HRMnetwerk vrijdag 25 juni 20041 PersoneelsResultatenOnderzoek 2004.

Slides:

Advertisements

Verwante presentaties

De Profile Selector 2 april 2017.

Advertisements

Microbiologie in voeding

‘Wie met ouderenbeleid begint is te laat’

De opstart van een succesvol verzuimbeleid

1 Resultaten marktonderzoek RPM Zeist, 16 januari 2002 Door: Olga van Veenendaal, medew. Rothkrans Projectmanagement.

Introductie Er zijn verschillende manieren om producten te presenteren. Zo kan ieder product een eigen ‘look en feel’ krijgen om zo verschillende doelgroepen.

DIY Introductie Introductie Wat is jitter Hoe ontstaat jitter

Resultaten bevraging voorzieningen “participatie ouders”

The CAF Procedure voor externe feedback

ZHRB Stuurlieden cursus 2004 Stuurliedencursus ter voorbereiding op de Head en de Heineken.

Resultaten van een eerste pilot met de vragenlijst voor het beoordelen van de antroposofische identiteit in zorginstellingen Erik Baars.

21 november 2013Divosa najaarscongres1 De decentralisaties: een uitdaging tot innovatie Uitkomsten enquête Werner van der Linden, manager gem. Zaanstad.

26/6/2013 Stedelijke adviesraad personen met een handicap HR en arbeidshandicap.

Levensloopregeling: het ei van Columbus of een lege dop? Drs. Erik A.P. Schouten Adviesbureau Fiscale en Juridische Zaken Vereniging van Pensioenrecht,

Carolina Gelok, psychiater

Visie Mensontwikkeling WSD

Monique Goedhart en Gerda Egtberts

Resultaten enquête tuchtwet

FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 1 Kwaliteit en Patiëntveiligheid in de Belgische ziekenhuizen anno 2008 Rapportage over.

Erik Franck Promotor: Prof. Dr. R. De Raedt

“Proeftuinsessie 2: Administratie Wegen en Verkeer”

Tevreden over de VDAB? 1.Vóór het meten 2.Het meten en rapporteren 3.Het verbeteren 4.De resultaten 5.Mensen en meten.

Evaluatie BUE - IOP - 30 april (tussentijdse) evaluatie BUE - ondersteuning Bea Janssens, senior consultant GITP.

Rapportering over loonkost en personeelseffectief beslissing VR 12/09/03 Infosessie VOI - 29 januari 2004.

Exit-onderzoek. 1. Waarom? Verlies van competentie uit entiteit –Toekomstig vrijwillig vertrek opvangen –Twee kernvragen: wie en waarom? Let op: ligt.

Beleidscyclus P&O. Planning beleidsrapport P&O 2003.

PersoneelsResultatenOnderzoek Een blik achteruit én vooruit.

20 maart 2003 Leeftijdsbewust personeelsbeleid binnen de Vlaamse Overheid1 Frans Cornelis directeur-generaal administratie Personeelsontwikkeling.

Ronse, genieten midden in de groene heuvels. Ronse inwoners Geen deelgemeenten : bevolkingsdichtheid 692/ha (VL gemiddelde = 462) Gemiddeld inkomen.

Netwerk Organisatiebeheersing 30 september 2010 Een matuur HRM-beleid.

Tellen van het aantal personen uit de kansengroepen in het personeelsbestand vrijwillige registratie Kaat Matthys.

Zin en onzin van leren met ICT Wim Jochems Voorzitter Vereniging voor Onderwijsresearch VOR Themaconferentie Heerlen, 25 november 2004.

Rapportering over loonkost en personeelseffectief beslissing VR 12/09/03 Infosessie MVG - 27 januari 2004.

Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap Afdeling HRM BUE Middenkader 2005 Een eerste verkenning van de resultaten.

Afdeling Studietoelagen Kwaliteitsnetwerk 31 januari 2005.

HR - netwerk september BUE over HR - netwerk september Waarom zouden we? (1) Belang van kwaliteitsvol leidinggeven Daarom sinds jaren.

LEA en sociaal-economische ontwikkelingen Samenwerking tussen overheid, ondernemers en onderwijs Nieuwegein 20 januari 2011 Pim Kalkman.

