BELEIDSOPTIES TOEKOMST GEZONDHEIDSZORG VAS SYMPOSIUM 17 oktober 2009 Luc GOUTRY – Volksvertegenwoordiger Ondervoorzitter Commissie Volksgezondheid.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
2 agrarische familie’s Grote boerderijen
Advertisements

Samenwerken binnen netwerken:
België in een internationaal perspectief Erik Schokkaert.
Transitie Ouderenzorg
Innoveren voor gezondheid
MARGO TRAPPENBURG Doelmatigheid in de spreekkamer
Tijdelijk onderwijs aan huis voor kinderen met een chronische ziekte Els Meerbergen Studiedag 18 maart 2013 Platform van Onderwijs aan Zieke Leerlingen.
RIS3: Theorie, praktijk en dilemma’s
Medico-legale status van richtlijnen
Inkomen les 17 Begrippen & 81 t/ 84
De betaalbaarheid van de (eerstelijns) medische zorg
De inhoud en invoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) DATUM1 december 2005 PLAATSNISB Bewegen als levenslange uitdaging.
Zelfregie Grote doorbraken komen altijd voort uit cliënten acties en initiatieven. De overheid, de instellingen en de professionals lopen altijd achter.
Bedrijventerreinen als economische motor Presentatie door drs. Gerrit Ybema Ybema Economy Solutions Bedrijventerreincongres 2006 Zutphen, 5 oktober 2006.
Kenniskring Technologie in de Zorg
Risico’s en gevaren van techniek
Veranderingen in de zorg
Informatiebijeenkomst PGB 14 mei 2012 Begeleiding nieuwe doelgroepen van AWBZ naar Wmo.
/ slide 1 Eigen bedrijf of in loondienst? n Overwegingen persoonlijke situatie –Loondienst geeft zekerheid –Partner –Toekomstscenario: hoe ziet mijn leven.
HET DECREET KINDEROPVANG VOOR BABY’S EN PEUTERS WAAROM EN HOE?
Gelukkig oud worden CDA GELDERLAND Janny Bakker 13 mei 2013.
Vraagsturing en marktwerking
‘Op weg naar de huisarts’
1 European Union Regional Policy – Employment, Social Affairs and Inclusion EUROPEES SOCIAAL FONDS OPERATIONEEL PROGRAMMA Disclaimer: deze info.
GOED WONEN van LEVENSbeLANG! Ouderenweekcampagne 2011.
Betaalbare en kwaliteitsvolle gezondheidszorg. Nationale gezondheidsenquêtes  Gezinnen die rapporteren noodzakelijke gezondheidszorg te hebben uitgesteld.
De zorgbehoevende oudere in de samenleving. Inleiding: Zorgverlening in Vlaanderen.
Conferentie Paramaribo 23 mei 2008 HOE GEZOND IS SURINAME? Dr André Weel, bedrijfsarts en epidemioloog.
DG Appui stratégique Beleidsondersteunende rol  Streven naar kwaliteitsvolle, eerlijke en duurzame sociale zekerheid 3 domeinen :  Geschillen  Regelgeving.
Effectiviteit en efficiëntie vanuit overheidsperspectief Sofie De Smet Afdeling Beleidsontwikkeling Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin.
1 Beleidsaanbevelingen SP2SP symposium 8 maart 2010.
Flankerend onderwijsbeleid. Waarom? Vlaams lokaal onderwijsbeleid heeft lokale hefbomen nodig vb inzake kleuterparticipatie, spijbelen,… + lokale besturen.
Mensverbetering? Wybo Dondorp; UM, Health Ethics Society Studium Generale - dinsdag 27 april 2010.
De klant is koningin Power to Mothers: De klant is ‘ koningin ’ Edwin van Teijlingen Reader in Public Health, University of Aberdeen & Visiting Professor,
TPP publiek management 17 oktober 2011
DE SPLITSING VAN BELGIE: een bedreiging voor ons recht op gezondheid intal 13 december 2010.
Afd. Sociale Geneeskunde Is houdbare solidariteit, ook gezonde solidariteit? Niek Klazinga (NPHF) - een public health visie op het RVZ rapport -
Belang, rol en voordelen van een Europese koepel 11/02/
1 Sociaal werk: voor of met de patiënt? Vlaams Patiëntenplatform vzw 14 oktober 2010.
UITDAGINGEN VOOR DE VERZEKERING GENEESKUNDIGE VERZORGING J. DE COCK Administrateur-generaal Doktersgild Van Helmont.
13 december 2013 Tracy Van den Wijngaert & Carlo Steegmans
Brieuc Van Damme Het grijze goud Hoe de babyboomers van ouderenzorg een succesverhaal kunnen maken.
Gezondheidsbeleid in België: uitdagingen voor de toekomst
Ervaringsdeskundige Ambassadeurs
De hindernissen die personen met een handicap ervaren bij alle aspecten van het dagelijks leven Voorstelling van de resultaten van de consultatie (transversale.
Datum naam 1 23 maart 2010 datum plaats Bedrijfsarts en kwaliteit Noks Nauta Namens Kwaliteitsbureau NVAB naam persoon.
NKOP Symposium – State of the Art Ouderenpsychiatrie
Brieuc Van Damme Universiteit Gent Kabinet De Croo Daar is de vergrijzing Strategische beleidsopties ter voorbereiding van.
Een gezonder Nederland VTV-2014
Presentatie ABVAKABO 10 april 2006 Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO)
Van profielen naar “zorg en service” –paden Ahaus, Van Offenbeek, Broekhuis en Van der Laan, Oktober 2010 Netwerk Ouderenzorg Regio Noord.
Betaalbaarheid en toekomst van de Belgische gezondheidszorg
De toekomst van de (specialist) Ouderengeneeskunde
Zeggenschap voor zorgvragers
0 CNV Publieke Zaak Patrick Fey ALV Senioren 24 maart 2011 Het Seniorenbelang in en bij de bond + actualiteit pensioen.
1 MET GEDEELDE KRACHT Symposium Bindkracht / GIPSO.
Tafel dagbesteding gemeenten
STOPPEN MET DIALYSEREN
SER Symposium 6 oktober 2010 Hoe houden we langdurige zorg betaalbaar? Paul Besseling Programmaleider zorg Centraal Planbureau.
Jenneke van Veen, voorzitter van het Verbeterprogramma Palliatieve Zorg.
Nationaal Actieprogramma Chronische Longziekten Anoeska Mosterdijk Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport 10 januari 2013.
Samen verzekerd van goede zorg André Rouvoet, voorzitter Zorgverzekeraars Nederland Congres Arts en Organisatie – 10 juni 2016.
Het verwijzingsrepertorium Implementatie van het project "Hubs-Metahub" 1.
Inspiratiedag Kinderopvang Debat Toekomst BKO
Inspiratiedag Kinderopvang Debat Toekomst BKO
Organisatie & Beleid van gezondheidszorg Minor Active Ageing
ETHIEK/ kwaliteitszorg
Inleiding De huidige toestand van de geestelijke gezondheidszorg. - Voorkomen en impact van psychisch onwelzijn en stoornissen. - Instellingen & vaststellingen.
Samenvattende presentatie - 3 mei 2019
Transcript van de presentatie:

BELEIDSOPTIES TOEKOMST GEZONDHEIDSZORG VAS SYMPOSIUM 17 oktober 2009 Luc GOUTRY – Volksvertegenwoordiger Ondervoorzitter Commissie Volksgezondheid

INHOUD 1. Sociale Zekerheid en Gezondheidszorg Enkele kerncijfers 2. Invloed van actuele maatschappelijke context 3. We hebben veel te verdedigen 4. Fundamentele keuzes - Budget en groeinorm - Andere keuze-criteria - Zorgbehoefte als uitgangspunt - Maatschappelijke keuze van mode 5. Een greep uit “To Do”…

FEDERAAL BUDGET SOCIALE ZEKERHEID & GEZONDHEIDSZORG ENKELE KERNCIJFERS …

SOCIALE ZEKERHEID WERKNEMERS FINANCIERING.Werknemers: 13%.Werkgevers : 34% € 37 miljard (1500 miljard BEF) € 13 miljard (524 miljard BEF) € 6 miljard (240 miljard BEF)

SOCIALE ZEKERHEID WERKNEMERS UITGAVEN (€ 4 miljard) (€ 4,2 miljard)(€ 0,5 miljard) (€ 21,1 miljard) (€ 16 miljard) (€ 9,4 miljard) Brugpensioenen: (€ 1,4 miljard) personen

SOCIALE ZEKERHEID IN ADEMNOOD PER 100 WERKENDEN …. ZIJN ER 100 “GENIETERS” JAARINVALIDENWERKLOZENGEPENSIO- NEERDEN TOTALEN

