Proces pyramide en 2 Cirkels

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Startbijeenkomst Leren Leren in een professionele oefencultuur
Advertisements

Reflectievaardigheden en instrumenten
1 De basisbegrippen kracht en snelheid
Integrale Gebiedsanalyses en GGOR Frans Jorna adviseur Integraal Waterbeheer, procesbegeleider.
….een korte presentatie
Basis van digitaal collectiemanagement
Voeding en Dieet Zorgmodule Presentatie hoofdlijnen inhoud projectplan.
Gebruik van deze Werf& template In deze template powerpoint presentatie van Werf& krijg je een serie slides aangereikt die je kunt gebruiken bij het verkrijgen.
WELKOM Beste Gebruiker, Deze Demopresentatie van het D.S.S. geeft een helder beeld van de werkwijze van het programma. Het beschrijft de stappen die u.
4 juni 2011 Cultureel Centrum de Postkoets Horn
Impact van de financiële en economische crisis op het draagvlak voor ontwikkelingssamenwerking PULSE lanceringsdag 27 november 2009, Brussel Tom De Bruyn.
In stappen naar de innerlijke structuur
Hoofdstuk 7 Procesmanagement.
Voorspellende analyse
JWO eerste ronde 2003 –probleem 13
Designing Knowledge Systems b Hoofdstuk 11 van Knowledge Engineering and Management. The CommonKADS Methodology. b A.Th. Schreiber, J.M. Akkermans, A.A.Anjewierder,
Human Dynamics.
Intakegesprekken voor Groen Proeven: een goede start is halve werk Judith Gulikers, Educatie en competentiestudies, WUR & Corry.
Uitwerking Oefeningen
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Het uitvoeringsmodel voor pensioenregelingen.
Zin in natuur.studie versie 3.2 Workshop Natuur.dag 2 oktober 2010
Werkvormen Dialoog Werkt!
S J P o i JongerenProcesgerichtScreeningsinstrument
H3. Communicatie Gesprekstechnieken.
De zin van een SOP 14 oktober 2014 Dick Rasenberg.
Q-Plan Gebruikersdag 20 april Programma Gebruikersvragen Aanpassingen Q-Plan 4.04 Interne Audit Pauze Toekomst en Strategie Website en helpdeskfunctie.
Loopbaan&burgerschap. WAT HEB JE NODIG ?  KENNIS ( THEORIE)  INZICHT (VERSCHILLENDE INVALSHOEKEN)  VAARDIGHEDEN.
Bemiddelen voor landbouwbedrijven overname en samenwerken
Dé Action Learning business school BUSINESS SCHOOL NEDERLAND.
Mundo: Thema 1 ‘Wie ben ik?’
Samenvatten.
1 XSLT processing & control Datamodellering 2006.
MANTELZORGGESPREK.
Dé Action Learning business school BUSINESS SCHOOL NEDERLAND.
WELKOM Informatieavond Lengelseweg Agenda: Terugblik; Vooruitblik; Bouwprogramma; Planning; Toelichting architect; Pauze; Vragen?
Motorschakelingen - Werking 3 fase motor - Aan – uitschakeling
Agenda Inleiding en Lagerhuis: Proces management en proces keten optimalisatie gaat ons helpen inzicht te krijgen in de impact van toekomstige veranderingen.
Rolbewustzijn en Ik-posities
Poster Poster tonen.
Gespreksvaardig-heden
Slc kwartaal 3. programma Hoe is het gegaan Verwachtingen Tips and tricks Opdrachten slc.

Hoofdstuk 5: Lastige gesprekken met individuele studenten.
Naar een duurzaam HRM beleid
Begeleiden en Coachen week 5
Week 6 Docent: COMMUNICATIE. Huiswerk Opdracht 3 Hoe is het gegaan? Wat viel je op? Vragen over de theorie.
COACHEN; zelf aan het werk! HELICON MBO Den Bosch W43
1 Leefstijl en gedrag Hoe verander ik? Drs. Marloes Hogenelst GZ psycholoog Medische Psychologie
Toepassing van de richtlijn in de GGz WSPD congres 2014 ‘Suïcidepreventie van morgen’ WTC Leeuwarden, 10 september 2014 Toon Rutgers, psychiater.
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 3 Onderdeel : LEIDING GEVEN.
Ontwerpen van 3D lesmateriaal voor biologie Ecent conferentie 20 mei 2015 Dirk Jan Boerwinkel Freudenthal Instituut voor Didactiek van Wiskunde en Natuurwetenschappen.
1 Herman Schalk TREKKEN EN DUWEN VOOR KWALITEIT. 2 Begrip opbouwen Reflecteren op kwaliteit van onderzoek Uitvoeren van onderzoek interactie (m.n. taal)
Handvatten voor coaching
Conflicten en onderhandelingen
Gedrag in organisaties Hoofdstuk VIII
4 havo Schrijflijn les 4
Digi(bord)boek project <titel project>
Kwaliteitsgroep Informatiemanagement
Tranzo Zorgsalon 28 september 2017
Titel wetenschapsproject
Hup aios hup! Hoe bevorder je een actief leerproces?
Slides sessie 3 Aansturen van projecten: schildpaddiagram, RASCI, soorten proceseigenaars Schema intervisie / casusbespreking Literatuurverwijzing.
Suïcidepreventie Amsterdam
Les 3 groepsdynamica en klassenmanagement
Titel van wetenschappelijk project
Bewijzen met congruente driehoeken
Aanwijzingen: Gebruik deze dia's en notities om uw project te maken.
2e informatiebijeenkomst voor (kandidaat) leden van Provinciale Staten over stand van zaken Klimaatakkoord 17 januari 2019.
Coaching.
Transcript van de presentatie:

Proces pyramide en 2 Cirkels

Poster Poster tonen van het OQ protocol

Deze presentatie is een inleiding in “Procesfactoren” Deze presentatie vormt een aanloop tot OctoQuest. Eerst de “KAART” dan de “Route”. Deze “kaart” is vergelijkbaar met een landkaart. De “route” is het pad wat je aflegt in OQ- proces.

