beperkingen: –Weinig predictoren  vrij goede effect sizes –Geen opsplitsing leeftijdsgroepen

12 Discussie van cross-age en -country resultaten Skill discretion & org fairness voorspellen JS en OC –Hoge correlatie tussen JS en OC –Meer dan bevestiging vroegere research: Want zowel bij jongeren als ouderen Want in 2 contrasterende arbeidsmarkten Implicaties: –Leeftijdsbewust personeelsbeleid –Skill discretion effect vanwege HR (vbn p ) –Nog steeds leeftijdsdiscriminatie in 2 landen  HR praktijken die org. fairness promoten

13 Discussie van cross-country resultaten voor ouderen Perceived job insecurity voorspelt lage JS en OC: –Hoge correlatie tussen JS en OC –Meer dan bevestiging vroegere research: 2 landen (effecten maatsch. maatregelen?) Verandert verouderen bronnen van satisfactie? –Implicaties: Organisaties via psychologisch contract Wns door « active crafters » en control-oriented coping Logisch dat supervisory OC voorspelt

14 Discussie van verrassende resultaten voor jongeren in België In ongunstige arbeidsmarkt hogere JS en OC dan in Zweden: –Zweden goed ingeburgerd « Youth Guarantee Agreement » (  voltijdse tewerkstelling) –België zeer recent « First Job Agreement »; jongeren hebben geluk gehad  vinden werk  tevreden en betrokken

15 Algemeen besluit Bepalen andere factoren JS en OC jongere vs. oudere wns? Zelfde model? –« neen » want cross-age resultaten (+ effect skill discretion en org fairness) –« ja » want - effect perceived job insecurity enkel bij ouderen en vanwege verrassende effect ongunstige arbeidsmarkt bij jongeren


Download ppt "Determinants of older and younger workers’ job satisfaction and organisational commitment in Belgium and Sweden Claes & van de Ven (2008). Ageing & Society,"

Verwante presentaties


Ads door Google