Van leeftijdsbewust naar duurzaam personeelsbeleid casus Kind en Gezin 12 december 2007.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
‘Wie met ouderenbeleid begint is te laat’
Advertisements

De opstart van een succesvol verzuimbeleid
Combinatie werk en gezin
1 De rechtenverkenner: een hefboom voor het lokaal sociaal beleid in Vlaanderen Steven Vanackere Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin.
Decentralisaties maken e-facturatie nog interessanter.
De CAF-zelfevaluatie als instrument voor het evalueren en oriënteren van de interne strategie Rijksinstituut voor Ziekte- en Invaliditeitsverzekering.
Duurzame inzetbaarheid
26/6/2013 Stedelijke adviesraad personen met een handicap HR en arbeidshandicap.
Procesmanagement voor de afdeling ADICT
Lunchcauserie Netwerk Klachtenmanagement 24 oktober 2011 Klachtenbehandeling per beleidsdomein. Kan dat? Hoe?
Groot ICT-project Visie Daniëlle de Winter.
“Proeftuinsessie 2: Administratie Wegen en Verkeer”
Wat vooraf ging ViA-rondetafel 3 december 2010 Partnerdialoog 6 oktober 2011 Beslissing Vlaamse Regering 28 januari 2011 Lentecampagne Partnerdialoog.
Nieuw datamodel volwassenenonderwijs. Afdeling Volwassenenonderwijs2 Efficiëntere administratie volwassenenonderwijs Aansluiting volwassenenonderwijs.
20 maart 2003 Leeftijdsbewust personeelsbeleid binnen de Vlaamse Overheid1 Frans Cornelis directeur-generaal administratie Personeelsontwikkeling.
Project competentiemanagement Vlaamse overheid stand van zaken
Lokaal beleid kinderopvang Stuurgroep Brede School 11 februari 2008 Sylvia Walravens Stafmedewerker lokaal beleid kinderopvang.
Studiedag 11 december Programma 13u00 Start studiedag Minister Frank Vandenbroucke Presentatie visietekst 13u45 Werkgroepen rond proefprojecten.
Beleidsplan Ruimte Vlaanderen
Wat vooraf ging ViA-rondetafel 3 december 2010 Partnerdialoog 6 oktober 2011 Beslissing Vlaamse Regering 28 januari 2011 Lentecampagne Partnerdialoog.
Leeftijdsbewust Personeelsbeleid
Leeftijdsbewust personeelsbeleid bij Kind en Gezin Hebben en (h)ouden
Convenant Opmaak strategisch plan operationeel actieplan 2008 Opmaak strategisch plan operationeel actieplan 2008.
Convenant ontwikkelingssamenwerking Stad Roeselare.
CAF: praktijkcase Silvie Maes Gemeente Beveren
HRM beleidsplan & Strategisch competentiemanagement
Vlaamse Regulator van de Elektriciteits- en Gasmarkt Ondernemingsplanning VREG Netwerk organisatiebeheersing – 24/03/2011.
Netwerk Organisatiebeheersing 30 september 2010 Een matuur HRM-beleid.
© 2008 Universitair Ziekenhuis Gent1 DIVERSITEIT EN GELIJKE KANSEN: projecten 2012 Commissie Emancipatiezaken19 maart 2013Geerte Van den Driessche.
16 juni 2004Socrates infodagen Praktijkervaring UA ECTS – label Inge Caenen Dienst Internationale Samenwerking UA.
Koning Boudewijnstichting "De sociaalprofessionele integratievrijstelling in de berekening van het leefloon: knelpunten en denkpistes met het oog op hervorming"
Samen werken aan betere dienstverlening VERA gebruikersdag Leuven 14 september 2007.
Maandag 20 juni 2005Lokaal Sociaal Beleid Gent Infovergadering LSB-FORUM KINDEROPVANG (Lokaal Overleg Kinderopvang)
Afdeling Studietoelagen Kwaliteitsnetwerk 31 januari 2005.
Didactiek gedrags- en maatschappijwetenschappen Mevr. Isabel R OTS Lies L AVENS, Naomi B OTTERMAN, Leen D E K ORT, Ines D EVLIEGER, Jasmine H ACQUAERT,
1 MPZ Project Veilig werken met gevaarlijke stoffen in de zorg.
Startbijeenkomst benchmarking Publiekszaken
Competent van kop tot teen! Studiedag 8 juni 2010 Ken de kerncompetenties van je organisatie! De eerste stappen Leutem Lieveke Blydhove vzw. ompetent van.
Leeftijdsbewust personeelsbeleid Werkgroep donderdag 14 juni 2007.
P april 2013 Jaarverslag 2012 Planning 2013 Jeugdraad 16 april.
Toelichting project “LONT” 10 oktober 2012 Bart Poppe & Annelies Maes.
DIVERSITEIT. Motivatie Beleidsnota Anciaux Nood aan inhoudelijke versterking => Verbreding doelgroep => opstart samenwerkingen MKJ.
Vuurtoren 45+ Koning Boudewijnstichting 29 mei 2007.
Op Kynologisch Gebied in Nederland Raad van Beheer Evaluatie Keurmeesternotitie 2006 / 2007.
Gelijkekansen- en diversiteitsplannen 2007 Overzicht Commissie Emancipatiezaken 25 september 2007.
GO!2020 Workshop Hervorming SO. Eerste graad Eerste niveau  Tweede niveau  Derde niveau  Vierde niveau –Viveau.
Doelstellingenmanagement Ronde tafel - 23 oktober 2014.
DUURZAAM NAAR SCHOOL VLAAMS REGEERAKKOORD
CAF in het woonzorgcentrum De Groene Linde
Uitdagingen voor regionale (samen)werking in Midden-West-Vlaanderen
Brede open school Aansluiting bij ppp van Jan de Maeyer. BOS GO!2020 sd alle scholen tegen 2020 brede scholen : Wat ? visietekst To teach vs to educate.
25 februari 2011 Miet Gobert & Katrien Verbouw Gemeente Knokke-Heist.
Waterplan Heusden. Waterplan Heusden: 1. Waarom het … 2. Wat is het … 3. Totstandkoming … 4. Communicatie over … 5. Uitvoeringsprogramma … 6. Vragen Inhoud.
Personeel & Organisatie Kengetallen voor de Vlaamse overheid HR-netwerk 18 januari 2002.
Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap Afdeling HRM PRO 2006: stand van zaken.
De personeelspeiling 2010 in ABB. 2 ABB in een notendop Agentschap voor Binnenlands Bestuur –Beleidsdomein Bestuurszaken Opdracht: ondersteuning bij het.
Vlaanderen geeft het voorbeeld Beleidsaccenten Emancipatiezaken Ingrid Pelssers.
KICK-OFF 12/09/2014. Welkom Leeftijdsbewust personeelsbeleid/ Duurzaam personeelsbeleid Hoe binnen eigen organisatiecontext medewerkers betrokken, gemotiveerd,
monumenten- en erfgoedraad 1 De MONUMENTEN- en ERFGOEDRAAD een motor in het gemeentelijke CULTUURBELEID van Borgloon.
Stuurgroep 24 oktober Opvolging onderzoek. Stand van zaken onderzoek 11 werkpakketten Werken verder aan de eindrapportage BG 6 okt BG 1 dec: presentatie.
Jeroen Steenbrink Plv. hoofdofficier van justitie Noord-Holland.
Dr. Patrick Vermeulen GITPMoed & Vertrouwen Moed en Vertrouwen Workshop 1 Motivatie 1.
Krachtige STEM-leraren vormen: naar een multidisciplinair didactiektraject als OPO binnen de lerarenopleiding Heleen Bossuyt & Nele Vandamme.
Herinrichting Peelplein en Stevensstraat
Thema extra kansen (website) in het LOP BaO en SO Genk
De 2030-agenda voor duurzame ontwikkeling in Vlaanderen
Duurzaamheids-criteria en afwegingskader voor houtstromen
De 2030-agenda voor duurzame ontwikkeling in Vlaanderen
Regionaal Actieplan Aanpak Tekorten; het proces RAAT Limburg: Samen Doen = Krachtiger! 12 oktober 2018 Informatie t.b.v. bijeenkomst op 9 november 2018.
Vilans binnen de huisartsenzorg, HAP en MBO
Transcript van de presentatie:

