Wijkteams ikv een integrale gebiedsgerichte werking in Genk

Presentatie over: "Wijkteams ikv een integrale gebiedsgerichte werking in Genk"— Transcript van de presentatie:

1 Wijkteams ikv een integrale gebiedsgerichte werking in Genk
21/10/2016 Trefdag Outreach

2 1.Kadering in het Genkse Wijkontwikkelingsbeleid
Bewuste beleidskeuze vanaf 1995 Evolutie : Start met experiment in 2 aandachtswijken 1997 Alle aandachtswijken 2007 stadsbreed (van aanpak collectieve achterstelling in impulswijken naar stadsbrede gebiedsgerichte werking.) Gesitueerd binnen “Samen stad MAKEN” horizontale benadering vanuit territoriaal perspectief gedeelde verantwoordelijkheid

3 2. Doelstellingen sociale cohesie en verbondenheid
Participatie , co creatie en burgerinitiatief Kwalitatieve publieke ruimte en fysieke leefbaarheid van wijken Aanpak Achterstelling Opvolgen en mee vormgeven van de evenwichtige ontwikkeling van wijken.

4 3. Organisatie van het Genkse Wijkontwikkelingsbeleid
Dienst wijkontwikkeling gesitueerd binnen de afdeling sociale zaken. Stadsbreed : 30 Wijken / 8 stadsdelen 7 Wijkmanagers / Wijkbureaus als uitvalsbasis Basispakket in alle wijken extra inzet in de impulswijken (o.a.inzet buurtwerk…) Aansturing van de buurttoezichters

5 Bret-Gelieren-Kattevenne
Genk-Noord Genk-Oost Genk West Stadsdeel Bret-Gelieren-Kattevenne Genk-Midden Stadsdeel Genk-Centrum Stadsdeel Kolderbos-Langerlo Genk-Zuid

6 4.Wijkontwikkeling in de praktijk
Regie en afstemming op wijkniveau Stimuleren, faciliteren, ondersteunen van participatie, co creatie en burgerinitiatieven Eigen initiatieven nav signalen / vaststellingen projectmanagment (stadsontwikkeling) Sociale cohesie en samenleven Aanpak overlast op wijkniveau Woon – en leefomgeving Ondersteuning tewerkstellings – en opvoedingsondersteuningsinitiatieven Opbouw en inbreng wijkknowhow Afstemming/Ondersteuning tav andere diensten ….

7 5.Wijkteams als basis voor een goede wijkaanpak
Wijk in de vingers Instrument ifv regie en afstemming op wijkniveau wijkteams opgericht van bij aanvang van de wijkontwikkelingsaanpak (meer dan 20 jaar) Van conflictmodel naar samenwerkingsmodel

8 6.Waarom een wijkteam Vandaag Toen : Info uitwisseling
Draagvlak creëren Samenwerking stimuleren Vandaag Opvolgen evoluties Gezamenlijke projecten Engagement van partners ifv integrale wijkaanpak. Samenwerking optimaliseren Gedeelde verantwoordelijkheid

9 7.Samenstelling Wijkteams
Verschillend van wijk tot wijk Focus op professionele actoren (basiswerkingen) Altijd : Buurtwerk, Jeugdwelzijnswerk, straathoekwerk,Buurtwerkplaats,Wijkmanager Soms :Wijkpolitie, Vrouwenwerk, kinderopvang, huisvestingsmaatschappij, jobcoach, vereniging waar armen het woord nemen…. Op afroep :Ocmw, Huizen van het Kind Uitzondering : wijkteam centrum (meer stedelijke partners) Samenstelling evolueert …

10 8.Praktische organisatie
Frequentie : maandelijkse / 6 wekelijks Locatie : wijkbureau/buurthuis Focus op aandachtswijken(niet exclusief) Wijkmanager leidt de vergadering Agenda en verslag(wm en bw) Opvolging is gedeelde verantwoordelijkheid

11 9.Inhoudelijke invulling
Bespreking nieuwe signalen mbt samenleven, leefbaarheid, woonomgeving … Afstemming agenda’s Voorstelling nieuwe projecten/acties van de partners, van de stad, vanuit de wijk… Gezamenlijke aanpak van knelpunten en opportuniteiten Afhankelijk van de thematiek Afhankelijk van de samenstelling Afhankelijk van personen Afhankelijk van de dynamiek

12 10.Concrete voorbeelden Aanpak leefbaarheid hoogbouwapp Kolderbos (Bw, Wm, Huisvestingsmij) Experiment persoonsgerichte aanpak Winterslag (Jww, Shw, Bw, Wm) Nike/KRC (toeleiding en opvolging)

13 11.Uitdagingen/Knelpunten
Verschillende verwachtingen en engagementen Tijdsdruk (Vergt inspanningen) Gebrek aan continuïteit… Wijkpolitie > < straathoekwerk Relatie met individuele HV

14 12.Succesfactoren Mate waarin partners overtuigd zijn van de meerwaarde. Wederzijds vertrouwen Persoonlijke contacten Engagement (Mag geen verplicht nummertje zijn… Mandaat (hangt vaak samen met wie aanwezig is) Niet hiërarchische aansturing… Evident of toch weer niet ?

15 13.Meerwaarde voor outreachend werk
Medestanders vinden elkaar Kennis, inzicht en netwerk over de grenzen van de eigen sector/doelgroep Ambassadeur voor je doelgroep Duurzame samenwerkingsverbanden