Presentatie meerjaren-OTO-beleidsplan

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Verenigings meerjarenplan Agenda presentatie  Plan van aanpak  Taak commissies  Bevoegdheden commissies  Invloed leden  Jaarplan  Stellen.
Advertisements

Workshop Positie in crisisnetwerk
Toekomst van internationalisering op de lerarenopleidingen
De ziekenhuispsychiatrie zorgt voor kwaliteit Hoe kan je het regelen en onderhouden?
Taal en rekenen in het mbo
Beroepsvereniging Recovery Verpleegkundigen
POP Workshop voor leidinggevenden Mobiliteitsfonds HBO
EEN VOORBEELD: AZ TURNHOUT
Structuur per juni 2008.
Overzicht Waarom competentiemanagement Competentiemanagement binnen het provinciebestuur Hoe implementeren? Competentiemanagement binnen de verschillende.
Vierde ervaringsuitwisseling “Competent van kop tot teen!” 8 april 2010 Lieselore Beckers & Isabelle De Wispeleir VIVO vzw ompetent van kop tot teen !
Registratie. Waarom? Registratie Registratie kan: - input voor besluitvorming zijn - basis voor coaching zijn.
1 E-learning bij Electrabel Nederland, Vaktechnische opleidingen.
De GHOR, de zorginstelling en het regionaal crisisplan
Begeleiden van het B-leerproces
EVALUATIE & PLANNING Ondersteuning kwaliteitshandboek IBO/KDV
Samenwerking werkveld - HAN
GHOR en CBRN/E Jan Woldman CBRN/E meerdaagse Ossendrecht 16/10/2012
© Kars cum suis bv Benchmarking publiekszaken Workshop Procesmanagement 7 februari 2007.
Competent van kop tot teen! Studiedag 8 juni 2010 Competenties en VTO beleid Een degustatie van instrumenten Joke Sweygers Patricia Van Dessel VIVO vzw.
Missie, visie & jaarplan
Projectleidersplatform en Themamiddag Plan van aanpak
Highlights evaluaties Presentatie De Groene Parade II 10 juni 2009.
Doorbraak in professionalisering HPBO-project
Planvorming, van oud naar nieuw, van papier naar een werkende organisatie ir. Ad van Leest.
Slagkracht met kwaliteit
Maatschappelijke Stage Brandweer Noord-Holland Noord …. -…. -……
Medezeggenschap & Loopbaan Isaak Mol 10 oktober 2012.
Handreiking Beleidsplan Veiligheidsregio
Van risicoprofiel naar een beleidsplan VRU
Cursus man review medische laboratoria 2004 De management review Cursus voor het succesvol uitvoeren van de management review G. De Schrijver M.D., Ph.D.
Kwaliteitszorg…. U een zorg?
Toetsbeleid en digitaal toetsen casus HvA
Veiligheid in Toverland
Brede open school Aansluiting bij ppp van Jan de Maeyer. BOS GO!2020 sd alle scholen tegen 2020 brede scholen : Wat ? visietekst To teach vs to educate.
VTO, de brug van oud naar nieuw KENNISOVERDRACHT bij het departement Leefmilieu en Infrastructuur.
Kwaliteitsinstrumenten
Een zorgsysteem voor betere arbeidsomstandigheden
AGENDA overleg afdelingsfunctionarissen 1. Opening 2. Verslag werkzaamheden commissie tot nu toe 3. Analyse regiovergaderingen 4. Wat zijn knelpunten/problemen.
