Vier jaar Strategische Personeelsplanning Workshop A&O-fonds Waterschappen, 9 februari 2015
Programma Welkom en voorstelronde Vier jaar SPP, ontwikkelingen en enquête SPP bij Noorderzijlvest SPP bij Brabantse Delta Uitwisselen ervaringen over SPP-thema's Plenaire sessie: terugkoppeling van tafelsessie Afsluiting: sectorale ondersteuning A&O-fonds SPP bij Wts,
Strategische Personeels- planning Emma van Vliet Najaar 2010
PROGRAMMA P&O en MANAGEMENT Korte inleiding: Demografische ontwikkelingen Arbeidsmarkt - relatie HR-instrumenten Toelichting op expertsysteem SPP Aan de slag/analyse/beleid: Leeftijdsopbouw – loonsom Competenties voor de toekomst? Good practice Implementatieplan
Waarom toen SPP? Arbeidsmarkt Bezuinigingen Flexibiliteit Samen sterk De Crux van SPP5
Arbeidsmarkt: Vergrijzing/ontgroening Jong houden personeelsbestand wordt moeilijk Bezuinigingen Flexibiliteit Samen sterk De Crux van SPP6 Waarom toen SPP?
Arbeidsmarkt Bezuinigingen: Kleinere formatie, meer taken Scherp sturen op cruciale competenties Werkprocessen lean maken Flexibiliteit Samen sterk De Crux van SPP7
Waarom toen SPP? Arbeidsmarkt Bezuinigingen Flexibiliteit Externe inhuur is niet de standaard Vaste krachten breder inzetbaar Meer flexibele schillen Samen sterk De Crux van SPP8
Waarom toen SPP? Arbeidsmarkt Bezuinigingen Flexibiliteit Samen sterk Zelf net te klein voor efficiënte oplossingen Mobiliteit, shared services, expert pool Gericht samenwerken met buren De Crux van SPP9
Waarom SPP nu? SPP bij Wts,
SPP Proces toen De Crux van SPP11
SPP proces nu: SPP bij Wts,
Enquête: status SPP bij Wts,
Enquête: uitgevoerd SPP bij Wts,
Enquête: levend? SPP bij Wts,
Enquête: urgentie? SPP bij Wts,
Enquête: bespreekpunten 1.Uitwisselen ervaringen 2.Inbedding SPP in P&C en HR-cyclus 3.Koppeling Visie-SPP 4.Levend houden, commitment SPP bij Wts,
Twee praktijkvoorbeelden Waterschap Noorderzijlvest; Feiko Hielkema Waterschap Brabantse Delta Edwin van Ravenstein SPP bij Wts,