STELLINGENSPEL.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Verlichtingsdenker: vertrouwen in de rede
Advertisements

Infosessie betaald educatief verlof BEV
Toen God “de vrouw” maakte, was hij al 6 dagen aan’t overwerken.
Uitleg meewerkend voorwerp (mv)
Xtreme 2011 Get Alive!. Wie laat je binnen,als je Jezus binnenlaat?
Samenwerken aan “rechtstreeks toegankelijke hulp”.
De barst in de kruik Vertaald uit het Duits. Freddy Storm – 06/2010.
DAT IS HET ! Joep was zo’n figuur, waar je echt helemaal gek van kon worden. Hij was altijd goed gehumeurd en had altijd iets positiefs te melden. Als.
Lees dit met aandacht, want er zit een moraal aan het verhaal.
Heb het goed hou het goed Corrie Blijdorp De Driehoek
Peter Strawson.
Martijn van den Berg Speciality Dairy
TIEN DINGEN DIE EEN ENGEL JE ZAL VRAGEN OP DIE DAG:
Het ziekenhuisvenster.
Werk mijmeringen Sleepy Shores.
Stelling 1 Zorgaanbieders moeten samen regie gaan voeren op de totale zorg in een regio. Waarom eens, waarom oneens. Daarbij zien wij de volgende kansen.
HET CURRICULUM VITAE = VISTEKAARTJE NUMMER 2
Werken op afstand Onderzoek in Vlaanderen Michel Walrave (UA, 2004) Catherine Misonne.
En zou Power Po(i)ntje niet zijn om er
Sociale media en integriteit Tim Vanheers / integriteitsdag 10 april 2014.
Zingen Vers 1 Laat ons de Heer lofzingen,
Gemaakt door: Cas van de Pol, Joost Blitterswijk, Amber Janssens & Tessa Gumbs.
Godsdienst 1 1.
Godsdienst 1 1.
Bijeenkomst NVP Doetinchem, 8 juli Wedeo op hoofdlijnen SW Bedrijf Met linken naar SW-plus en SW-min 1200 mensen aan het werk Specialiteit Leerwerkbedrijf.
“ “Milieu en zwerfvuil”
Christus centraal! “Ik had besloten u geen andere kennis te brengen dan die over Jezus Christus – de gekruisigde” Paulus in 1 Korintiërs 2 vers 2.
Toepassing 30% regeling TU/e Bert Voets 12 juni 2007.
Sanne Deweerdt 1BaSWA  Waar? Zorghotel Heilig Hart te Kortrijk  Wat? Introductie nieuw personeel optimaliseren  Hoe? Via powerpoint  Wie? Nieuw poetspersoneel.
TIEN DINGEN DIE GOD NIET ZAL
Welke keuze maak jij voor jezelf?
Er was eens een leesvirus,die was zijn stippen kwijt.
19 april y9nVa3LJr8&feature=fvst.
Woord van Leven Juni 2014.
Uitdagingen in de 21-ste eeuw
Op stap met m’n diploma! Bron:
WORKSHOP MARKETING VOOR STARTERS. Agenda: 1………………………………………. 2………………………………………. 3………………………………………. 4………………………………………. 1. WIE IS FREEK? 2. DE BASIS VAN JE.
Ik wou dat ik een vulkaan was, dan kon ik de hele dag roken en zou iedereen zeggen: "kijk hij werkt".
Meubelindustrie/ interieurbouw Op stap in de Welkom!
Wie ben ik?.
Samen sterk in verandering
Pittige antwoorden van assertieve vrouwen
MANTELZORGGESPREK.
REFLECTIE MANTELZORGGESPREK
VORMING MANAGEMENTTEAM. Inhoud vorming managementteam 1. Hoe kan een mantelzorgvriendelijke organisatie er uit zien? 2. Naar een mantelzorgvriendelijk.
MANTELZORGCOACH.
WAT IS MANTELZORG?.
WELKE OPLOSSING STEL JE VOOR. Casus 1 Karel is sinds enkele jaren mantelzorger en werkt in een team van een tiental personen. Hij werkt al vijf jaar bij.
MANTELZORGQUIZ.
Ik ben naam, functie Wie zijn jullie? bedrijfsnaam Welkom bij.
MANTELZORGER BINNEN MIJN ORGANISATIE. Combinatie werk en mantelzorg Richtvragen:  Is het thema mantelzorg gekend en ook bespreekbaar binnen jullie organisatie?
HEARTLIVE Project. Wie zijn wij? Debriefing  Probleemstelling: Hoe kunnen we ons product zo vormgeven dat het makkelijk begrijpbaar is voor mogelijke.
ANW Module 2 Leven Door Gabriella, Melanie, Elise en Fabienne van v4.
Bijeenkomst over pilot functiecreatie Jobbanking via de sociale economie bijeenkomst over pilot functiecreatie Hartelijk welkom! Mary van de Looij & Bert.
Tijd van steden en staten
GETUIGENISSEN ‘MANTELZORGVRIENDELIJKE MANAGERS’. Getuigenis 1 Uit de organisatiescan die we onze medewerkers begin 2014 lieten invullen, bleek dat er.
Typen verzorgingsstaten
“Digi-bord toepassing sollicitatietraining” Doeworkshop voor arbeidsconsulenten Tom, Trainer.
DOE HET ZELF PAKKET. Doe-het-zelfpakket Wat  Richtvragen  Voor (werkende) mantelzorgers  Werk- en mantelzorg zo optimaal mogelijk op elkaar afstemmen.
Trombose en arbeid Marjan Bijzet en Sanja de Bruin, ervaringsdeskundige coaches van Centrum Chronisch Ziek en Werk (CCZW)
INTERVIEW. Hallo, Ik ben juf Isabelle. Ik geef les in het 1 ste leerjaar van de Sint-Stevensschool.
Volle OR en hoge verkiezingsopkomst: Utopie of goed realiseerbaar?’
5 belangrijke regels voor mannen !
Infosessie: Welkom! Artikel 60 OCMW-wet Nele Goffin & Abdullah Ciçek Beveiliging aan OCL-tarief Erwin Rousseau.
Wat is oud? Inleiding door: Arie Stolk redactielid Geron.
Ontwikkelen van vakmanschap in veranderende tijden. HR netwerkbijeenkomst Tineke de Visser In voor zorg!Merel van der Ham 13 april 2016Aafje Academie.
Aan de slag met een gespecialiseerde jobcoach Zin?Ja! Sessie 21 april
Een werkvorm om actief en concreet tot participatie te komen
Coöperatief bankieren Dirk Duijzer, 10 december 2012.
VLAAMSE REGERING 29/6/2018 Eerste principiële goedkeuring
Transcript van de presentatie:

