Planning Algemene Ondernemers Vaardigheden (AOV) Periode 8, 2008 – 2009 Planning

Planning - Controle opdracht Doel les Herhaling lesstof vorige week Kennis van: Korte Termijnplanning uitgelicht Planbord Netwerkplanning - Controle opdracht

Planning Wat zijn voordelen van planning? Wat is het gevaar van een detaillistische planning? Aan welke eisen moet een planning voldoen? Wat houdt plannen in? Welke soorten planning zijn er? Voorbeelden! Welke tijdsaspecten in planning zijn er?

Planning Kortetermijnplanning (KTP): Specifieke uitvoeringsvoorbereiding Algemene uitvoeringsvoorbereiding

Planning Specifieke uitvoeringsvoorbereiding (KTP): Wie wat moet doen Wanneer dit gedaan moet worden Hoelang deze activiteit maximaal zal duren Hoe het moet gebeuren Welke resultaten moeten worden gehaald

Planning Algemene uitvoeringsvoorbereiding (KTP): Globale vaststelling wat te gebeuren op korte termijn De specifieke uitvoeringsvoorbereiding wordt hieruit afgeleid

Planning Planbord: Rijen (horizontaal) en kolommen (verticaal) Hoe ingewikkelder, hoe meer informatie je erop kwijt kunt Doel: Plan gemakkelijker zichtbaar te maken. Voor iedereen begrijpelijk Details worden mondeling/schriftelijk gegeven Voorbeelden

Planning Voorbeeld van een Planbord: Personeelsbezettingsplan

Planning Voorbeeld van een Planbord: Activiteitenplan

Planning Netwerkplanning: - Geeft een visuele voorstelling van de volgorde en de onderlinge afhankelijkheid van de te plannen activiteiten. - Belang netwerkplanning

Planning Netwerkplanning volgens de kritieke pad- Methode (CPM= Critical Path Method) bestaat uit 3 fasen: Structuuranalyse Tijdplanning Tekenen van het netwerk

Planning Structuuranalyse: Project wordt verdeeld in activiteiten (vraagt tijd en kosten) Relaties en volgorde actviteiten: Voorgangers Opvolgers Gelijktijdig

Planning Tijdplanning: Beschikbaarheid mensen/hulpmiddelen Benoem benodige uren/dagen Strikt noodzakelijke mensen/hulpmiddelen Normtijden

Planning Tekenen van het netwerk: Pijl = activiteit Cirkel = gebeurtenis afgerond

Nieuw kozijn laten maken Nieuw glas laten snijden Planning Voorbeeld netwerkplanning: Vervangen van een verrot kozijn door een nieuw exemplaar Code Gebeurtenis Activiteit Dagen Kan pas na  A Nieuw kozijn laten maken 1-2 3 - B Nieuw glas laten snijden 2-3 1 C Oud kozijn uitbreken 3-4 D Nieuw kozijn plaatsen 4-5 E Glas zetten 5-6 ½ dag

Planning Voorbeeld netwerkplanning: Vervangen van een verrot kozijn door een nieuw exemplaar

Planning Opdracht: Vorm een tweetal Bedenk een project waarbij de deelactiviteiten afhankelijk zijn van elkaar Benoem minimaal 5 deelactiviteiten Geef per deelactiviteit aan hoeveel tijd je ervoor nodig hebt Teken de netwerkplanning