Is duurzaam ondernemen ‘topsport’? Cobi de Blécourt-Maas Universitair docent, natuurwetenschappen Amsterdam, 18 juni 2008

Inhoud Relatie Duurzaam ondernemen - topsport Topsport Duurzame ontwikkeling Duurzaam ondernemen PPP concept Voorbeelden toepassing PPP concept Denken en doen Meningsvorming Conclusie

Relatie duurzaam ondernemen en topsport Gelijkenis ‘bedrijven’ -- topsport bedrijven -- Ondernemingen = bedrijven Sponsoren -- maatschappijvisie -- imago en associatie Wederzijds belang

Voorwaarde voor topsport talent wil oefening doorzettingsvermogen uithoudingsvermogen leren: luisteren, aanpassen, veranderen positieve omgeving faciliteiten beleid

Wat is topsport? snelheid behendigheid intelligentie strategisch inzicht samenwerken leveren topprestatie

Wat is duurzaam? Product Tijd bestemd om te duren weinig vergankelijk lang aanhoudend voor lange duur

Wat is duurzame ontwikkeling? Een concept van belangen: - ecologische - economische - sociale Voor: - huidige generatie - volgende generatie Een eis van evenwicht tussen belangen om: - efficiënter - zuiniger - meer continu om te gaan met de aarde

Wat is duurzaam ondernemen? ‘Duurzaam ondernemen is het leveren vanconcurrerend geprijsde goederen en diensten, die in de behoefte van de mens voorzien en die kwaliteit aan het leven geven, waarbij geleidelijk de milieubelasting en het grondstof- en energiegebruik door de levenscyclus en in de keten gereduceerd worden tot een niveau dat tenminste in balans is met de draagkracht van de aarde.’

Wetenschappelijke theorieën duurzaam ondernemen Instrumentele economische doelen bedrijven bv. optimaal inzetten hulpbronnen Politieke veranderende rol bedrijven t.o.v. overheden en non-gouvernementele instellingen vb 3 scholen Integratieve intern beleid bedrijven en externe wensen vb stakeholderstheorie Ethische ethische verantwoordelijkheid bedrijven jegens samenleving vb mensenrechten

Duurzaam ondernemen: denken en doen People sociaal menselijke rechtvaardigheid Planet ecologisch evenwicht Profit/prosperity economische vooruitgang

Voorbeeld people Intern sociaal beleid Koffiebranderij Peeze Onderzoek tevredenheid medewerkers Basis projecten: medewerkers denken en beslissen mee Draagvlak vergroten Opleiding en training medewerkers Verantwoordelijkheid vergroten Aanbrengen kandidaten vacature belonen Passen beter in cultuur Conclusie: tevreden personeel heeft grote spin-off

Planet Global Reporting Initiative (GRI) Richtlijnen voor management en verslaglegging bv milieuprestatie indicatoren energie water biodiversiteit emissies afval transport Vertalen naar branche/bedrijf

Voorbeeld planet Agrarische sector: Nulmeting LEI (algemeen voor hele sector) Vb Veevoederbedrijf met werkmaatschappijen Uitvoering: 1 verkenning 2 gesprek 3 presentatie directie 4 eigen nulmeting m.b.v. externe adviseurs 5 inhoudelijke aandachtspunten 6 leidinggevenden werkmij. aan de slag 7 prioriteiten: energiegebruik en besparing hergebruik en afval water 8 uitbouwen

Profit waardecreatie Winstmarge = inkomsten – kosten Omloopsnelheid =____inkomsten_____ geïnvesteerd kapitaal Rendement = winstmarge x omloopsnelheid

Voorbeeld Profit KLM Kosten/ton km vervoerd: - arbeidskosten: fte - grondstofkosten: energie, gebouwen, heffingen en milieukosten - vliegkosten: brandstof, landingsgelden Duurzaamheidindicatoren: energie efficiency, afvalproductie brandstofefficiency, geluid, CO2 enz. verzuim/productiviteit/incidenten

Topsport: denken en doen _______________ Denken aanleg hebben plannen kennen (weten wat je wil) accommoderen regelen strategie .. _______________ Doen - ontwikkelen uitvoeren kunnen financieren sponsor/overheid upgraden ..

Mening gevraagd: Is duurzaam ondernemen een topprestatie Mening gevraagd: Is duurzaam ondernemen een topprestatie? Voorbeeld greening the campus OUNL Wat moeten ze doen? ________________________ - Wat doen ze? ____________________ - Conclusie:

Stelling Bedrijven leveren een topprestatie als zij duurzaam ondernemen

Dank u voor uw komst en medewerking Een prettige dag toegewenst