Saneren is vooruitzien Onderzoek naar bodemsanering in de provincie Gelderland 15 december 2010.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Topsport in Limburg Who cares?. Maatschappelijke context  1. Mondiaal  A. Recessie.  B. Oorlogsdreiging  C. Arm/rijk  D. Milieu  Nationaal  A.
Advertisements

Ervaringen in samenwerking
Handen en voeten aan Doelmatigheid Cursus Kosten Baten Waterbeheer Robert van Cleef tel.: Mail: 6 oktober
Programma •9:45-10:15 Marcel Boogers, hoogleraar UT, BMC Samenwerking en strategische allianties •10:15-10:45 Jan Kerkhof, oud-wethouder Veghel, lid Cie.Huijbregts.
De waarde van de ondergrond Dr. Elbert Dijkgraaf Erasmus Competition and Regulation institute SEOR Faculteit der Economische Wetenschappen.
De rekenkamer van Venlo
Provinciaal stappenplan
Bedrijventerreinen als economische motor Presentatie door drs. Gerrit Ybema Ybema Economy Solutions Bedrijventerreincongres 2006 Zutphen, 5 oktober 2006.
Kennis maken met Opbrengstgericht werken
TIJD VOOR SENIORENSPORT 'Bewegen als levenslange uitdaging' Task Force 50+ Sport en Bewegen Donderdag 1 december 2005 Remco Boer, Hans Arends (NISB)
De kern van projectmanagement
BMF Tilburg 15 april Brabant in een dynamische context Veranderend landelijk gebied Afnemende bevolkingsgroei Afname biodiversiteit Klimaatverandering.
Regeerakkoord en het sociale domein Commissie MZ, 8 april 2013.
Kansen & uitdagingen Een b r e d e participatiewet
SAMEN AAN ZET Opbrengstgericht werken voor docenten.
Saneren is vooruitzien Onderzoek naar bodemsanering in de provincie Overijssel december 2010.
samenhang Resultaten Processen Persoon Wat het oplevert Wat je doet:
Onderzoek, conclusies en aanbevelingen 23 november 2011
Bijeenkomst Sociaal Beleidskader RUD’s 11 april 2012 Amersfoort.
Portefeuillehoudersoverleg VV stadsregio Rotterdam
Mal Groepsrisico stand van zaken Terry de Zoete 1 december 2009.
Betrokken van buiten - wordt gevolgd Presentatie raadsinformatieavond 4 december 2008.
Preventie effectiever maken
Harmonisatieplannen kabinet
Verlengde leertijd zoals zomerscholen/vakantiescholen Ton Klein 6 december 2012.
Gemeente en onderwijs een sterk koppel Afstemming ZAT, passend onderwijs en CJG in LEA Datum 12 januari 2010 NJi Onderwijs.
Sportbonden en gemeenten samen aan de slag
Workshop MT Opbrengstgericht werken Visie – Opbrengsten – Actie.
Financiën en de 3 decentralisaties Tom van der Lelij www
“Jaarverslag bodemsanering 2007” Mark in ‘t Veld Senior adviseur Milieu & R.O.
Financiële ontwikkelingen bodemsanering
Gemeenten, Wmo en GGZ Bob van der Meijden VNG 9 februari 2006.
PROGRAMMA VERNIEUWING P&C CYCLUS 8 FEBRUARI 2012 Korte intro (wethouder Kolff) Wat is de huidige situatie en wat is wettelijk verplicht (hoofd financiën)
Nr. 3, augustus 2013 ‘Ruimte om te leven met water’ PROJECT KOSTVERLORENSTRENG en KLOOSTERZIELSTRENG Waar staan we nu? In de afgelopen periode is gewerkt.
Afstudeerpresentatie Richard Lekkerkerk,13 september 2011
Puzzelen met de provincie Provinciale Ruimtelijke Structuurvisie mei 2011.
Informatiebijeenkomst informatiemodel AMW oktober 2007.
13 december 2013 Tracy Van den Wijngaert & Carlo Steegmans
VISITATIERAPPORT WOONGOED ZEEUWS-VLAANDEREN. WAAROM VISITATIE? VISITATIE IS EEN VERANTWOORDINGSINSTRUMENT OVER DE PRESTATIES VAN WONINGCORPORATIES. EEN.
Decentralisatie en lokaal keuzes maken Linze Schaap.
Sociale teams wat werkt (en in welke situatie)?
Gemeente Nijmegen Informatiebijeenkomst Hervorming gesubsidieerde arbeid 13 januari 2011 Mark van der Velden projectleider.
Landelijke Inspiratiedag 3D’s + HR
Dag Van Het Afstudeeronderzoek Presentatie Elaine van der Poorten.
1 Nieuwe Staten Nieuwe begroting Wat & hoe. © PP in taal 2 Programma Aanleiding nieuwe begroting De SWBC en de geschiedenis van de cyclus Wat: de formats.
1 De businesscase: een belangrijke stap op weg naar een KlantContactCentrum Doret Boonstra Intern adviseur.
Project Proceshuis Road show
Europees Fonds voor de Meest Behoeftigen (EFMB) Vereisten ()
Afstuderen Bij De OU Een louterende worsteling 21 september 2001 H.J.J. Delnoy.
Leiden Grip op nieuwe taken Gevolgen, risico's en sturingsmogelijkheden bij de decentralisatie van de jeugdzorg en de AWBZ.
Analyse programma Energietransitie. Aanleiding en opzet Afstemming met PS Doelbereik? Rekenkamer en CE Delft.
Rekenkamer West-Brabant Presentatie onderzoek inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Oosterhout 13 januari 2009.
1 Algemene Rekenkamer | Postbus | 2500 EA Den Haag Onderwijsmonitor Ontwikkelingen in het primair onderwijs, voortgezet onderwijs en middelbaar beroepsonderwijs.
Presentatie rapport Een majeure opdracht Overijssel als opdrachtgever voor de BRZO-omgevingsdienst 28 oktober 2015.
Duurzaam voor Charlie 2015 Duurzaamheid verankeren in onze bedrijfs DNA/cultuur.
Thomas Belmans Marijn Peeters
Van idee naar onderneming Wat brengt het idee op? FEBRUARI 2016JAN PAUL TER KEURST.
Financiën en sturing Krijgt u wat u wilt met de beschikbare middelen en welke risico‘s loopt u?
Omgevingswet en gezondheid Myrtille Verhagen-Timmers Senior Beleidsadviseur Gezondheid Provinciale Raad Gezondheid Juni - juli 2015.
Regievoering door gemeente Delft Commissie M&E 13 september 2012.
Informatiebeleid, een basis voor beleidsresultaten Onderzoek door de Delftse Rekenkamer naar het informatiebeleid van de gemeente Delft 16 mei 2012.
16 maart 2016 Presentatie rapport Een hele onderneming.
Wat is provinciale jeugdzorg? Hans Esmeijer Gedeputeerde provincie Gelderland Jeugd en Gezin I Rol van de provincie II De veranderingen.
PH Forum debat, Utrecht 28 september 2009 Toekomst voor GGD Epidemiologie Betere cijfers, minder geld! Lejo van der Heiden Afdelingshoofd OGZ/ Directie.
Breedband Herijking Agenda  Welkom  Huidig beleid  Taskforce aanpak  Stand van zaken  Vragen aan initiatieven  Toekomstige rol initiatieven.
Raadscommissie ruimte - 15 oktober 2014 Maatschappelijke effecten van grote projecten.
PLANNING MAKEN Stap één bij projecten. HOE MAAK JE EEN ANALYSE? Wat is het verschil tussen een planning en een plan?
‘Spelen met Ruimte, in de lokale samenwerking’
Energiebesparing bij bedrijven
Zuidelijke Rekenkamer Provinciale Staten Noord-Brabant
Transcript van de presentatie:

Saneren is vooruitzien Onderzoek naar bodemsanering in de provincie Gelderland 15 december 2010

Programma Maatschappelijke opgave bodemsanering Centrale vraag en hoofdconclusie Deelconclusies en aanbevelingen Reactie GS Nawoord Rekenkamer

Maatschappelijke opgave bodemsanering

Centrale vraag Leiden de provinciale keuzes tot effectief bodemsaneringsbeleid en welke leerervaringen kunnen worden opgedaan voor de komende jaren?

Hoofdconclusie 1)Provinciale keuzes hebben bijgedragen aan het realiseren van de prestaties )Niet helder of keuzes leiden tot behalen landelijke doelstellingen 3)Begin 2011 wordt sluitende aanpak gerealiseerd

Aanbevelingen bij hoofdconclusie Voor GS en PS: Stel voor de periode een sluitende aanpak op voor de landelijke doelstellingen

Voorbeeld sluitende aanpak: scenarioberekeningen Doel: inzicht in haalbaarheid en sturingsmogelijkheden Samenhang tussen: - aantal locaties - kosten - financiering - doorlooptijd Inzicht: Haalbaar? Sturing nodig? Sturing door beïnvloeding tijd en geld, maar bijvoorbeeld ook kwaliteit

Deelconclusie: beleid Afstemming bodemsaneringsbeleid met andere beleidsterreinen nog niet gerealiseerd

Beleid: aanbeveling Voor GS: Borg de afstemming van bodemsaneringsbeleid met andere beleidsterreinen zo snel mogelijk

Deelconclusies: beleidsuitvoering Helder hoe het beleid wordt uitgevoerd Provincie sluit nauw aan op marktdynamiek, maar geen inschatting hoogte bijdrage markt Toezicht op nazorg pas laat systematisch opgepakt

Beleidsuitvoering: aanbevelingen Voor GS: Maak in het kader van de sluitende aanpak een schatting van de bijdrage van de markt Voer het toezicht op nazorg volgens plan uit en zorg daarbij voor een inhaalslag

Deelconclusies: inzicht in voortgang Er is inzicht in de voortgang van de prestaties Moeilijk zicht te krijgen of de provincie op koers ligt voor het behalen van de landelijke doelen

Inzicht in voortgang: aanbevelingen Voor GS: Laat in de monitoringsgegevens zien wat de voortgang is t.o.v. landelijke doelen

Deelconclusies: rol PS PS hebben kaderstellende en controlerende rol voldoende ingevuld in Rol is niet gericht geweest op het behalen van de landelijke doelstellingen

Rol PS: aanbevelingen Voor PS: Vraag GS om sluitende aanpak voor landelijke doelen Voor GS: Laat zien hoe PS (zo nodig) kunnen bijsturen om landelijke doelen van 2015 te halen

Reactie GS (1) Conclusies en aanbevelingen herkenbaar Na 2015 integraal bodembeleid Inhaalslag toezicht op nazorg gestart Vraagtekens bij waarde scenarioberekeningen

Reactie GS (2) Sturing op financiële middelen beperkt mogelijk Nut sluitende aanpak onderschreven: eind 2010 overzicht humane spoedlocaties, daarna sluitende aanpak tot 2015 Monitoringsgegevens toegespitst op landelijke doelen

Nawoord Rekenkamer Voor PS van belang na te gaan of er sprake is van realistische planning Scenarioberekeningen praktisch hulpmiddel in tijden van onzekerheid Sturingsmogelijkheden op provinciale middelen, maar ook op tijd en kwaliteit

Vragen? Oldrik Bulthuis (projectleider) Nienke van der Beek Tel: (0570)