GEZONDHEIDSZORG BEGROTING ZIV 2010 totaal 23,4 miljard €

GEZONDHEIDSZORG - Groot IMPACT OP STAATS-BUDGET - Conjuncturele gevoeligheid - Vergrijzing en spitstechnologie

INVLOED VAN ACTUELE MAATSCHAPPELIJKE CONTEXT

1. OVERVLOED – Cultuur - Te veel van alles & verspilling - Welvaartsziekten - PREVENTIE : méér dan ooit ! 2. VERWACHTINGS – Cultuur - Wensgeneeskunde - “RECHT” op genezing - Aansprakelijkheid

3. MEDICALISATIE – Cultuur - Geloof in “almacht” geneeskunde - Instant-oplossingen - Probleem medicaliseren 4. EMANCIPATIE – Cultuur - De mondige patiënt - De internet-patiënt - patiëntenrechten

5. VRIJE-MARKT – Cultuur - Vraag en aanbod (concurrentie) - Medische shopping - Vermarkting (EU !) 6. “NORMEN EN REGELS” – Cultuur - Ondoorzichtig en complex - Administratieve terreur - Heterogene bevoegdheden

7. “WE WETEN EN KUNNEN ALLES” – Cultuur - Enorme doorbraak genetische kennis → GENOMICA - Zorg wordt maatwerk (individualisering) - Wetenschappelijke almacht concurrent van goddelijke almacht ? - De ethische vraagstukken 8. “SCHOONHEIDSIDEAAL EN LICHAAMS”- Cultuur - Gezondheidsobsessie & esthetische ingrepen

GEZONDHEIDSZORG - Maatschappelijke inbedding - Rol zorgvrager groter - WE KUNNEN ALLES ! WILLEN WE ALLES ?

GEZONDHEIDSBELEID VOEREN = 1. Omgaan met beperkte middelen - Aanbod = oneindig - Beperken = kiezen 2. Streven naar doelmatigheid - Efficiënt ≠ nuttig ≠ ‘zin’vol - Cure en Care 3. Streven naar rechtvaardigheid en solidariteit - Gelijke toegang = gelijke kwaliteit 4. Ethisch kader uitwerken

WE HEBBEN VEEL TE VERDEDIGEN ONS SYSTEEM IS : 1. Voor IEDEREEN TOEGANKELIJK - Elke zorg + behandeling = voor iedereen beschikbaar - Acute + levensnoodzakelijke zorg : onmiddellijk beschikbaar - Geplande zorg : vlot beschikbaar, zonder wachtlijsten 2. Voor IEDEREEN KWALITEIT - Geen onderscheid in “stand” en “rang” - Geen 2-snelheden geneeskunde

WE HEBBEN VEEL TE VERDEDIGEN 3. Voor IEDEREEN BETAALBAAR - Efficiëntere algemene risicodekking door performante ziekteverzekering - Solidaire en dus stevige financiering - Selectieve systemen voor chronische en zware aandoeningen (MAF, OMNIO, BSF…) 4. Voor IEDEREEN VRIJE KEUZE - Patiënt heeft volledige vrije keuze van zorgverlener en instelling - Geen beperking voor meerdere “opinies” - De zorg wordt vrij gekozen binnen overleg verstrekker met patiënt

DAAROM DE HAMVRAAG … hoeveel kunnen/willen we uitgeven VOOR WAT ? VOOR WIE ? fundamentele keuzes

KEUZE - CRITERIA 1. Budgettair : hoeveel uitgeven ? 2. Behoeften : voor wat ? 3. Doelstellingen : waartoe ? 4. Kwaliteit : hoe ? 5. Ethiek : waardenkader ?  RESPONSABILISERINGSMODEL : op basis van meetbaarheid → IMPLICIET ) ) → EXPLICIET )

KEUZE - CRITERIA o BUDGETTAIR - KIEZEN = VERDELEN (CENAKEL – POLITIEK) - WEINIG HER-VERDELING (UITGAVEN ZIV=INKOMEN VERSTREKKERS) - TERUGVERDIENEFFECTEN ONZICHTBAAR - OVERWEGEND LINEAIR - BEPERKTE DOELMATIGHEIDSMETING - GROEINORM ????

