De bestuurskracht van gemeenten Workshop voor de leden van de Vereniging Netwerk Tiel op 25 april 2008
Wat bestuurskracht(meting) is Veranderde inhoud van een oud concept Definitie zoals die veel voorkomt Brede en smalle opvatting over bestuurskracht Wat is kenmerkend voor een meting
Vormverschillen en overeenkomsten Vergelijking tussen bestuurskrachtmetingen Beginselen van behoorlijke bestuurskrachtmeting
Bestuurskrachtmeting : het beoordelingskader Taken en rollen van gemeenten Kwaliteitsmatrix in 47 Limburgse gemeenten Uitkomsten 1e bestuurskrachtmeting in Limburg
Beperking bestuurskrachtmeting Spreken van benchmarking? Bestaande opgaven Referentiegemeente of minimale gemeente? Enkele beperkingen van bestuurskrachtmetingen
Hoe gaat de meting in de praktijk? Fase Opgavenprofiel Fase Bestuurskrachtprofiel Fase Verbeteracties Wat er speelt tijdens het visitatieproces
Vervolgmeting: de 2e ronde in 14 Noord-Limburgse gemeenten Uitkomsten bestuurskrachtmetingen Uitkomsten financieel verdiepingsonderzoeken Wat leren de uitkomsten voor de kwaliteit van de bestuurskrachtmonitor Suggesties voor toekomstig onderzoek en praktijk
Stellingen en discussie De bestuurskrachtmeting is vooral een vondst van financieel deskundigen Bestuurskrachtmetingen leggen sterkten en zwakten van de colleges van b&w bloot Bestuurskrachtmeting is een organisatiediagnose Bestuurskrachtmetingen hebben meerwaarde boven op wat gemeentebesturen doorgaans al weten