STELLINGENSPEL

Stellingenspel In wat volgt worden enkele stellingen voorgelezen. De bedoeling is dat jullie een positie innemen (links of rechts van de tape). Hiermee geven jullie aan of jullie het eens of oneens zijn met de stelling. Ik ben het eens met de stelling Ik ben het oneens met de stelling

Stelling 1 Als werkgever kan het interessant zijn om een mantelzorger in dienst te hebben.

Stelling 2 Maatregelen voor mantelzorgers zijn vrij toegankelijk binnen onze organisatie.

In de zorgsector werken meer mantelzorgers dan in andere sectoren. Stelling 3 In de zorgsector werken meer mantelzorgers dan in andere sectoren.

In onze organisatie zou een dergelijke regeling perfect mogelijk zijn. Stelling 4 Eén van onze werknemers is mantelzorger voor zijn zieke vrouw. Om voor zijn vrouw te kunnen zorgen, wou hij graag 4/5 werken. Dat ligt in ons bedrijf nogal moeilijk voor personeelsleden met zijn functie. Wie minder wil werken, kan niet aanblijven in die specifieke functie. De persoon in kwestie wou graag zijn functie blijven verderzetten, maar tegelijk had hij nood aan één vrije dag per week voor zorgtaken. In principe kon hij ouderschapsverlof opnemen en op die manier 4/5 werken, hetgeen we hem niet konden weigeren, maar wat ons als werkgever wel in de problemen kon brengen. Hij verkoos echter om met zijn probleem naar ons toe te stappen en stelde voor om voltijds te blijven werken, maar zijn uren te spreiden over 4,5 in plaats van vijf dagen. We gingen akkoord en hebben samen met hem en zijn collega’s gezocht naar een manier om dat mogelijk te maken. Doordat hij naar ons toestapte en we samen zochten naar een oplossing, kan hij én de job blijven doen die hij graag doet, én voor zijn vrouw zorgen. Bovendien werkt nu zelfs méér uren dan hij eigenlijk hoeft te doen. (HR-manager, social profit, Vlaams productie- en dienstenbedrijf met 1700-tal werknemers) In onze organisatie zou een dergelijke regeling perfect mogelijk zijn.

Werk vormt altijd een extra belasting voor een mantelzorger. Stelling 5 Werk vormt altijd een extra belasting voor een mantelzorger.