PERSONEELSMANAGEMENT PPT 7 Onderdeel : conflicten

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Doorn – 23 januari 2013 Jaap van Petegem
Advertisements

Michiel van Oudheusden Université de Liège
Hoofdstuk 5 Sociale verbanden.
Sociaal emotionele ontwikkeling en groepsgedrag
For internal use only Bouwstenen voor een goede ontvangst van een jaarkind Ervaringen van R.C Sassenheim.
De Vreedzame School Een school met een hart. De Vreedzame School Een school met een hart.
Communicatief gedrag + / -
Competentie 12 Kritiek geven en kritiek ontvangen
Ontwikkeling onderlinge verhoudingen
Kritische succesfactoren bij reorganisaties
Ouders Present!  Kinderen die spijbelen geraken gemakkelijker in de grote of kleine criminaliteit  Om ouders meer grip te geven op spijbelsituatie van.
Een veilige school Niet voor 8.30 uur en uur op school. Dan is er geen toezicht.
Taken, functie en beroep (hfdst.8)
Logical Framework Approach
Handelingsgericht werken in het ZBO Workshop VIA Amsterdam.
Meten van het emotioneel functioneren bij 9- tot 15-jarigen met een gehoorverlies Universiteit Leiden Instituut Psychologie, Sectie Onderwijs- en Ontwikkelingspsychologie.
Autismespectrumstoornissen
Echtscheiding: gevolgen voor kinderen
Hoofdstuk 12 Conflicthantering
De Zeester Informatieavond - Ouderpanel 12 maart
De competente projectleider
Gedrag in organisaties Hoofdstuk VIII
Conflicten en onderhandelingen
Hoofdstuk 13 Conflicthantering
Hilde Bellaard van Krachtig Werk
Conflicten hanteren Leidinggeven Blz. 77.
Welkom op onze thema-avond
TEKST 14 OMGAAN MET CONFLICT
Kinderen en hun sociale talenten
ONZE SAMENWERKING De afloop.
Conflicten! Lastig of een kans op ontwikkeling?
De Veilig in elke Vezel campagne is een initiatief van VERAS en VVTB ter bevordering van de veilige verwijdering van asbest in Nederland. Deze campagne.
H3. Communicatie Gesprekstechnieken.
De zin van een SOP 14 oktober 2014 Dick Rasenberg.
Hoofdstuk 9: Tussenmenselijke relaties
Marketing & Logistiek 6 atheneum.
Samenwerking met organisaties: troeven en valkuilen
H ET BELEID VAN DE OVERHEID CRIMINALITEIT Zelfs problemen hebben recht op bestaan, los ze derhalve niet op. Karel Jonckheere: Vlaams schrijver en dichter.
De kern van Projectmanagement
Projectmatig Werken. Te behandelen Kernonderwerpen ๏ Planning ๏ Taakverdeling ๏ Omgang.
Samenwerken.
UITGAAN & ZINLOOS GEWELD
Sessie vergadertechnieken
Mediation & Coaching ____________________
Onderhandelen: een kunst apart Reinhard de Jong
Projectmatig Werken. Te behandelen Kernonderwerpen ๏ Planning ๏ Taakverdeling ๏ (Belbin rollen) ๏ Omgang ๏ extra, Risico’s.
Vandaag  Literatuur hf 6 en 7 adhv ervaringen  Evaluatie + afronding  Afspraken volgende keer.
Communicatie 2 – kw 2 Les 1.
Jennifer de Vries-Aydogdu med.hro.nl/vrije
Lastige situaties bij het coachen van groepen
Conflicthantering DT Bijeenkomst 2: Conflictstijlen. Hafida El-Gharbaoui Med.hro.nl/gharh.
Vergadertechnieken. Uit welke vaste onderdelen bestaat een vergadering? Vooraf weet iedereen wanneer en waar de vergadering plaatsvindt.Vooraf weet iedereen.
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 3 Onderdeel : LEIDING GEVEN.
Welkom op onze thema-avond
Conflicthantering Drie dagdelen van 120 minuten. Doelstellingen: -Kennis over conflicthantering (een theoretisch kader) -Inzicht in eigen conflictstijlen.
PLANNING MAKEN Stap één bij projecten. HOE MAAK JE EEN ANALYSE? Wat is het verschil tussen een planning en een plan?
Hoofdstuk 1 jongens en meisjes
CONFLICT HANTERING MET STIJL
Conflicten Hoofdstuk 28 VP15 Begeleidingskunde Carin Hogenbirk
Conflicten en onderhandelingen
Gedrag in organisaties Hoofdstuk VIII
Maatschappelijk vraagstuk
HELP! Beren op de omgevingsweg
Onderhandelen: een kunst apart
Welkom op school! WELKOM OP SCHOOL de 4e ouderbijeenkomst PP1
Hoofdstuk 8: Afwijkend gedrag en conflict
Conflicten Hoofdstuk 28 VP15 Begeleidingskunde Carin Hogenbirk
Se AANDACHTSPUNTEN.
Diersoortverdieping Hond
Interculturele Competenties / communicatie
Transcript van de presentatie:

PERSONEELSMANAGEMENT PPT 7 Onderdeel : conflicten

Waarom vinden mensen conflicten vervelend? PPT 7 : conflicten Waarom vinden mensen conflicten vervelend? Als kind al niet goed weten hoe er mee om te gaan. Conflicten worden vaak gezien als negatief, associatie met ruzie…. Vaak spelen andere zaken dan inhoud mee. Het gaat dan meer om gedrag / emoties dan om inhoud. ………………….. Waarom zijn conflicten een probleem? Vermijdingsgedrag Tijdsverlies Overwinningsgedrag Groepsvorming Verlies van informatie Sfeer MAAR : KAN OOK VOORDEEL HEBBEN.

PPT 7 : conflicten Soorten conflicten : Soort Omschrijving Instrumenteel Zakelijk verschil van mening OF er is onduidelijkheid over de taakverdeling. Voorbeeld : Niet met elkaar eens of onduidelijk wiens werk het werk het is. Sociaal emotioneel De waarden en normen passen niet bij elkaar. Voorbeeld : Je ergert je aan het gedrag van de ander. Belangen Er is tekort. Bijvoorbeeld geld of functie. Voorbeeld: Het beperkte budget moet worden verdeeld. Iedereen wil meer.

OPLOSSING conflicten : PPT 7 : conflicten OPLOSSING conflicten : Soort Oplossing Instrumenteel Formuleer duidelijk het probleem/uitdaging. Maak duidelijke taak afbakeningen. Zorg voor goede planning Besluitvormingstechnieken Vergadertechnieken Sociaal emotioneel Maak irritaties bespreekbaar ( feedback ) Open communicatie ( denk aan veiligheid in de groep ) Informatie uitwisselen Cultuuraanpak ( = gedrag aanpakken ) Belangen Neem de rol van voorzitter Gemeenschappelijk belang als uitgangspunt Maak tegenstellingen duidelijk Grijp in als er onderhandelingsgedrag is.

PPT 7 : conflicten Analyse van conflict : Wat is de oorzaak? Welke afhankelijkheid is er tussen de partijen? Hoe liggen de machtsverhoudingen tussen de partijen? Escalatiegraad. Tijdsdruk ( t.a.v. oplossingen ) Conflicten leiden tot gedrag : Vermijden Aanpassen Doordrukken Samenwerken Compromis

PPT 7 : conflicten

PPT 7 : conflicten DENK AAN JE EIGEN ROL BIJ CONFLICTEN :