Meerjaren Welzijnskader

Presentatie over: "Meerjaren Welzijnskader"— Transcript van de presentatie:

1 Meerjaren Welzijnskader
Commissie Welzijn – 8 mei 2012

2 Meerjaren Welzijnskader (MWK)
Hoe ziet het MWK eruit? Algemeen kader Inhoudelijk kader Wegingskader Commissie Welzijn – 8 mei 2012

3 Meerjaren Welzijnskader (MWK)
Hoe ziet het MWK eruit? Algemeen kader Inhoudelijk kader Wegingskader Wat zijn de gemeentelijke beleidsterreinen waarop het MWK van toepassing is? Zorg en Welzijn (Wmo, gezondheid, jeugd) Kunst & Cultuur Commissie Welzijn – 8 mei 2012

4 Meerjaren Welzijnskader – inhoudelijk
Zorg en Welzijn: Wmo Sociale samenhang en leefbaarheid Zelfredzaamheid en participatie Versterken inclusieve samenleving Zorg en Welzijn: Gezondheid Stimuleren bewustzijn en gedragsverandering Commissie Welzijn – 8 mei 2012

5 Meerjaren Welzijnskader – inhoudelijk
Zorg en Welzijn: Jeugd Versterken eigen kracht kwetsbare jongeren, opvoeders en hun omgeving Kunst & Cultuur Kunst- en cultuurbeoefening amateurs Professioneel aanbod van kunst en cultuur Informatie kunst, cultuur en cultuurhistorie Commissie Welzijn – 8 mei 2012

6 Meerjaren Welzijnskader (MWK)
Hoe ziet het MWK eruit? Algemeen kader Inhoudelijk kader Wegingskader Commissie Welzijn – 8 mei 2012

7 Meerjaren Welzijnskader – wegingskader
De kernwaarden in het wegingskader zijn: Effectief (doeltreffend) Vernieuwing Efficiënt (doelmatig) Duurzaamheid (Financiële) draagkracht Interactie en samenwerking Behoefte centraal Toegankelijkheid Commissie Welzijn – 8 mei 2012

8 Hoe gebruiken we het wegingskader?
Toets op harde criteria (uniform) Zachte criteria (maatwerk) Basis voor dialoog en sturing Transparant en toetsbaar Effectief (doeltreffend) Vernieuwing Efficiënt (doelmatig) Duurzaamheid (Financiële) draagkracht Interactie en samenwerking Behoefte centraal Toegankelijkheid Commissie Welzijn – 8 mei 2012

9 De kernwaarden in het wegingskader
Dragen de activiteiten voldoende bij aan de beleidsdoelen uit het inhoudelijk kader? Effectief (doeltreffend) Vernieuwing Efficiënt (doelmatig) Duurzaamheid (Financiële) draagkracht Interactie en samenwerking Behoefte centraal Toegankelijkheid Commissie Welzijn – 8 mei 2012

10 De kernwaarden in het wegingskader
Is het gevraagde bedrag aanvaardbaar ten opzichte van wat daarmee bereikt wordt? Effectief (doeltreffend) Vernieuwing Efficiënt (doelmatig) Duurzaamheid (Financiële) draagkracht Interactie en samenwerking Behoefte centraal Toegankelijkheid Commissie Welzijn – 8 mei 2012

11 De kernwaarden in het wegingskader
Worden eigen middelen en overige mogelijkheden voldoende benut voor financiering? Effectief (doeltreffend) Vernieuwing Efficiënt (doelmatig) Duurzaamheid (Financiële) draagkracht Interactie en samenwerking Behoefte centraal Toegankelijkheid Commissie Welzijn – 8 mei 2012

12 De kernwaarden in het wegingskader
Staan organisaties open voor kwetsbare groepen? Zijn organisaties open en betrokken naar buurt en samenleving? Effectief (doeltreffend) Vernieuwing Efficiënt (doelmatig) Duurzaamheid (Financiële) draagkracht Interactie en samenwerking Behoefte centraal Toegankelijkheid Wordt bekendheid gegeven aan activiteiten? Commissie Welzijn – 8 mei 2012

13 De kernwaarden in het wegingskader
Brengen activiteiten gewenste nieuwe ontwikkelingen in beweging? Wordt het eigen aanbod geëvalueerd? Effectief (doeltreffend) Vernieuwing Efficiënt (doelmatig) Duurzaamheid (Financiële) draagkracht Interactie en samenwerking Behoefte centraal Toegankelijkheid Commissie Welzijn – 8 mei 2012

14 Meerjaren Welzijnskader
Planning Wanneer? Wat? 27 maart Commissie Welzijn 3 april Bijeenkomst organisaties april - mei Uitwerken 26 april – 21 mei Adviesvraag bij Wmo-raad (Beraad Naarden-Bussum) 8 mei 19 juni 4 juli Raadsvergadering Vanaf juli – 15 augustus Mogelijk digitaal aanvragen jaarlijkse subsidie 2013 Commissie Welzijn – 8 mei 2012

15 Meerjaren Welzijnskader
Vragen?? Commissie Welzijn – 8 mei 2012