GROEINORM - VOORGESCHIEDENIS 1994 : 1,5 % (GLOBAAL PLAN → EURO) 2001 : 2,5 % (F. Vandenbroucke) 2005 : 4,5 % (R. Demotte) - VAN GROEI-REMMER → GROEI-BEVORDERAAR - FINANCIËLE VERANTWOORDELIJKHEID VI’s WERKT NIET MEER - NIET HOUDBAAR → VERGRIJZINGSCOMMISSIE - IS SLECHTS 1 (!) KEUZE-INDICATOR - KEUZES ≠ SCHAARSTE – VERDELING OOK POSITIEVE EN EXPLICIETE KEUZES NODIG

KEUZE - CRITERIA  OP BASIS VAN BEHOEFTEN → VRAAG-GESTUURD - Nu : TE VEEL AANBOD-GESTUURD - GEGEVENS + ONDERZOEK - MAATSCHAPPELIJK DEBAT  OP BASIS VAN DOELSTELLINGEN → RESULTAAT-GESTUURD - DOELMATIGHEIDSMETING (MIDDELEN = FUNCTIE VAN RESULTAAT) - IJKINGSPUNTEN o.a. ON EVIDENCE BASED MEDICINE - GEZONDHEIDSDOELSTELLINGEN (WETENSCHAPPELIJK INSTITUUT VOLKSGEZONDHEID) → VERBINDT PREVENTIE & CURATIE

KEUZE - CRITERIA  OP BASIS VAN KWALITEIT - OPSTELLEN EN METEN VAN KWALITEITSCRITERIA - PER AKTE MAAR OOK SOM VAN AKTEN ( → ZORGPROGRAMMA) - KWALITEIT ≠ COMFORT (vb. ROBOT-CHIRURGIE)  OP BASIS VAN ETHIEK - TECHNIEK EN ETHIEK - MEDISCHE BESLISSINGEN BIJ ONGENEESBAARHEID & LEVENSEINDE - OUD ≠ ZIEK

ZORGBEHOEFTE ALS UITGANGSPUNT CURE - Klinisch en herstelgericht - Economische component & doelmatigheid CARE - Ondersteunend en zorggericht - Proces van plaats geven → “Leren leven met”

WE KUNNEN ALLES ! → WETENSCHAP & TECHNOLOGIE “The sky is the limit” WILLEN WE ALLES ? → JUIST ANTWOORD OP GESTELDE VRAAG “Wat is goed en nodig”

ACTIEVE KEUZE DOOR :  BELEID Maatschappelijk draagvlak  ACTOREN Genees-KUNST OP BASIS VAN VERANTWOORDELIJKHEID !

MAATSCHAPPELIJKE KEUZE VOOR MODEL  Gesolidariseerd : - Sociale correcties - Iedereen gelijke toegang - Maatschappelijke & politieke verantwoordelijkheid  Geprivatiseerd : - Europese vermarkting - Dualisering & ongelijkheid - Risico-selectie & cherry picking  CD&V kiest voor solidariteit en voor de 3 B’s : - Betaalbaar - Beschikbaar - betrouwbaar

EEN GREEP UIT “TO DO” …  GECOÖRDINEERDE EN GE-ECHELONNEERDE ZORGSTRUCTUREN  PLANNING AANBOD VIA VERFIJND KADASTER  DIVERSIFICATIE ipv “IEDEREEN DOET ALLES”  AFSTEMMING TUSSEN Regionaal en SUPRA- regionaal aanbod  PROGRAMMATIE IN FUNCTIE VAN REËLE (= ONDERZOCHTE) BEHOEFTEN

EEN GREEP UIT “TO DO” …  EFFICIËNT & GEÏNTEGREERD DOSSIERBEHEER (GMD & E-HEALTH)  NETWERKING & ZORCIRCUITS  ZORGPLANNING IN FUNCTIE Thuiszorg en ouderenzorg  STIMULEREN MEDISCHE COACH-FUNCTIE

EEN GREEP UIT “TO DO” …  HERIJKING NOMENCLATUUR  MANAGED CARE INZAKE GENEESMIDDELEN & MEDISCHE HULPMIDDELEN EN APPARATUUR  OVERHEID ALS GEZONDHEIDSECONOOM  COHERENTE GEZONDHEIDSZORG – BEVOEGDHEDEN  NO FAULT TEGEN DEFENSIEVE GENEESKUNDE  …………

DANK VOOR UW AANDACHT Contact : Info :