Samen met ouders en jeugd!? Jubileumseminar Slob Management, 25 september 2014, Marian van Leeuwen, de JeugdZaak
De samenleving in het algemeen en de jeugdsector in het bijzonder visie op de veranderingen in de markt en hoe strategische allianties onderdeel zijn geworden van hun huidige werkwijze Samenwerking meedenker en meewerker Mijn rol als meeonderzoeker,
Visie op de veranderingen in de samenleving en in de jeugdsector in het bijzonder, en hoe samenwerking onderdeel is geworden van mijn rol als meeonderzoeker, meedenker en meewerker.
Veranderingen in de samenleving Netwerk- en internetsamenleving We beschikken over meer kennis en zijn mondiger geworden Afbrokkelende verzorgingsstaat Vier maatschappelijke onderstromen: 1. Toegang wordt belangrijker dan bezit 2. Het immateriële prevaleert 3. We willen meer zelf doen 4. Meer vertrouwen in eigen netwerken dan op overheid en instituties Van New Public Management naar Public Values Ondertussenheid
Veranderingen in de jeugdsector Minder acceptatie van afwijkend gedrag en risico’s Meer roep om verantwoording (Savannah-effect) Meer meten, monitoren en beheersen Meer specialisatie en zwaardere hulpverlening Reacties hierop, oa: Advies RMO in 2012: versterken pedagogische civil society en invoer jeugd- en gezinscoach Transitie en decentralisatie sociaal domein (bezuiniging en reorganisatie)
Samenwerking Met de klant Met elkaar Met andere organisaties Samenwerking leidt tot: Preventie van problemen Betere hulp Gezonde bedrijfscultuur Efficiënte lean ingerichte werkprocessen
Vormen van samenwerking meebeslissen co-creatie adviseren raadplegen informeren
Co-creatie Co-creatie met ouders en jeugd leidt tot een zorg voor jeugd die beter aansluit op de wensen en behoeften van de ouders en jeugd. Is het mogelijk om de lokale zorg voor jeugd te ontwikkelen volgens het pad van co-creatie? Zo ja, hoe? Zo nee, waarom niet?