Presentatie projectplan werkgroepen

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Taskforce Strategische Personeelsplanning
Advertisements

Flip Jan van Oenen Clemens Bernardt
Implementatie van de UNCO-MOB
Van duurzaam energie-initiatief naar Met Elkaar Voor Mekaar
Project Uitvoering Wachtplaatsenbeleid binnenvaart
Methodisch begeleiden
Conditietest als basis voor samenwerking. De conditietest is een hulpmiddel voor vrijwilligersgroepen om: de huidige kwaliteit van de groep te meten en.
Diversity Network ABN AMRO Mentoringprogramma
ACHTERSTANDBESTRIJDING EN REFERENTIENIVEAUS voor taal en rekenen in het VO Wat staat scholen te doen? Flitspresentaties september / oktober 2012 –
12 juli 2014 Intake procedure. Aanleiding. Nieuwe Wro en GREX wet leiden tot betere mogelijkheden van kostenverhaal, vooral op plekken waar de gemeente.
Nijverdal, september 2006 Ruimte voor de jeugd Wie, wat, waar en wanneer?
Revitalisering Wiltsangh
Projectmatig werken...en dan?
samenhang Resultaten Processen Persoon Wat het oplevert Wat je doet:
Het stellen van kwaliteitseisen aan mentoringprojecten.
Doel Doel: doelmatigheidsverbetering van 5% in poliklinische team (amputatie, pijn en overig) -> snellere instroom -> betere doorstroom -> reguleren.
Groot ICT-project Visie Daniëlle de Winter.
ICTB/NB Projectmanagement.
Hoofdstuk 14 Effectieve teams samenstellen
Proces en Product.
Ervaringen met de COMPAZ Kennisdag veiligheidscultuur
Duurzaam, gepassioneerd en geëngageerd talent!
LauwersCollege Buitenpost Informatica
Neighbourhood skills audit Justien Jonckheere – Mentor vzw SUCCES MC 8 – April 4th 2012.
De evaluatie van een project
Kernprocessen van de Act methodiek
5S in Velsen.
5S in Velsen.
Opzet, planning en uitvoering van projecten
Hallo ik ben Henk Wassen Een ervaren Kwaliteit en Arbo-functionaris.
Workshop Fondsen werven
KWALITEIT SCOORT Kwaliteit en ‘Lean’ bij Sociale Diensten
‘Van mini-PW naar PW en verder’
Strategisch opleidingsplan
Docent: Ans Sarianamual - oktober 2014
CAF in het woonzorgcentrum De Groene Linde
Voorbeeldtraject Teamontwikkeling
Plan van Aanpak (PvA) = Projectplan
Projectplan <naam project>
Begincolloqium Bart Brink Bedrijfsprocessimulatie van inrichtings- en organisatie-concepten voor kantoren 7 April 2004 ID
Samenwerken.
Middelen voor je buurtproject 28 maart Sessie 2.
Bijeenkomst over pilot functiecreatie Jobbanking via de sociale economie bijeenkomst over pilot functiecreatie Hartelijk welkom! Mary van de Looij & Bert.
Project 4: “Sloepenrace”
Opening en voorstelronde. Terugblik: - Oktober 2014: duidelijk dat Schoorl Klopt in de gewenste vorm niet uitgevoerd kan worden - Oktober 2014 – februari.
HOE WORD JE EEN WINNING TEAM?
Project 3 Pedagogisch werken in de wijk Bijeenkomst 1 Kwartaal 1, schooljaar 2015/2016 Klas: VQR2A Docent: Petra van der Zee.
Bijeenkomst 4 Rotterdam, 00 januari 2007 Lesopbouw 7 i.p.v. 9 lessen! Les 1 & 2: Context Les 3 & 4: karakterschets team Les 5, 6 & 7: Organisatorisch.
Slc kwartaal 3. programma Hoe is het gegaan Verwachtingen Tips and tricks Opdrachten slc.
Praktijk project 5 les 1 Dynamiek in organisatie.
PROJECT 3 PEDAGOGISCH WERKEN IN DE WIJK Bijeenkomst 1, week uur Kwartaal 1, schooljaar 2014/2015 Klas: VQR2A Docent: Madeleine Meurs Mail:
Wjk.
Taakteam Kennisdeling bij PROF 8 december 2015 Aftrapsessie.
Projectplan voor (ver) bouw van een accommodatie.
Bouw en verbouw van een accommodatie Het bouwprocess.
Slimmer organiseren Evalien Verschuren, Bonnie Visser Haike Jacobs, Ellen Loykens CJG Beijum, Molendrift.
© MOVISIE Een leefbare samenwerking Door: Bora Avric (senior organisatieadviseur en o.a. projectleider van het project ‘Sportief Participeren’ binnen MOVISIE),
Wist u dat? ons cluster al jaren meer formatie krijgt dan waar we recht op hebben (1 : 25)… de krimp al een paar jaar gaande is… we ieder jaar maanden.
EEN PROJECT PLANNEN, VERKOPEN EN UITVOEREN Commissie voor vrijwilligerswerk.
CONTEXT VAN EEN PROJECT Waarom en waarvoor doen we het?
MVI ambities opstellen doe je samen
Cursus vrijwilligers werven
Bestuursamenstelling
Titel Stap 1 Aanleiding Stap 2 Als we niets doen Stap 4 Aanpak
Commissie voor vrijwilligerswerk
Een product of dienst verkopen
Commissie voor vrijwilligerswerk
INFORMATICA Hoofdstuk 13 - Projectmanagement.
Startgroep nieuwe HR-cyclus
Transcript van de presentatie:

Presentatie projectplan werkgroepen Sigrid Stam Roosmarijn Westerink

Presentatie projectplan werkgroepen Inleiding Aanleiding van het project Doelstelling Projectbeschrijving Risico’s

Inleiding Afdeling 3D Leerafdeling

Opzet werkgroepen 3D Werkgroep is groep van teamleden die zorgen voor kwaliteitsverbetering en kennisoverdracht Werkgroep bestaat uit 5 leden, waarvan 2 aandachtsverders. Werkgroep wordt aangestuurd door supervisor ( ZoCo )

Aanleiding van het Project Werkgroepen zijn ingesteld in 2010 Na opstarten komen de werkgroepen niet van de grond Verwachtingen niet duidelijk Geen taakomschrijving Geen prioriteit voor werkgroepen door afdeling Onvoldoende specifieke scholing

Doelstelling van het project Het doel van het project is om op 01-12-2014 zelfstandig functionerende werkgroepen te hebben, die zelf initiatieven nemen. Dit moet tot uiting komen in enthousiaste professionele werkgroepen die streven naar het verhogen van de kwaliteit op 3D. Zij zullen voor ieder jaar een jaarplan schrijven waarin doelen en acties beschreven staan en zorgen voor kennisoverdracht binnen het team.

Doelstelling van het project Doelstelling per 01-12-2014: Werkgroep functioneert zelfstandig Werkgroep nemen zelf initiatief Werkgroep levert elk jaar jaarplan op met doel en acties Werkgroep zorgt voor kennisoverdracht binnen team

Plan van aanpak Brainstorm sessie Uitnodigen vijf verpleegkundige en unithoofd. Problemen, pijnpunten en knelpunten inventariseren Wensen in kaart brengen Supervisoren luisteren en bieden niet direct oplossingen Brainstorm sessie op basis van gelijkwaardigheid

Plan van aanpak Beoordelen huidige indeling werkgroepen Welke eisen stellen we aan de werkgroepleden? Huidige aandachtsvelders op juiste plek? Naar aanleiding van uitkomst werkgroepen aanpassen

Plan van aanpak Taakomschrijving Opstellen taakomschrijving door supervisoren Opgestelde taakomschrijving evalueren met “brainstorm groep”

Plan van aanpak Tips en trucs opdoen Shoppen bij andere afdelingen met goed lopende werkgroepen Interview met unithoofd over verwachtingen In teamoverleg bespreken, wellicht komen er uit het team nog zaken naar voren

Plan van aanpak Pilot werkgroepen opzetten Starten met twee pilot werkgroepen voorjaar 2012 In de pilot werkgroep leden van “brainstorm groep” Pilot werkgroepen worden voorbeeld voor nieuwe werkgroepen Belonen van goed functionerende werkgroep Veel evaluatie momenten plannen. December 2012 evaluatie pilot, bij succes nieuwe werkgroepen opzetten

Randvoorwaarden Rand 1 Rand 2

Geld kwaliteit organisatie informatie tijd

Risco’s Te weinig tijd Kennis verloop Motivatie werkgroep leden

Voortgangsbewaking Maandelijkse evaluatie Aandachtsvelders rapporteren aan supervisor Ondersteuning door supervisor bij knelpunten Supervisor bepaald of project conform planning verloopt en stuurt zonodig bij Duidelijke afspraken tussen werkgroep en supervisor Doelen niet te groot maken

Afsluiting Vragen!? Opmerkingen!?