Ministerie van Onderwijs en Vorming Agentschap voor Onderwijsdiensten (AgODi) AgODi Speciale Onderwijsleermiddelen Ontmoetingsdag SIHO 25.

Resultaten consultatie MDS-en chronische zorg 10 september 2009

Prima idee, SHB Jan Companjen Bibliothecaris Haagse Hogeschool Voorzitter SHB Bestuurslid NVB-HB.

Waarom won CAW Metropool de prijs voor de ‘beste interne campagne’ 2010? BViC Wintercheck.

1 december KC Development Tools Hands-on Oracle HTML DB v2.0.

Informatiesessie kwaliteitscirkels OCMW’s

Sociale veiligheid in scholen 05/10/2010 Omkadering traject nulmeting

20 juni 2007drs. Kerst Zwart, BPV&W1 Regie in re-integratie: de mogelijkheden van een IRO Onderzoek BPV&W: najaar 2006 – 15 juli 2007 Centrale vragen:

Onderzoek ervaringen van cliënten, jobcoachen en trajectbegeleiders met uitzendarbeid beeldvorming van uitzendconsulenten en werkgevers over het ATB-netwerk.

De toekomstige arbeidsmarkt: Samen werken in de regio

1 BOTTOM UP FEEDBACK - WERKJAAR Infosessie BUE werkjaar Intro BUE-kader Verloop BUE-traject en technische instructies Rol als BUE-begeleider.

Voorbije periode Vertraging van de organisatie

Vlaamse Reguleringsinstantie voor de Elektriciteits- en Gasmarkt Ervaringen bij opmaak stappenplan en organisatiebeheersing Netwerking organisatiebeheersing.

Info- & discussiesessie m.b.t. het BUE-project 2004 over werkjaar 2003

HR-netwerk - 6 juni BUE- werkgroep Ontwerp beleidsaanbevelingen 2003.

Verantwoordelijke marktonderzoek.

Infosessie Topambtenaren Vlaamse Overheid 13 juni 2003 Een managementcode voor Personeel & Organisatie.

HRM - netwerk 03 september 2004 Personeelsresultatenonderzoek 2004.

1 Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap afdeling vorming leeftijdsbewust personeelsbeleid.

Van leeftijdsbewust naar duurzaam personeelsbeleid casus Kind en Gezin 12 december 2007.

PRO 2004 HRM - netwerk 29 oktober 2004 Analyse resultaten Personeelsresultatenonderzoek 2004 Juni personeelsleden / 361 lijnmanagers MVG / VWI.

Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap Afdeling HRM PRO 2006: stand van zaken.

De personeelspeiling 2010 in ABB. 2 ABB in een notendop Agentschap voor Binnenlands Bestuur –Beleidsdomein Bestuurszaken Opdracht: ondersteuning bij het.

1 BUE Middenkader 2004 Een eerste verkenning van de resultaten.

Introductie vragenlijst instroom-doorstroom-uitstroom

Betrokkenheid departementen en VOI bij P&O-beleid participatie/inspraak in de besluitvorming via vertegenwoordiging in “verruimde” PIWP actieve deelname.

PRO HRM Netwerk 19MAR04 Een terugblik op PRO zTwee globale personeelsbevragingen : in 1999 (-2000) en in 2001 yGenerieke vragenlijst PRO yAlle personeelsleden.

Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap Afdeling HRM Voorbereiding PersoneelsResultatenOnderzoek 2006.

Rotterdam, 00 januari 2007 Praktijk(gericht) onderzoek Bijeenkomst 3 (week 5) Hafida El-Gharbaoui

Gemeente Rotterdam 23 en 29 maart 2016 Informatiebijeenkomst Leren Loont! en beleidsregel. po, vo.

Cliëntervaringsonderzoek Epilepsiecentrum Kempenhaeghe Sector Zorg & Dienstverlening Kwaliteitsdag VGN Door Esther Landsheer, MSc. Orthopedagoog.

Cliëntervaringsonderzoek Wonen 2011 Tragel Zorg Kwaliteitsdag VGN Jos van Hooijdonk senior adviseur kwaliteit en Veiligheid.

