Inleiding Wij zijn Zuidwester Aankondiging decentralisatie, wat nu? Proces van pionieren en verbinding zoeken Stappenplan transitiebureau Positionering.

Presentatie over: "Inleiding Wij zijn Zuidwester Aankondiging decentralisatie, wat nu? Proces van pionieren en verbinding zoeken Stappenplan transitiebureau Positionering."— Transcript van de presentatie:

1

2 Inleiding Wij zijn Zuidwester Aankondiging decentralisatie, wat nu? Proces van pionieren en verbinding zoeken Stappenplan transitiebureau Positionering kortdurende zorg Decentralisatie, onze visie, kansen en bedreigingen

3 Wij zijn Zuidwester Onze missie is: In het Zuidwesten van Nederland zijn wij dé zorg- en dienstverlener die mensen met een (licht) verstandelijke beperking centraal stelt op het gebied van wonen, dagbesteding, individuele begeleiding en behandeling. Wij hanteren hierbij de volgende kernwaarden: Wij zijn deskundig en betrokken Wij zijn inventief en resultaatgericht Wij zijn betrouwbaar Onze visie is: Ik ben uniek, Jij bent uniek, Wij zijn met elkaar meer dan de som van ons.

4 Werkgebied

5 Decentralisatie Kans Bedreiging

6 Decentralisatie Regionale informatiebijeenkomsten van het transitiebureau: –Overheveling van de functie begeleiding individueel/groep en kort verblijf naar de gemeenten –Overheveling jeugdzorg naar gemeenten –Overheveling vervoer naar gemeenten –Invoering “Wet Werken naar Vermogen”

7 Waar hebben wij het over? –Welke cliënten betreft het? –Om hoeveel cliënten gaat het? –Waar wonen deze cliënten? –Wat zijn mogelijke financiële gevolgen? –Welke partijen zijn er allemaal betrokken? Accountmanager benoemen

8 Pionieren en verbinding zoeken Benaderen van gemeenten Ervaringen uitwisselen met thuiszorgorganisatie Gesprekken met cliënt belangenorganisaties Gesprekken met de MEE Gesprekken met ketenpartners, zorgaanbieders Werkbezoeken organiseren voor gemeenten Werkcongressen bijwonen

9 Het stappenplan transitiebureau

10 Zorgaanbieders Inventarisatie en analyse Strategie en visie Voorbereiding op inkoop Realisatie afspraken

11 Positionering kortdurende zorg Positionering in Front-office om dicht op de markt te opereren Centrale aansturing om zorgvraag sneller te kunnen beantwoorden Processen slanker gemaakt Concrete positionering projectmanager en accountmanager

12 Zuidwester en de decentralisatie Cliënt centraal Verbinden en samenwerken Kennis en expertise uitdragen

13 Anders

14 Cliënt centraal Cliënt vertegenwoordigers Zorgaanbieder Verwijzers Ketenpartners Financiers

15 Verbinden en samenwerken Onze visie is dat we samen meer bereiken dan alleen. Dus ook in het proces van decentralisatie!

16 Decentralisatie kans of bedreiging?

17 Kansen Kennis,expertise delen en faciliteiten aanbieden; Samenwerking met Thuiszorg, GGZ en de V&V om cliënten die zorg en ondersteuning te geven die zij vragen; De Wet Werken naar Vermogen biedt ontwikkelmogelijkheden voor cliënten;

18 Bedreiging en aandachtspunten Cliëntvragen niet centraal maar geld; Kort verblijf bovenregionaal; Mantelzorg – vrijwilligers – professionals; Prijs – kwaliteit bij aanbestedingen.

19 De decentralisatie is een leuke uitdaging laten we er samen wat moois van maken!