OndernemersWerknemers Start eigen bedrijf Business/groei Support Loopbaanbegeleiding Individuele coaching Outplacement/2 e spoor Duurzame inzetbaarheid.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Online Matchen ‘Van Recruitment tot kwalitatieve selectie’
Advertisements

Wat is VLM? Succesvol ondernemen met je medewerkers
Nieuwe blik op publieksagressie
RESULTAATGERICHT WERKEN in verbinding met de totale organisatie
Ontwikkelmij ontwikkelt zijn klant
Jong Ondernemen Een manier van leren !.
ANDERS beter of BETER dan anderen Arjen van Huijm / Store Support Paul Zuijdgeest / InCompany.
DeNieuweArbeidsrelatie “World is changing” Leon Vincken MKB-Arbeidsvoorwaarden 1 juni 2011.
“Dromen, Denken, Doen”. De 3-D Ondernemersmeter UWV e.a. uitkeringsverstrekkers vragen garanties 70% starters uit uitkering: binnen 1 jaar succes (mits.
Een goed gesprek Jan Harmen Rietman Schouten & Nelissen.
Wie is La Fontaine? Anneke van Doorn Jolanda van der Steen
Flow als sturingsprincipe
Leren voor en door het werk
Integraal Gezondheids Management in het MKB Kansen en Weerstanden Horeca Gouda
Vrouwelijk ondernemen leer je zo Women inc.
Werkdrukmeter Schoonmaak meten is weten
E-competentiescan. Wie kunnen de scan gebruiken? De medewerker Vult de scan in en krijgt inzicht in eigen handelen De leidinggevende Krijgt een beeld.
Monitoring en Benchmarking Maarten Zemann & Arie Uyttenbroek 1 april 2009.
Leidinggeven aan professionals in modern onderwijs
Jeanette Kok Meeuwsen Ten Hoopen
Opleiden van medewerkers
Opleiden in school, mei Opleiden in school Kennismaking met POSS Personeel en Organisatie Support Systeem Hulpmiddel bij de gesprekkencyclus.
Werkingsgebied van Management Drives
Een echte win – win situatie Corporate Health
Bewegen voor meer evenwicht Fopas, dynamiek voor verandering.
Nieuwe opleiding leidsters stelt kinderen centraal
Sociale innovatie Theo Vervoort, Coöperatie Cehave Landbouwbelang Arnhem, 28 augustus 2008.
Een theoretische verkenning
Dwaande met je bedrijf Spreker: Auke Algra.
Netwerk Ouderenzorg Regio Noord 5e subsidieronde Nationaal Programma Ouderenzorg.
Naar een optimaal HR - beleid
Info shop Docent-coach Competenties in beeld 3 juni 2010.
Dienstverlening is van ons allemaal! Praktijkmiddag Dienstverlening Hoogeveen 10 september 2015.
Het coachende functioneringsgesprek
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
(Ped)agogiek Hoorcollege 7
Gebaseerd op o.a. Situationeel leiderschap volgens Hersey en Blanchard
& Onze Staatvandienst Landelijk werkend, regionale focus – Hoofdkantoor Deventer – Kantoren in Amersfoort, Amsterdam, Apeldoorn, Arnhem, Nijmegen, Doetinchem,
(mee)Bewegen in de jeugdzorg. Kaders 1.Landelijke visies op opvoeding en jeugdzorg 2.Transitie jeugdzorg 3.Gedeelde missie en visie in Overijssel 4.Organisaties.
De 25 beste ideeën voor een meer inspirerende planning en control Henk Doeleman Jean-Pierre Thomassen.
1 Cultuur Profielen & Programma’s GEDRAG Visie op leiderschap persoonlijke beleving business strategie transfer.
Great Place To Work ® © Great Place To Work ® Institute Nederland, 2009 VGN voorlichtingsbijeenkomsten 11 november november november 2009.
Samen(werken) aan Duurzame Inzetbaarheid Van Reactief naar Preventief P&O Netwerkbijeenkomst VGN 1 Februari 2013.
MAAK HET ONDERNEMERS MAKKELIJK! MET EEN REGELHULP IN 7 STAPPEN.
Kick-off Kwaliteit Verbetercyclus
Arbeidsmarktonderzoek gehandicaptenzorg
Sensor Universe, 2011 Care & Cure Margreet Schurer, projectleider
Studiemiddag donderdag 30 maart 2017
Zelfstandig vanuit Werkloosheid
Bepaal jouw SuperPowers!
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Kick-off Kwaliteit Verbetercyclus
[Bedrijfsnaam] Bedrijfsplan.
Marktanalyse voor fysiotherapeuten. Marktanalyse voor fysiotherapeuten.
Titel Stap 1 Aanleiding Stap 2 Als we niets doen Stap 4 Aanpak
CHARTERBIJEENKOMST THEMA: METEN IS WETEN 23 juni 2018.
Van 2.450= voor 1.995,== DISC Duurzame Inzetbaarheid Scan
Leren op de werkvloer Leren gebeurt niet vanzelf Wij ondersteunen deelnemers daarom in hun eigen praktijk. Hiervoor hebben wij een innovatieve methodiek.
CHARTERBIJEENKOMST THEMA: METEN IS WETEN 11 september 2018.
Hoe schoolontwikkeling een feestje wordt op de werkvloer
Dr. Ir. Gwendolyn Kolfschoten
Werkvorm Vergaderen op kleur.
Dwaande met je bedrijf Spreker: Auke Algra.
Werken aan werkvermogen
Uw bedrijf en de groei.
In geval van gelijkwaardige kandidaten is het vaak lastig kiezen.
Leiderschapsontwikkeling
Positief Leiderschap : wat. waarom. hoe
Startgroep nieuwe HR-cyclus
Transcript van de presentatie:

OndernemersWerknemers Start eigen bedrijf Business/groei Support Loopbaanbegeleiding Individuele coaching Outplacement/2 e spoor Duurzame inzetbaarheid

Kritisch denken en betekenis geven aan hoeveelheid info Sociale intelligentie Innovatief denken Omgaan met cultuurverschillen Nieuwe media gebruiken Denken als ontwerper en gebruikmaken van de technologie Veel samenwerken onafhankelijk van tijd en plaats (Bron: Werkpocket Randstad)

Zelfstandigheid, autonomie Expertship Duidelijke doelen (THE WHY)

Motivatie Vaardigheid

Wat is flow? Hoe voelt dat? Welke invloed heb je als werkgever?

Betrokkenheid Initiatief Eigenaarschap Verantwoordelijkheid Resultaatgericht

Traject Ondernemend gedrag Intrapreneurcoach Outplacement Duurzame inzetbaarheid

Medewerker meet eerst zichzelf (nulmeting) op thema of competentie 360 graden feedback Medewerker maakt Plan van Aanpak coaching

Persoonlijk traject voor medewerker Afh. van uitgangspunt en ontwikkelwens Concrete doelen Maatwerktraject

Wanneer elkaars wegen scheiden Naar een baan of zelfstandig werk Medewerker komt in beweging Resultaatgericht

Monitor Duurzame inzetbaarheid Online test op diverse onderdelen Vertrouwelijk 0-meting Scan: groen, oranje of rode scores

Intakegesprek

Groei Support In 4 stappen naar groei

Transitie Organisatiesturing bottom up Technologie dendert voort Voortdurende veranderstrategie

Ondernemerszorgen

(Functioneren) personeel Omzet Efficiency Debiteuren Ontwikkeling/technologie Eisen van klanten Exploitatie vs exploratie Concurrentie

Uitgangspunten Duurzame insteek De Ondernemer is en blijft de baas Gericht op bestendiging of groei Verbeterde bedrijfsvoering Plezier Zicht op cijfers en de interpretatie ervan

Aanpak Startgesprek Analysefase Uitwerken scenario’s Ondersteuning bedrijfsoptimalisatie Coaching

Startgesprek

Binnen een week na aanmelding Kennismaking Visie en Uitdagingen Wensen Eerste toets op haalbaarheid

Analysefase

Analyse (jaar)cijfers Analyse bedrijfsvoering Doorlichting bedrijfsformule Inventarisatie PMC’s Scan op efficiency

Scenario’s

Overzicht mogelijkheden Prognoses Scenario’s Bespreking Stappenplan

Bedrijfsoptimalisatie

Efficiency Product-markt Combinaties Kostenbesparing Aanpak sales

Coaching Periodieke gesprekken Support op veranderingsproces Sturen op gestelde doelen en resultaat

Praktijk voorbeeld 1 Bedrijf in de bouwsector Firma met 6 man personeel Omzetdaling en liquiditeitskrapte Crediteurendruk

Aanpak Afbetalingsregeling met crediteuren Verkoopproces geoptimaliseerd Efficiency op relatiebeheer Planning en organisatie Marketingplan

Praktijk voorbeeld 2 Bedrijf in de lichte industrie Vader/zoon met 8 man personeel Omzetdaling en gebrek aan focus

Aanpak Aanbrengen focus Verkoopproces geoptimaliseerd Vader en zoon weer op 1 lijn

Aan de slag Gratis startgesprek

Quickscan Binnen 2 weken inzicht in je bedrijf

Ten slotte Verandering is een must Blijf in contact met je klant Wees bereid om te kantelen