Transmurale samenwerking regio utrecht Heleen Koster-Raven, hoofd afdeling diëtetiek Diakonessenhuis Utrecht/Zeist voorzitter Transmuraal Overleg Diëtisten.

Presentatie over: "Transmurale samenwerking regio utrecht Heleen Koster-Raven, hoofd afdeling diëtetiek Diakonessenhuis Utrecht/Zeist voorzitter Transmuraal Overleg Diëtisten."— Transcript van de presentatie:

1 Transmurale samenwerking regio utrecht Heleen Koster-Raven, hoofd afdeling diëtetiek Diakonessenhuis Utrecht/Zeist voorzitter Transmuraal Overleg Diëtisten Utrecht (TODU)

2 Presentatie aanleiding aanpak wat kwamen we tegen waar staan we nu en wat nog te doen take home message

3 Aanleiding nieuwe mensen onvrede managementopleiding ontwikkelingen in verzekeringen we willen kwaliteit bieden

4 Aanpak het overleg verbreden –ook zwd, verpleeghuis, GZ brainstormsessie –SWOT-analyse –missie en visie –doelstellingen werkgroepjes instellen…...

5 sterkten en kansen sterkten en bedreigingen zwakten en kansen zwakten en bedreigingen SWOT-ANALYSE

6 Missie Dieetzorg en voedingsadvisering in de regio Utrecht door diëtisten is afgestemd op cliënten en partners in de zorg. Deze diëtisten leveren efficiënte transparante en kwalitatief hoogstaande dieetbehandelingen en voedingsadvisering, waarbij de diëtisten uit verschillende werkvelden elkaar naadloos aanvullen en versterken. Visie: diëtetiek zonder grenzen

7 Doelstellingen afbakening van behandelcriteria benchmarken zorglijnen ontwikkelen

8 Werkgroepjes definities vastleggen managementinformatie en kengetallen doelgroepenanalyse

9 Uitgangssituatie bepalen focus op zorg in de thuissituatie in kaart brengen wie wat doet nevendoel elkaar beter te leren kennen

10 Wat kwamen we tegen? zorglijn ketenzorg transmurale zorg

11 Wat kwamen we tegen? behandelcriteria? de “buitenwereld”? relatie tot de NVD?

12 vergelijken van appels met peren? eigen managementinfo wat is 1 fte? Wat kwamen we tegen?

13 Waar staan we nu? we weten beter elkaar te vinden kennisniveau (management info) gelijk intern (binnen eigen organisatie) worden resultaten gebruikt (bijna) een gezamenlijke strategie naar zorgverzekeraar een raamwerk voor de NVD, dat andere regio’s kunnen gebruiken (de NVD adopteert ons plan) doelstellingen vastgelegd in een meerjarenplan

14 Wat nog te doen? benchmarking standaardiseren consensus voor productomschrijvingen (transmurale) zorglijnen ontwikkelen communicatie en PR-plan opzetten alles in een meerjarenplan vastleggen

15 Take home message –het is leerzaam en het is leuk –het levert veel op, maar…. –proces verloopt traag en kost veel tijd

16 EN bedenk dat ieder een actieve bijdrage moet leveren !