Hoe gaat het met je? Van goed naar beter! Positionering Van risico naar oplossing naar opbrengst Van preventie naar voorloper Andere visies mogelijk? Grotere.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Online Matchen ‘Van Recruitment tot kwalitatieve selectie’
Advertisements

Fontys Centrum voor Ondernemerschap maart 2013
Suïcide en schizofrenie, risicofactoren en implicaties voor behandeling M. De Hert & J. Peuskes.
De fundamenten van de organisatiestructuur
Van Participatie naar Participa(c)tie
Careport Een nieuw zorg en gezondheidsconcept.
RESULTAATGERICHT WERKEN in verbinding met de totale organisatie
DeNieuweArbeidsrelatie “World is changing” Leon Vincken MKB-Arbeidsvoorwaarden 1 juni 2011.
WERKOVERLEG Sector techniek
Zelf aan de slag ? Trainershandleiding Oefeningen Casuïstiek
Innoveren met … duurzaam ondernemen. Inleidend verhaal bij titel dia Vandaag proeverij duurzaam innoveren. Wat aan bod komt is een selectie van alle soorten.
Klas 1a.
De kracht van it suits IT Als groothandel of brandowner in fashion bent aan het juiste adres voor automatisering en professionalisering van al uw – generieke.
Evidence Based Management
Duurzame inzetbaarheid!
Waarom een vitale organisatie positief werkt
Een gestructureerde manier van rapporteren en analyseren
Josje Frietman Manager Zilverpool Achmea Group Human Resources
Oudere werknemers in het hbo Vervangingsvraag van oudere werknemers Oudere werknemers is de oplossing voor de vervanging van oudere werknemers (Korver.
Tinka van Vuuren Nederlands Congres Volksgezondheid 2013
Inzet van “vreemd” personeel Organiseer je eigen groei Marinus van Dee.
OR-platform 15 november.
1 Masterclass Talentmanagement 22 september 2011.
Integraal handelingsgericht adviseren doe je samen Portefeuillehoudersoverleg Jeugd, stadsregio Rotterdam donderdag 21 april 2011.
Informatiebijeenkomst Triple P Alice van Beers en Nicole Smits 13 november 2013.
Conferentie DHRM Fred Slaghekke beleidsmedewerker P&O
De fundamenten van de organisatiestructuur
Hoofdstuk 8 Plannen en doelen stellen
Wat is een communicatieplan?
Hoofdstuk 1 Inleiding op gedrag in organisaties
Hoofdstuk 8 Plannen en doelen stellen
Bedrijfsgezondheidszorg
Programma Zichtbare schakel De wijkverpleegkundige voor een gezonde buurt
Opleiden van medewerkers
Pantar Amsterdam E-learning Maaike Verburgh – teamleider/docent
Duurzaam, gepassioneerd en geëngageerd talent!
Vuurtoren 45+ Koning Boudewijnstichting 29 mei 2007.
Leeftijd en Beleid De OR aan zet Platform voor medezeggenschap in bibliotheken 5 maart 2008 Silvia van den Heuvel.
© de vries business consultancy, 2008
Arboteam 13 oktober 2009 Karen de Groot Agis en stressmanagement.
Hallo ik ben Henk Wassen Een ervaren Kwaliteit en Arbo-functionaris.
Presentatie over Kwartiermaken Kwartiermaken: hype of vak?
PREVENTIE VAN WERKSTRESS. IEDER BEDRIJF HEEFT ER MEE TE MAKEN 30% van de nieuwe WAO-gevallen wordt veroorzaakt door psychische klachten 40% daarvan is.
SZamen|Gezond 15 oktober 2014.
Denken in mogelijkheden Een Rijnlandse aanpak voor het aannemen en behouden van arbeidsgehandicapten.
Collandbijeenkomst 3 maart 2015 Math Creemers
Inkoop arbo- en verzuimbeleid
ARB(eids)O(mstandigheden
Op weg naar de groenste school, resultaatverantwoordelijke teams (RT’s)
Leidinggeven H9 Opleidingsplan Logistiek supervisor.
4.3 Waar werk jij? Hoe een bedrijf georganiseerd is kun je zien in een organigram. Bovenaan staat wie leiding geeft en onderaan staan de personen die het.
Welkom Programma: Ouderavond 11 maart 2015
Informeel Leren Hoe breng je dit in kaart? Door: Kathleen Schlusmans en Jo Boon.
Presentatie In-C Toekomstforum– 19 mei 2015
VERZUIMBELEID EN REGISTRATIE VERZUIMDREMPEL EN HERVATTINGSDREMPEL
Opdrachten en eindopdracht
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 6 Onderdeel : personeelsinstrumenten.
Introductieavond voor bestuursleden Beleidsvorming binnen een Scoutinggroep.
Wat is oud? Inleiding door: Arie Stolk redactielid Geron.
VAN HRM NAAR PERSONEELSZORG 7 JUNI 2016SECTORDAG FNV OVERHEID.
Het plaatsen van mensen met een arbeidsbeperking binnen ING Nederland
Samen op reis naar excellente mensgerichte zorg !
Hoofdstuk 1 Inleiding op gedrag in organisaties
Kennisnetwerk Werving&Imago 3 november 2016
ESF-ondersteuning voor bedrijven
SWOT-analyse = kijk naar de sterke en zwakke kanten in je plan
Wat heeft u allemaal geregeld voor uw medewerkers?
Duurzame inzetbaarheid
Duurzame inzetbaarheid
Transcript van de presentatie:

Hoe gaat het met je? Van goed naar beter! Positionering Van risico naar oplossing naar opbrengst Van preventie naar voorloper Andere visies mogelijk? Grotere gereedschapskist? Algemene toepasbaarheid?

Opbrengstgericht werken P O P O P O +E! Problemen vragen om toevoegen energie!

Succesfactoren in bedrijven Extern Negatief Groot Experts Programma Duwen Intern Positief Klein Leken Kijken en luisteren Verleiden en doen

Van extern naar intern Poortwachter Branche-onderwerpen Eigen verbeteringen – procedure en control P&O/P heeft de leiding Manager als trekker P&O en managers analyseren samen Duwen, samen kijken en (laten) doen

Van negatief naar positief: van verzuim naar werk: ROA Poortwachter: verplichte actieve houding Verzuim als gedrag IGM: Leefstijl en BRAVO Inconvenienten in het werk oppakken Gestructureerde preventieplannen bij groepen en individuen De volwassen arbeidsrelatie Duurzame inzetbaarheid in ieders eigen belang

Van expert naar lekenhulp De arbodienst Externe case-managers Leiding staat centraal Externe hulp bij complicaties Externe hulp bij preventie Afdelingsoverleg centraal Medewerkers centraal

De werknemer bestaat niet en de leidinggevende ook niet Wie bepaalt wat belangrijk is?

Het verzuim bestaat niet en het bedrijf ook niet 4% verzuim procent werk (F=%?) Wie verzuimt er? 30 – 55 – 15% 75% FDT-analyse en targets: the easy way Man – Vrouw21% - 21% ???? Leeftijd? Jong/oud? Kort – Middel – Lang 1 +1,3 + 1,7 (+ 0,2) 1,3 + 1,4 + 2,50,9 + 1,4 + 1 Achterkant of voorkant? Gereedschap en blijdschap! Afdelingen: 2% 4% 5% 8% Verzuimcijfers: Een plaatje met een praatje!

De werknemer als lijdend voorwerp of als energiebron? Verzuim als gedrag: de ander! Is de werknemer zwak of sterk? Zet werknemers in hun sterke kant: energiebronnen Wat is er nodig om goed te werken? Zet het werk in zijn sterke kant: fluitend? Duurzaam verdienvermogen en zelfhulp Werkmaat beter werken Werkmaat preventie Werkmaat verzuim Powerworkshops: actie richting topteams!

Beoordeel de kwaliteit van een baan: regelmogelijkheden Is de functie compleet? Voldoende sturing? Afwisseling makkelijk/moeilijk? Grip op tempo en volgorde? Kortcyclisch? Voldoende info? Voldoende sociaal?

Meer weten? aeno.nl normberekenaar A&O-opleiding haagse hogeschool