De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

1. 2 Risicomanagement Mark Vandersmissen Interne Audit van de Vlaamse Administratie.

Verwante presentaties


Presentatie over: "1. 2 Risicomanagement Mark Vandersmissen Interne Audit van de Vlaamse Administratie."— Transcript van de presentatie:

1 1

2 2 Risicomanagement Mark Vandersmissen Interne Audit van de Vlaamse Administratie

3 3 Goed risicomanagement …hoort bij ondernemen …is deel van de doelstellingencyclus …integreert bestaande of lopende acties …is afgestemd op de behoeften van een organisatie …betrekt zoveel mogelijk mensen …is niet statisch of bureaucratisch …is een bouwsteen voor auditoren …helpt te verbeteren

4 4 Risicomanagement en management Risicomanagement is bewust management –Bij het bepalen van de strategie ook rekening houden met risico’s hierbij  Vb. SWOT en afleiden organisatiedoelstellingen –Bij verdere doorvertaling van de strategie ook telkens de risico’s meenemen  Moet helpen bij overwegingen hoe de doelstellingen geconcretiseerd worden (procesverloop, verwerving middelen,…) –Is onderdeel van de bedrijfsstrategie:  Welke risico’s worden genomen – risicoappetijt  Strategie van aanvaarden/vermijden/voorkomen Risico’s nemen hoort bij ondernemen !!!

5 Processen en projecten of afdelingen …. Welzijn/GDPB Geïntegreerd risicomanagement binnen de Vlaamse overheid informatieveiligheid BCM Integriteit Strategische organisatiedoelstellingen Operationele organisatiedoelstellingen Operationeel risicoraamwerk Project A Project B Ondersteunende processen Sturende en managementprocesssen OD X SD X Strategisch risicoraamwerk Zelf- evaluatie IC/OB Belangrijkste risico’s per proces/project Top 5-10 belangrijkste organisatierisico’s Belangrijkste risico’s per operationele doelstelling Projectaanpak IAVA BPM/BPR Procesmanagement -optimalisatie. BPM/BPR Procesmanagement -optimalisatie. BPM/BPR Procesmanagement -optimalisatie. BPM/BPR Procesmanagement -optimalisatie. Kernproces 1 Kernproces 2Kernproces 4Kernproces 3 Risico- analyse kernproces 1

6 6

7 Risicomanagement is afgestemd op de behoeften van een organisatie 7  Risicomanagement zorgt voor maatwerk: wat heb ik nodig −Organisatiebeheersing moet afgestemd zijn op de behoeften, opdracht en processen organisatie −Zorgt voor de juiste prioriteitenstelling  Gebruik risicoraamwerken als inspiratiebron −Algemeen raamwerk organisatieniveau: leidraad organisatiebeheersing −Generieke raamwerken voor generieke processen: o.a. fiches financiële processen −Andere vb. integriteit −Gebruike algemene beheersdoelstellingen voor volledigheid (efficiëntie, tijdigheid, betrouwbaarheid,…)

8 Ruime betrokkenheid voor goede resultaten Verschillende niveaus (strategisch – operationeel – taakgebonden) –Identificatie op juiste niveau –Beheer op de juiste niveaus Ruime betrokkenheid geeft ruime input vanuit diverse standpunten Voorbeeld: aanpak TVL

9 Wat is het niet… …of mag het niet worden Leiden tot bureaucratie of verlamming – voor ieder risico een massa aan beheersmaatregelen uitwerken –Altijd K/B-oefening Een antwoord bieden op ieder apocalyptische risico Verplicht nummertje om auditoren te sussen –Is in de eerste plaats een instrument voor het management van een organisatie Stof vergaren –omgeving en verwachtingen wijzigen – risico’s ook 9

10 Risicomanagement helpt verbeteren Kritisch bekijken van de processen –i.f.v. doelgerichtheid van de processen –i.f.v. doelmatigheid van de beheersmaatregelen Oog hebben voor opportiniteiten Versterken van de verantwoordingsrelatie – weten waar je mee bezig bent

11 11 Risicomanagement en audit Risicomanagement is de vertrekbasis voor single audit –Audit- en controleactoren stemmen planning en werkzaamheden af o.b.v. resultaten risicomanagement Goed risicomanagement –Zorgt voor juiste auditkeuzes/prioriteiten –Zorgt voor business alignment met audit indien risicomanagement uitgevoerd of gevalideerd door management –Meer gedragenheid van auditfunctie en aanbevelingen ! –Partnerrol invullen


Download ppt "1. 2 Risicomanagement Mark Vandersmissen Interne Audit van de Vlaamse Administratie."

Verwante presentaties


Ads door Google