WerkScan Zoektocht naar de optimale infrastructuur: mix van vangnet en springplank

Inside out, outside in (perpetual change) Infrastructuur als spiegel van de regionale arbeidsmarkt – vangnet werkgelegenheid borgen – springplank werknemersvaardigheden ontwikkelen

20 september 2014 De vangnet en springplankfunctie van de infrastructuur primaire proces – instroom – doorstroom – uitstroom randvoorwaarde – kapitaalextensief – risicobeheer – rendabel stelselwijziging 20 september 2014WerkScan3

De veranderkaart: planning van het Novatec transitieproces

20 september 2014 Toepassing van de WERKSCAN® Periodiek doormeten van de kritische prestatie-indicatoren en kenmerken van werksoorten en infrastructuur in de sociaal-maatschappelijke dimensie het in de financieel-economische dimensie 20 september 20145WerkScan

20 september 2014 Kritische prestatie-indicatoren (1) Sociaal-maatschappelijke dimensie – mate van instroom: vangnetfunctie eerste plaatsing terugkeerplaatsing – mate van doorstroom: springplankfunctie persoonlijke groei – competentieprofiel – plaatsing in hogere (organieke) functie – mate van uitstroom: detacheren (individueel/in groep) en begeleid werken 20 september 20146WerkScan werkladder

20 september 2014 Kritische prestatie-indicatoren (2) Financieel-economische dimensie – toename loonwaarde – verhouding kosten versus groei individu – financieel rendement 20 september 20147WerkScan

20 september 2014 Kenmerken Eigenschappen van werksoorten, die invloed hebben op de kritische prestatie indicatoren van de infrastructuur (sociaal- maatschappelijke dimensie financieel-economische dimensie). Kenmerken worden beoordeeld op: strategisch niveau tactisch niveau operationeel niveau 20 september 20148WerkScan

20 september 2014 Referentie werksoorten en selectiecriteria Relevante werksoorten uit eigen bedrijf, waarvan de bijdrage aan het primaire proces en de randvoorwaardenbekend is. Novatec heeft selectie gemaakt uit de 22 bestaande interne werksoorten op basis van: Spreiding (werksoort: hoog op sociaal-/maatschappelijke dimensie en laag op financieel-economische dimensie en omgekeerd). Scan moet zaken tegenover elkaar kunnen zetten. Relevantie (werksoort moet werk verschaffen aan substantiële hoeveelheden personen uit de doelgroepen, nu en in de toekomst). Beheersbaarheid regie. Representativiteit (referentiewerksoort moet ‘staan’ voor een groep werksoorten). Compacte infrastructuur van de toekomst. 20 september 20149WerkScan

20 september 2014 Impressie werking werkscan® Screenshot ijking Invoeren van KPI’s van referentiewerksoorten 20 september 2014WerkScan10

20 september 2014 Impressie werking werkscan® Screenshot ijking Inzicht in spreiding bij meerdere beoordelaars 20 september 2014WerkScan11

20 september 2014 Impressie werking werkscan® Screenshot ijking Ranking van referentiewerksoorten op kenmerken 20 september 2014WerkScan12

20 september 2014 Impressie werking werkscan® Screenshot input Te evalueren werksoort ranken ‘tussen’ referenties 20 september 2014WS-scan13

20 september 2014 Impressie werking werkscan® Screenshot output Prognose KPI’s van te evalueren werksoort 20 september 2014WS-scan14

20 september 2014 Impressie werking werkscan® Screenshot what-if Evaluatie van effect kenmerken op KPI’s 20 september 2014WS-scan15

20 september 2014 Functie van WerkScan® Helpt bij beoordelen bestaande werksoorten in de infrastructuur kritische prestatie-indicatoren en kenmerken Helpt bij beoordelen van nieuwe/vervangende werksoorten optimalisatie vangnet en springplankfunctie van infrastructuur – optimalisatie omvang en variatiebreedte van infrastructuur – periodiek beoordelen match externe arbeidsmarkt, infrastructuur en doelgroepen 20 september WerkScan

20 september 2014 Werkscan® MAATWERK: zelf criteria opstellen eigen werksoorten vormen referentie geeft verifieerbaar intersubjectief beeld teamproces