Presentatie audit SDV Inhoud handleiding audit. Presentatie audit SDV Vorm: De opleiding maakt een portfolio waarin zij laat zien dat ze voldoet aan de.
Rekenkamer West-Brabant Presentatie onderzoek inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Oosterhout 13 januari 2009.
Workshop sponsoring Delft voor Elkaar
Presentatie Peter Cras, 27 maart 2006, Onderwijscommissie VNO/NCW Kwalificaties voor competentiegericht beroepsonderwijs Essentie in notendop.
IOP Individueel opleidingsplan. Definitie IOP Het individuele opleidingsplan is een document waarin de afspraken m.b.t. persoonlijke leerdoelen vastgelegd.
De RDOG Hollands Midden bestaat uit: de GGD Hollands Midden, de RAD Hollands Midden en het GHOR-bureau Hollands Midden Regionale Dienst Openbare Gezondheidszorg.
Landelijk beleidskader OTO. OTO Opleiden Trainen Oefenen Ter voorbereiding op een ramp of crises.
1 André Jacobi Landelijke Coördinatie Infectieziektebestrijding Cib/RIVM Ciska Stom - Oefenen, waarom zou je? -De kracht van het kleine -Oefenbank.
Certificering van assetmanagement
1 René Stumpel Regionaal Geneeskundig Functionaris Hoofd afdeling Algemene Gezondheidszorg.
Implementatie GROP GGD Regio Twente Sylvia Stronkhorst Opleidingscoördinator GROP.
GGD Voorbereid Ontwikkeling van een OTO-infrastructuur voor GGD’en Startbijeenkomst 2 11 december 2008 Joek Boomsma en Therese Claassen.
De maatschappelijke legitimatie van visitatie Prof mr Johan Legemaate, AMC/UvA 29 januari 2015.
Netwerk OTO 13 maart Themadag ‘Samen beter voorbereid’
GGD & GHOR: ‘ Hoe vinden wij elkaar?’ 13 maart 2012.
‘Opleiden, trainen en oefenen ter voorbereiden op rampen en crises’ OTO bijeenkomst Ir. Pieter A.C.L. Janssen 29 januari 2009.
Frank Verstraeten Implementatie GROP. Frank Verstraeten Doelstelling 1 Doel: De algemene doelstelling van het OTO (beleids)plan van de GGD Flevoland is.
1 Wie / wat is de GHOR?. 2 Definitie GHOR Organisatie voor: Coördinatie, aansturing en Regie geneeskundige hulpverlening Advisering gemeenten en andere.
Stand van zaken implementatie GROP. Hoe ver is de ontwikkeling van het GROP? Aantal verzonden : 28 Aantal ontvangen : 28 Respons: 100%
GGD Voorbereid Ontwikkeling van een OTO-infrastructuur voor GGD’en.
TALENT- & ORGANISATIEPROCESSEN: VAN ORGANISATIE TOT INDIVIDU
Hoe leren professionals?
Cursus vrijwilligers werven
CRM vanuit het incidenten perspectief
GHOR en CBRN/E Jan Woldman CBRN/E meerdaagse Ossendrecht 16/10/2012
Met de SETQ in actie Naam workshopleider.
VMBO-achtbaan Ontwikkelagenda Onderwijsprogramma
GGD Voorbereid 5 maart 2009.
Vakgroep Spoedeisende Geneeskunde Presentatie Compagnonscursus
GGD-Schakel in GHOR-keten
Visie (lange termijn) Beleid Bewoners
Transcript van de presentatie:

Presentatie meerjaren-OTO-beleidsplan 2009-2012 Door systematisch opleiden, trainen en oefenen samen werken aan het structureel verbeteren van de grootschalige opvang van patiënten bij een ramp <Ziekenhuis / logo invoegen>

OTO-beleidsplan 2009-2012 Visie en strategie ten aanzien van Opleiden, Trainen en Oefenen (OTO) van sleutelfunctionarissen in het Ziekenhuis Rampen Opvangplan (ZiROP) Opgesteld in de regionale ZiROP-beleidscommissie: samenwerking tussen ziekenhuizen in de veiligheidsregio en het bureau GHOR (Geneeskundige hulpverlening bij ongevallen en rampen Uitgewerkt in een OTO-jaarplan met concrete activiteiten

Visie op OTO Kwaliteitsverbetering voorbereiding op rampen (Leidraad OTO) Krachtige crisisorganisatie in ziekenhuizen is een voorwaarde Functie crisiscoördinator is ingevuld en geborgd in de organisatie Actueel ZiROP beschikbaar ZiROP-commissie is aangesteld, beheerder is benoemd Draagvlak RvB en Medische staf noodzakelijk Opleiden en trainen gaan in principe vooraf aan oefenen

Toewerken naar een geborgd meerjaren-OTO-beleid voor dit ziekenhuis Doelstelling Toewerken naar een geborgd meerjaren-OTO-beleid voor dit ziekenhuis Dit wordt bereikt door: Versterken en onderhouden van kennis betrokken functionarissen Toetsen van de mate van voorbereiding Aansluiten op de keten Systematisch evalueren, verbeteren en actualiseren van het ZiROP

Opleiden Competentiegericht opleiden van sleutelfunctionarissen Gedragskenmerken, organisatorische vaardigheden en vaktechnische vaardigheden Inventarisatie opleidingsmogelijkheden Koppeling aan competenties wenselijk voor toetsing en registratie (borging) van vaardigheden Competenties nog in ontwikkeling, toetsing van de werkbaarheid in de praktijk

Toetsen van vaardigheden in een gesimuleerde omgeving Twee vormen: Trainen Toetsen van vaardigheden in een gesimuleerde omgeving Twee vormen: Table-top-training: strategie formuleren bij een fictieve ramp Simulatietraining: oefening op basis van reële kengetallen (bijvoorbeeld Emergo Train System (ETS) Jaarlijks minimaal 1 table-top en 1 simulatietraining

Oefenen In de praktijk brengen van tijdens opleiding en training aangeleerde kennis Reële oefening met Lotusslachtoffers Jaarlijks minimaal 1 oefening

Risicoprofielen regio Gerichte OTO-activiteiten op mogelijke rampen in de regio Beschrijven van mogelijke ramptypen (leidraad Maatramp) Uitwerken van praktische en afgebakende scenario’s

Kwaliteitsborging OTO-cyclus: toetsen, evalueren, bijstellen, borgen Jaarplan > evaluaties> jaarverslag> jaarplan> etc Toetsing en registratie van individuele vaardigheden in een portfolio Aansluiting bij het totale scholingsaanbod

Externe verantwoording OTO-jaarverslagen in de regio geaggregeerd tot een regionaal verslag Aangeboden aan het bestuur van de veiligheidsregio

Risicoanalyse <beschrijf de inhoud van de regionale risicoanalyse>

Maatrampscenario’s <benoem op basis van de risicoanalyse relevante maatrampscenario’s voor dit ziekenhuis>

Vaktechnische competenties <beschrijf de vaktechnische competenties die op basis van de scenario’s moeten worden ontwikkeld>

ZiROP <beschrijf de actualiteit van het ZiROP, getoetst aan leidraad?>

Crisisorganisatie <beschrijf uw aandachtpunten ten aanzien van de crisisorganisatie op basis van het OTO-beleidsplan / de Leidraad OTO>

Uitwerking OTO-jaarplan <beschrijf aandachtspunten uit vorige oefeningen en betrokkenheid bij rampen> <beschrijf de aandachtspunten uit een eventueel beschikbaar OTO-jaarverslag>

Opleiden <beschrijf de beschikbare opleidingen>

Sleutelfunctionarissen < beschrijf per opleiding hoeveel sleutelfunctionarissen worden betrokken (meerjaren, per jaar) <beschrijf hoe nieuwe medewerkers worden opgeleid>

Jaarkosten opleidingen <beschrijf de opleidingskosten, waaruit bestaan deze>

Trainen <beschrijf de trainingsactiviteiten> <beschrijf welke functionarissen zijn betrokken> <beschrijf de kosten, waaruit bestaan deze>

Oefenen <beschrijf de oefenactiviteiten> <beschrijf welke functionarissen zijn betrokken> <beschrijf de kosten, waaruit bestaan deze>