Van leeftijdsbewust naar duurzaam personeelsbeleid casus Kind en Gezin 12 december 2007

projectverloop 2005: ontwikkeling van een theoretisch kader voor leeftijdsbewust personeelsbeleid bij Kind en Gezin UAMS-paper: hebben en (h)ouden 2006: opstart actieplan leeftijdsbewust personeelsbeleid ism Steunpunt Bestuurlijke Organisatie Vlaanderen (SBOV) –projectgroep (vertegenwoordiging van alle afdelingen en niveaus) –websurvey ‘motivatoren op de werkvloer’

projectverloop 2007: verwerking van de resultaten bevraging en uitwerking van de acties voor een duurzaam personeelsbeleid –geen communicatie over resultaten bevraging zonder daaraan gekoppelde acties –acties opgenomen in HRM-beleidsplan : jaarprojecten HRM

project in evolutie 2005: focus op ouderenbeleid : brede visie waarbij we aandacht hebben voor elke leeftijdsgroep met zijn specifieke kennis, capaciteiten, ervaringen, mogelijkheden en beperkingen 2007: duurzaam personeelsbeleid = volledige inkapseling in bestaand personeelsbeleid

projectplanning vooraf duidelijk theoretisch kader (wat en waarom)- UAMS-paper hebben en (h)ouden actieplan leeftijdsbewust personeelsbeleid - deelname technische werkgroep LBPB - inventarisatie HR-instrumentarium - bevraging naar motivatoren op de werkvloer - vertaling resultaten naar beleid van Kind en Gezin

projectplanning - mei 2006: projectgroep opstart projectgroep bepaling van thema’s bevraging en test werkgroep interne communicatie project –juni 2006: elektronische bevraging van alle personeelsleden ook niet-actieven –september 2006: projectgroep bespreking eerste bevindingen van bevraging centrale thema’s voorstel communicatieplan

projectplanning –oktober 2006: presentatie resultaten aan directiecomité –december 2007: projectgroep afronding project presentatie definitieve resultaten aan projectgroep voorstelling acties uit HR-beleidsplan en jaarplanning opmaak interne communicatie voor alle personeelsleden –2008: HR-jaarplanning