“Een samenwerkingsverband van mensen in formele functies die met behulp van regels en middelen een gemeenschappelijk doel realiseren”. ORGANISATIE Mensen.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
FAIR PLAY NOT ONLY FOR THE GAME !
Advertisements

Harmonisch samenwerken met personeel en vrijwilligers Samen vrijwilligen! Vlaams Steunpunt Vrijwilligerswerk - Antwerpen 4 maart 2014.
Zorg Beter mét Vrijwilligers
HOGESCHOLEN IN DIALOOG Dag van de kennisuitwisseling 19 januari 2010
Waar staan we voor met ons onderwijs?
Ontwikkeling onderlinge verhoudingen
Heb het goed hou het goed Corrie Blijdorp De Driehoek
Identiteit is geen kwestie van kiezen, maar van delen. SOPOW, 31 oktober 2012 Vereniging Openbaar Onderwijs.
Zeven bronnen van arbeidsvreugde
Taken, functie en beroep (hfdst.8)
Loopbaancentrum Zwolle
Motiveren Leidinggeven Blz. 143.
TOPOI Model: Taal Verbale communicatie: Wat zegt de ander precies?
6 pijlers van de code in beeld
Invloed uitoefenen en toch erbuiten blijven..
Straathoekwerk en deontologie Cis Dewaele 27 juni 2011.
Hilde Bellaard van Krachtig Werk
Competentieontwikkeling voor OR-leden
Presentatie Missie en Visie Lomoz 2012 Anton Rijkers.
Persoonlijke en sociale vaardigheden van de commerciële professional
Masterclass flexibilisering en nieuw leiderschap 29 september 2011
Wat willen we vandaag doen?
“ Op weg naar……..” Vitaliseringstraining voor het primair onderwijs.
Kansrijk Ondernemen 2 september 2010 Er is niets verkeerd aan verandering, zolang het maar in de goede richting is. - Winston Churchill.
Betrokkenheid op de werkvloer
Motiveren van vrijwilligers
Uitdagingen in de 21-ste eeuw
Ethiek.
Dienstverlening voor integere en geweldloze communicatie Presentatie door R.R. Annema.
VAARDIG SAMENWERKEN IN HET VRIJWILLIGERSWERK
Opnieuw samen leven met elkaar Presentatie Congres 25 november 2014.
Thema 3 communicatie Gesprekken voeren..
Wat is genoeg?.
Week 2.  Theoretische inleiding vaardigheden  Bespreken van de verdiepende leervraag  Oefenen met vaardigheden  Laatste uur: zelfstandig oefenen.
Hostmanship Wat is het? Waar gaat het om?
Opvoedstijlen en interculturele communicatie

De kunst van kritiek 4.15 p & 4.18 p
Happy new year Goede voornemens.... Waardenlijst Neem de waardenlijst door. Omcirkel de vijf voor jou belangrijkste waarden van de groep waarop je werkt.
Pemwjk3. Programma tafeltjesronde over ruimte en materiaal Bespreek de inzichten die naar aanleiding van de tafeltjesronde over ruimte en materialen hebt.
Ouderraad 7 december.
Toezicht op governance: waar draait het om en paralellen tussen de mediasector en de financiële sector Wijnand Nuijts – Manager toezicht Governance Gedrag.
Waarom? Iedereen heeft sterke en zwakke punten. Met je sterke punten kun je heel ver komen en het is dan ook van belang om deze in te zetten.
Op naar een STER bestuur… Avond 1: De meerwaarde van een Bestuur. Avond 2: Hoe organiseren we een Scouting Vereniging. Avond 3: Vinden, Binden, Boeien.
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 6 Onderdeel : personeelsinstrumenten.
I TRUST U, WERKEN VANUIT VERTROUWEN Lezing 19 april 2010 SMT, Tica Peeman.
Hoe geïnspireerd samenwerken? Het teamwiel van Vroemen in uitdagingen
Hoe cao-onderhandelingen elkaar beïnvloeden (en waarom dat tot cao-conflicten kan leiden) Alex Lehr Politicologie.
Startpagina zonder foto Werksessie waarden & de deontologische code 2 september 2016.
Wat is DRAMA??.
3.1 Kiesrecht 3.2 Soorten partijen
‘Aan de slag met ouders als onmisbare partner’
Begeleiding bij Werkplekleren
Duurzame inzetbaarheid van de professional
Wegen van waarden en randvoorwaarden
ASSERTIVITEIT Je durft voor jezelf op te komen
Bepaal jouw (voor)waarden
Vertrouwen en Talentontwikkeling Flexibel en Veilig
Integriteit Dilemmatraining.
Scholing en motiveren van personeel Organisatiecultuur en structuur
“Naar een positief en veilig sportklimaat”
Duurzame inzetbaarheid
Duurzame inzetbaarheid
Werken met plezier en goed presteren
5 valkuilen & Tips.
ASSERTIVITEIT Je durft voor jezelf op te komen
Ontwikkeling, wij als EBS
3.1 Kiesrecht 3.2 Soorten partijen
ASSERTIVITEIT Je durft voor jezelf op te komen
B1 – k1- w2 Vertrouwensrelatie en persoonlijke verzorging Sem 1.
Transcript van de presentatie:

“Een samenwerkingsverband van mensen in formele functies die met behulp van regels en middelen een gemeenschappelijk doel realiseren”. ORGANISATIE Mensen in formele functies: We kijken naar de functies àchter de mens: de mens is gelijkwaardig, de functies hoeven dat niet te zijn. Formele functies: er zijn dus kennelijk ook informele functies.

WERKNEMER WERKGEVER ARBEIDSOVEREENKOMST RELATIE SAMENWERKINGSVERBAND

“Werkgever” Ondergeschikten Collega(s) de relatie het faciliteren de relatie Verantwoordelijk voor: het faciliteren

De werknemer: verantwoordelijk voor zijn functie goed in te vullen. De werkgever: verantwoordelijk om hem daarin goed te faciliteren. volgens de werkgever volgens de werknemer F Faciliteren? Verbinden!

Aantrekkelijk zijn De mate van toegankelijkheid De mate van toegankelijkheid De snelheid van reageren De snelheid van reageren De waardering die je uit spreekt De waardering die je uit spreekt De kwaliteit van de informatie die je kunt áángeven De kwaliteit van de informatie die je kunt áángeven Iedereen wordt voortdurend en op een informele manier beoordeeld op zijn aantrekkelijkheid voor zijn samenwerking. Zie filmpje van prof. Kessels

Iedereen wordt voortdurend en op een informele manier beoordeeld op zijn aantrekkelijkheid voor zijn samenwerking. Gezag, positie, anciënniteit, diploma’s spelen daarbij helemaal géén rol Formeel/ Informeel Zie filmpje van prof. Kessels

We gaan naar een werkomgeving die niet meer bij elkaar gehouden wordt door officiële organisatie doelen, strategie, missie en beleidsplannen, maar enkel en alleen door de kwaliteit van de verbindingen van de mensen die zich daar voor inzetten omdat het werk de moeite waard is, omdat het werk de moeite waard is, omdat je invloed kunt uitoefenen hoe het ingericht wordt, omdat je invloed kunt uitoefenen hoe het ingericht wordt, omdat het voor jou persoonlijke betekenis heeft om in omdat het voor jou persoonlijke betekenis heeft om in in dìt bedrijf, met deze mensen samen op te trekken. in dìt bedrijf, met deze mensen samen op te trekken. Zie filmpje van prof. Kessels

Verbonden zijn: aantrekkelijk voor elkaar zijn: Op basis van: De mate van toegankelijkheid De mate van toegankelijkheid De snelheid van reageren De snelheid van reageren De waardering die je uit spreekt De waardering die je uit spreekt De kwaliteit van de informatie die je kunt áángeven De kwaliteit van de informatie die je kunt áángeven Zie filmpje van prof. Kessels

1.Eerlijk en integer 2.Wederzijds respect 3.Actief luisteren 4.Positiviteit 5.Vertrouwen in jezelf en in anderen 6.100% verantwoordelijk 7.Zeggen waar het op staat 8.Erkenning en ontwikkeling 9.Wederzijds faciliteren 10.Plezier in vooruitgang en samen winnen

Waarom kan het wel?