De proces Pyramide I Er is een groot verschil tussen een landkaart en de route die je concreet loopt. In deze presentatie gaat het over de kaart. De weg/ het pad wordt op een andere wijze besproken.

De proces pyramide II Een proces is samen te vatten in de vorm van een overzichtskaart. Dit overzicht wordt in deze presentatie met fragmenten in stappen opgebouwd tot een model dat overzicht biedt. Dit overzicht vormt een aanloop tot het OctoQuest® protocol.

De proces pyramide Een proces start met een vorm van “onvrede”. In de figuur is dit “betrokkenheid”. Betrokkenheid

De proces pyramide Een tweede stap is nadenken over een structuur die het proces ondersteunt of “bevatten”. Structuur / procedure

De proces pyramide Een derde stap is nadenken over de content of de inhoud Content of inhoud

Samenhangende facetten De voorgaande facetten: betrokkenheid, structuur en inhoud vormen samen een draagvlak voor een proces.

De proces pyramide Prof. In ‘t Veld beschrijft een proces in drie fases. Fase één noemt hij “input”. input

De proces pyramide Prof. In ‘t Veld beschrijft een proces in drie fases. Fase twee noemt hij “throughput”. input throughput

De proces pyramide output Prof. In ‘t Veld beschrijft een proces in drie fases. Fase drie noemt hij “output”. input throughput output

De proces pyramide De platte en witte driehoek is het “proces” dat gedragen wordt door drie grijze “steunvlakken”. Structuur/procedure Content/inhoud Betrokkenheid

De proces pyramide De platte en witte driehoek is het “proces” dat gedragen wordt door drie grijze “steunvlakken”. Structuur/procedure input Content/inhoud throughput output betrokkenheid

De proces pyramide De platte en witte driehoek is het “proces” dat gedragen wordt door drie “steunvlakken” 2 Structuur/procedure input 3 Content/inhoud throughput output 1 Betrokkenheid

Foto’s als een beeldmetafoor De volgende foto’s maken de samenhang inzichtelijk.

Structuur, inhoud en betrokkenheid onder- steunen het proces Structuur, inhoud en betrokkenheid onder- steunen het proces. Een onderlinge afhankelijkheid. auteursrechten: wolf.lejeune@planet.nl

Een onderlinge samenwerking die het proces draagt

De proces pyramide Om deze driehoek worden cirkels geplaatst die draaien: Cirkel met rolelementen en Cirkel met vervormings- elementen . Structuur/procedure input Content/inhoud throughput output betrokkenheid

Uitbreiding met twee cirkels Het model is nog niet af. Op de volgende slides worden twee bewegende cirkels geïntroduceerd. De elementen in de twee cirkels zijn: vervormingen, weglatingen, generalisaties en ook rolopvattingen , rolverwachtingen en rolconflicten.

De proces pyramide, de eerste schijf Vervormings aspecten bij de proces-pyramide elementen Deze cirkel draait met de tekstelementen Vervormingen Weglatingen en weggelaten ik-posities Structuur input Content throughput output Betrokkenheid Generalisaties

Toelichting bij de eerste schijf Weglatingen, weggelaten ik-posities,vervormingen en generalisaties spelen veelvuldig een rol bij zaken als: Input , throughput en/of output, Betrokkenheid, structuur en/of content

De proces pyramide, de eerste schijf Vervormings aspecten bij de proces-pyramide elementen Deze cirkel draait met de tekstelementen Weglatingen en weggelaten ik-posities Structuur input Content throughput output Generalisaties Betrokkenheid Vervormingen

De proces pyramide, de eerste schijf Vervormings aspecten bij de proces-pyramide elementen Deze cirkel draait met de tekstelementen Generalisaties Weglatingen en weggelaten ik-posities Structuur input Content throughput output Betrokkenheid Vervormingen

Toelichting bij tweede schijf Rolopvattingen, rolverwachtingen, interpersoonlijke rolconflicten en intrapersoonlijke rol conflicten spelen veelvuldig een rol bij zaken als: Input , throughput en output, Betrokkenheid, structuur en content

Deze cirkel draait rond met de tekstelementen De proces pyramide Rol specifieke aspecten bij de proces-pyramide elementen Deze cirkel draait rond met de tekstelementen Rol verwachtingen Rol opvattingen Structuur input Content throughput output betrokkenheid Rol conflicten

De kaart Een (land) kaart geeft overzicht. De voorgaande slides vormen in hun samenhang een overzicht kaart van de vele verschillende elementen in een proces. In een gesprek overzicht houden met deze kaart is veel te ingewikkeld.

Van de kaart naar een weg In een praktische toepassing heb je meer aan een weg dan aan een kaart. Deze weg, route of pad is in een protocol gevat met de titel OctoQuest. Zie het uitgeschreven protocol in word of PDF vorm. Zie de samenvatting van OctoQuest® op 1 A-viertje of op de A-1 poster

Pauze Vroeger de lengte van één kingsize sigaret Op naar OctoQuest