Vuurtoren 45+ Koning Boudewijnstichting 29 mei 2007.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Analyse van incidenten
Advertisements

Peter Lourens – Ministerie van OCW-Bve
POP in de praktijk van Hogeschool Windesheim stelling 1 : een POP stimuleert de dialoog tussen leidinggevenden en medewerker stelling 2: een POP staat.
Evaluatie van mentorprojecten
Professioneel sturen.
OBP actief! 24 november 2008 Jacqie van Stigt Projectleider LBP FNV Bondgenoten.
Samenwerking tussen vrijwilligers en beroepskrachten verbeteren
De opstart van een succesvol verzuimbeleid
Communicatie Actieplan Jeugd Werkgelegenheid
De Buitenkans 15 juni De Buitenkans “ Van droom naar werkelijkheid”
Leeftijdsbewust personeelsbeleid Barbara Janssens Miet De Bruycker.
WIVO 10 juni 2011 Evelien Mahieu – provinciebestuur Antwerpen
GREY POWER 3x concreet Robin van Barneveld. Doel: 3x beweging 2.
Kwaliteitsvol werkplekleren in de praktijk
Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?
Werken met HeRMAN Webtoepassing voor het beheren van de competenties in elk aspect van het personeelsbeleid.
Inzet van docenten: planning, overzicht en kwaliteit
De Gouden Glans van MaS Effecten van maatschappelijke stages voor stagebiedende organisaties in Amsterdam.
PDA voor BVE bijeenkomst 1 Riemke van der Meer
netwerk organisatiebeheersing
Implementeren doe je samen
“Van Jong tot Oud voor Concurrentiekracht” SOL themamiddag over Leeftijdsbewust Personeelsbeleid Arnhem, 28 augustus 2008.
Kansen Voor Jongeren Voorlichtingsbijeenkomst 26 maart 2012.
COMPETENTIEONTWIKKELING
POP Implementeren Mobiliteitsfonds HBO Inleiding Els Frigge.
Randstad Diversity START TO TALENT
Westelijke Ontsluiting, A’foort
20 maart 2003 Leeftijdsbewust personeelsbeleid binnen de Vlaamse Overheid1 Frans Cornelis directeur-generaal administratie Personeelsontwikkeling.
Leeftijdsbewust personeelsbeleid bij Kind en Gezin Hebben en (h)ouden
Vlaams convenantenprogramma gemeentelijke ontwikkelingssamenwerking Vorming strategische planning 07/05/2009.
Agentschap voor Natuur en Bos
Onderwijscentrum VU W E E T W A T O N D E R W IJ S W A A R D I S.
7 inzichten van Nieuw Leiderschap
Hoe geef je organisatie ontwikkeling echt vorm?
NVP Strategische personeelsplanning en talent management
16 oktober 2008 PARTICIPATIE VAN KINDEREN EN JONGEREN Reflectiegroep Vlaams Jeugd- en Kinderrechtenbeleid.
Eigenaar van je leerproces
Themasessie 4: Hoe kom je tot resultaten met je taalbeleid? Gemeenschapscentrum Elzenhof SYNTRA Brussel Huis van het Nederlands Brussel.
“No problem can be solved from the same level of consciousness that created it. We must learn to see the world anew.” Albert Einstein.
Leeftijdsbewust personeelsbeleid Werkgroep donderdag 14 juni 2007.
Vaststellingen Stijging verzuimpercentage 1 à 2%.
Doorbraak in professionalisering HPBO-project
Toelichting project “LONT” 10 oktober 2012 Bart Poppe & Annelies Maes.
Hoe gaat het met je? Van goed naar beter! Positionering Van risico naar oplossing naar opbrengst Van preventie naar voorloper Andere visies mogelijk? Grotere.
Duurzame inzetbaarheid
Stagecoördinatie op De Rank
Langer doorwerken door oudere werknemers
Inhoud bespreking 1.Voorstelling 2.Sectorspecifiek cijfermateriaal – Belang van de cijfers – Aanpak en inventarisatie – Presentatie cijfers.
Stevig in de sTEIGERS een educatief coaching instrument voor kortgeschoolde medewerkers Wim vroonen
Quick scan Janneke Delisse, Renée van Os, Jan Jurriëns
Interculturele communicatie
Jeugdsportproject ‘De jeugd, de DOEkomst’. Inhoud Inleiding - Parantee vzw - Jeugdsportproject ‘De jeugd, de DOEkomst’ Doelstellingen van Parantee vzw.
VTO, de brug van oud naar nieuw KENNISOVERDRACHT bij het departement Leefmilieu en Infrastructuur.
HRM - netwerk 03 september 2004 Personeelsresultatenonderzoek 2004.
Project Kansarmoede ‘t school is van iedereen’ Stuurgroep 20/05/2014.
Van leeftijdsbewust naar duurzaam personeelsbeleid casus Kind en Gezin 12 december 2007.
PRO 2004 HRM - netwerk 29 oktober 2004 Analyse resultaten Personeelsresultatenonderzoek 2004 Juni personeelsleden / 361 lijnmanagers MVG / VWI.
Het ontstaan van een visie? Er is een behoefte: – Van de ouders – Van het team Inspiratie door anderen (artikels, studiedagen, oproepen, nieuwsbrieven,…)
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Hoe bereiden we ons optimaal voor? HR-uitdagingen tijdens een doorstroomtraject Thomas Bossuyt Partner BDO #SamenStromen.
Roadmap Witboek innovatie in de publieke dienstverlening Powered by… “De innovatieve bende”
Werkplaats Communicatie Optimaal communiceren: Hoe doe je dat ? Uitwerking aspect “communicatie rondom burgerinitiatieven” Presentatie werkplaats communicatie.
GMR 15 januari 2008 Thema: IPB ‘stand van zaken’.
Duurzaam HRM methodologische uitgangspunten 8 mei 2014 Dr. Leni Beukema.
Social intranet Donderdag 19 november Even voorstellen… Erica van de Veen Communicatiemedewerker Gemeente Putten 2.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
NAH-Kennisnetwerk gewoon bijzonder
Naar een stad waarin iedereen meedoet
Management en leidinggeven
Transcript van de presentatie:

Vuurtoren 45+ Koning Boudewijnstichting 29 mei 2007

Presentatie 1.Korte voorstelling project Vuurtoren 2.Aantal voorbeelden 3.Resultaten project

1. Voorstelling project Doelstelling Instrument te ontwikkelen zodat bedrijven/organisaties hun medewerkers 45+ optimaal kunnen opleiden, doen leren en/of inzetten Hoe Op basis van goede praktijken

1. Voorstelling project Fase 1 : verzamelen van 40 bedrijven/ organisaties met ervaring (korte bevraging) Fase 2 : selecteren van 10 bedrijven/ organisaties (diepgaande bevraging) Fase 3 : analyseren van interviews en opzetten van leeracties Fase 4 : implementeren leeracties en opmaken eindinstrument

1. Voorstelling project Bevraging cruciaal voor eindinstrument Verschil jong – oud ? Hoe verloopt leren bij 45+ ? Welke maatregelen worden er genomen om 45+ langer aan het werk te houden ?

2. Aantal voorbeelden 45+ als peter/meter/mentor 45+ als kennisborger 45+ als coach/opleidingsverantwoordelijke Interne mobiliteit POP/loopbaangesprekken Intern/extern leernetwerk Leercultuur/leernoden/leerstijlen

2. Aantal voorbeelden Hoe doe je dit in praktijk ? Welke kritische succesfactoren zijn er ? Welke pijnpunten zijn er ? Welke tips heb je voor anderen ? Ook 45 + zelf, jongere collega’s, direct leidinggevenden,… bevraagd

3. Resultaten project Niet stigmatiseren Leeftijdsbewust personeelsbeleid begint bij aanwerving Geven en nemen Communicatie is zeer belangrijk

3. Resultaten project Voorgesteld op eindseminarie 21 juni, 18u, Kortrijk Eindinstrument bestaat uit 2 delen The making of : wat en hoe Inhoudelijk welke rollen speel je als 45+, leidinggevende, HRM,… hoe vervul je die rollen : tips en aandachtspunten

contactgegevens Voka – Kamer van Koophandel, 059/