Informatiebijeenkomst Aanbesteding Toetsservicesysteem

Transcript van de presentatie:

HRMnetwerk vrijdag 25 juni PersoneelsResultatenOnderzoek 2004

HRMnetwerk vrijdag 25 juni Uitgangspunten  Probleem: geen recente perceptiemetingen meer voor voeren personeelsbeleid  Oplossing: organisatie van (beperkte) bevraging juni 2004

HRMnetwerk vrijdag 25 juni Uitgangspunten  2 pistes Basisvragenlijst: instrument wordt reeds uitgetest bij een steekproef binnen MVG en vrijwillig deelnemende VOI’s Maatwerkprojecten: er worden reeds enkele ‘voorlopers’ uitgeprobeerd

HRMnetwerk vrijdag 25 juni Aandachtspunten  Volgende aandachtspunten werden gehanteerd voor de organisatie van de bevraging methode moet aangepast worden aan de doelgroep bevraging moet herkenbaar zijn en aansluiten bij de ervaring van de werksituatie: concreet, specifiek, helder korte vragenlijst (invultijd < 20’) procedure moet anoniem zijn en duidelijk gekaderd resultaten moeten korte termijn na het onderzoek gerapporteerd worden op korte termijn moeten er geloofwaardige verbeteracties gecommuniceerd en effectief uitgevoerd worden

HRMnetwerk vrijdag 25 juni Bevraging juni 2004 Twee soorten trajecten Alleen basisvragenlijst  2 doelgroepen  Personeel: MVG + vrijwillig deelnemende VOI’s  Management: alle mng onder raamstatuut Maatwerk: basisvragenlijst +  afdeling Studietoelagen: Anders Werken  OVAM, VLM en afdeling Hogescholen: Beloningsbeleid

HRMnetwerk vrijdag 25 juni Basisbevraging Personeel  vragenlijst  afgetoetst en getest op versch fora  proces  technisch ondersteund door InSites  methode  on line bevraging en pen en papier indien nodig  termijn  7 juni tot 25 juni

HRMnetwerk vrijdag 25 juni Basisbevraging Personeel  Entiteit = administratie of VOI  Steekproef per entiteit <100 personen: iedereen >100 = 500: 100 personeelsleden >500: 200 personeelsleden  Op verzoek werden sommige entiteiten geheel bevraagd (WIM, IWT en DIGO)

HRMnetwerk vrijdag 25 juni Basisbevraging Personeel  Enkele cijfers 45 entiteiten betrokken 4191 personeelsleden werden uitgenodigd voorlopige responsgraad: 63 %

HRMnetwerk vrijdag 25 juni Basisbevraging Management  vragenlijst  afgetoetst bij individuele managers  proces  technisch ondersteund door InSites  methode  on line bevraging  termijn  14 juni tot 25 juni

HRMnetwerk vrijdag 25 juni Basisbevraging Management  Manager MVG: A4, A3, A2A VOI: leidend ambtenaren en gelijkaardig aan A2A

HRMnetwerk vrijdag 25 juni Basisbevraging Management  Enkele cijfers 69 entiteiten betrokken 361 managers werden uitgenodigd voorlopige responsgraad: 42 %  MVG 54 %  VOI 32 %

HRMnetwerk vrijdag 25 juni Basisbevraging Rapportering On line rapportering van eerste resultaten vanaf 5 juli beschikbaar personeel management Beleidsrapportering midden augustus Rapport per entiteit vanaf september  inbreng?  verspreiding? Bijkomende analyse op vraag mogelijk

HRMnetwerk vrijdag 25 juni Basisbevraging Rapportering  Rapport per entiteit een personeel- en een managementluik personeel met positionering eigen entiteit tov andere entiteiten management algemene resultaten + eigen entiteit (indien >3 respondenten)

HRMnetwerk vrijdag 25 juni Toekomst  Principes (zoals ontwikkeld in stuurgroep personeelsbevraging) ontwikkeling ‘geijkt meetinstrument’ (basisvragenlijst) aangevuld met maatwerk voor manager op basis van behoefte (bv. stress, cultuur, communicatie,….) inbouwen in verbetercyclus (vb. tweejaarlijks)

HRMnetwerk vrijdag 25 juni Vragen?