Sales H5 Leidinggeven Junior Accountmanager.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
situationeel leiderschap
Advertisements

Bij de bijeenkomst over Functionerings- & Beoordelingsgesprekken
Workshop André Verbeek Hoogheemraadschap van Delfland.
 Psitief Coachen Positief Coachen Programma Sportcoach-vaardigheden
Sales Management 8. Motivatie en Training.
Communiceren Leidinggeven Blz. 53.
Vrijwilligers & motivatie
Introductie.
Werkoverleg Leidinggeven Blz. 95.
Organisatie & Personeel Hoofdstuk 1 Organisatie en organisatiestructuren Organisatie = samenwerkingsverband van mensen met een blijvend karakter gericht.
Leiderschap.
Hogescholen in Dialoog
Leidinggeven Management Eerste verkoper.
Motiveren Leidinggeven Blz. 143.
Motivatie.
Hoofdstuk 7 Anderen motiveren
Mullins: Management van gedrag – Individu, team en organisatie © Pearson Education Benelux 2007 Hoofdstuk 11 Controle en macht Management van gedrag.
Praktische Organisatiepsychologie
Hoofdstuk 7 Motiveren van medewerkers
Hoofdstuk 7 - Style Verschillende invalshoeken (o.a. stijl van leidinggeven) autocratisch (autoritair) leiderschap democratisch leiderschap participatief.
Instrueren Leidinggeven Blz. 161.
1. Leidinggeven Blz. 7 Boekje Leidinggeven. leidinggeven Wat wil een leidinggevende? Dat het werk goed gedaan wordt en dat medewerkers met plezier werken!
Delegeren Leidinggeven Blz. 177.
Management en beleid Leidinggeven Blz. 29.
Leidinggeven en coachen
Opleiden van medewerkers
Differentiëren in MBO-niveau 1 bouw
AFZONDERLIJK BLOK: - Er zijn mensen - Er is een organisatie
Begeleiden Management Verkoopspecialist.
2.2 Managementmethodes Moderne Beheerstechnieken
De verschillende stijlen
Leidinggeven H3 Overleg Logistiek supervisor.
@Vise Business Consultancy Author: Hans Groen
Leidinggeven Logistiek supervisor
Managementstijl Management van uitzondering, doelen, rondlopen, etc.
Niet differentiëren maar socialiseren
Leidinggeven H4 Motiveren Logistiek teamleider.
Leidinggeven H2 Leidinggeven Logistiek supervisor.
Leidinggeven H2 Leidinggeven Logistiek teamleider.
Leidinggeven H1 Taken leidinggevende Logistiek supervisor.
Leidinggeven H3 Leidinggeven Filiaalmanager.
Methoden, technieken en media voor interne communicatie
Projectwijzer 8/9 H5 Webcare Middenkader Engineering.
Management en leidinggeven
Management en leidinggeven
Leidinggeven H2 Taken leidinggevende Filiaalmanager.
Management en leidinggeven
Management en leidinggeven
Persoonlijke en sociale vaardigheden van de commerciële professional
Bedrijfskunde 2 V+MBDK30R1 College 5 drs. S. van der Geest.
Bedrijfskunde 2 V+MBDK30R1 College 4 drs. S. van der Geest.
(basis)training voor praktijkbegeleiders 13 december 2015 Module rol van de beoordelaar.
Periode 3 Verzorgen van de winkel en/of opslagruimte Kerntaak: verzorgen ontvangst en verwerking van goederen Hoofdstuk: Verbeteringen en personeel Par:
Leidinggeven Hoofdstuk 6 Betrokkenheid en werkdruk.
Leidinggeven Hoofdstuk 1 Taken leidinggevende. Inhoud 1 Taken leidinggevende 2 Leidinggeven 3 Overleg 4 Communicatie 5 Instrueren, stimuleren en motiveren.
Double Quality Counseling VEENENDAAL
De Vreedzame school Ouderavond 17 maart 2009 Het Klinket Welkom!
Samenwerken en communicatie
Leidinggeven voor eerste verkoper
Leidinggeven voor eerste verkoper
Leidinggeven voor eerste verkoper
Leidinggeven Communicatie.
Hoofdstuk 3: Leiderschapsstijlen
Omgaan met verschillen
LEIDERSCHAP © Dia van Berry Hagendijk.
Leidinggeven Hoofdstuk 4 Motiveren.
Hoofdstuk 2: Taken teamleider
Veiligheidsprogramma’s toen…
Leidinggeven Hoofdstuk 3 Begeleiden.
Hoofdstuk 5 Communiceren
Transcript van de presentatie:

Sales H5 Leidinggeven Junior Accountmanager

Leiderschapstijl Hersey en Blanchard

Ontwikkelingsniveau van het individu

Management technieken Management by objectives De manager betrekt zijn medewerkers actief bij de dagelijkse gang van zaken. Management by exception De manager komt alleen in actie bij uitzonderingen in positieve of negatieve zin. Management by delegation Zoveel mogelijk taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden worden gedelegeerd.

Taken en verantwoordelijkheden Enkelvoudige taakopdracht de accountmanager geeft aan welk resultaat de collega moet behalen. Meervoudige taakopdracht voorbereiding, instructie, controle

Motivatie Behoeftepiramide van Maslow X- en Y-theorie van McGregor Motivatie-hygiëne-theorie van Herzberg

Behoeftepiramide van Maslow

X- en Y-theorie McGregor

Motivatie-hygiëne-theorie van Herzberg Factoren die van invloed zijn op de motivatie en arbeidsvreugde: Factoren die zorgen voor tevredenheid en plezier in het werk als ze op een positieve manier aanwezig zijn (motiverende factoren). Factoren die zorgen voor ontevredenheid als ze op een negatieve manier aanwezig zijn (hygiënefactoren of welzijnsfactoren).

Effectieve communicatie Communiceren Uitwisselen van informatie Je kunt gesprekstechnieken gebruiken om te communiceren, zoals: luisteren samenvatten doorvragen feedback geven

Starr-methode