Hoe voer je een competentiegericht aanwervingsbeleid ? An Van Damme - JES vzw.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Lokale dialoog over armoedebestrijding
Advertisements

Menno Karres Lead Auditor
Communicatie en draagvlak
Uitbouw van algemene preventie in CAW Loop niet te snel !!!
Hoe stimuleren we de doorstroming van een stedelijk jongerenpubliek naar het hoger onderwijs? Marjan Van de maele - JES vzw.
Uw medewerker in de schijnwerper Regie op de Zaak John van Hoof algemeen directeur Tinguely Netwerk.
Competentiemanagement
Het Loopbaanontwikkelcentrum van de Vlaamse overheid: het LOC
WIVO 10 juni 2011 Evelien Mahieu – provinciebestuur Antwerpen
POP Workshop voor leidinggevenden Mobiliteitsfonds HBO
Gemeenten ondersteunen Noord-Zuidinitiatieven Jacques MEVIS 4de pijlersteunpunt –
Overzicht Waarom competentiemanagement Competentiemanagement binnen het provinciebestuur Hoe implementeren? Competentiemanagement binnen de verschillende.
Vierde ervaringsuitwisseling “Competent van kop tot teen!” 8 april 2010 Lieselore Beckers & Isabelle De Wispeleir VIVO vzw ompetent van kop tot teen !
Eerste ervaringsuitwisseling ‘COMPETENT van kop tot teen!’ VIVO vzw Brussel Maandag 18 januari 2010 Nancy Cantens.
Starten met competentiemanagement, een eenvoudige klus ?
Waarom een vitale organisatie positief werkt
Josje Frietman Manager Zilverpool Achmea Group Human Resources
POP Implementeren Mobiliteitsfonds HBO Inleiding Els Frigge.
Nieuwe loopbaanvisies
But … I don’t find employees !. 5% zoekt actief naar een nieuwe job 32% zoekt passief naar een nieuwe job 36% staat open voor een nieuwe job.
Onthaalbeleid stad Dendermonde
© 2008 Universitair Ziekenhuis Gent1 DIVERSITEIT EN GELIJKE KANSEN: projecten 2012 Commissie Emancipatiezaken19 maart 2013Geerte Van den Driessche.
Roel Olivers HR consultant Arbeidsmarkt UMC
Utrecht, 11 juni
Opleiden van medewerkers
Inclusief Hoger Onderwijs: het perspectief van docenten. Een kwalitatieve bevraging. Nathalie Heurckmans Steunpunt Inclusief Hoger Onderwijs (SIHO) Leen.
Op weg naar een beter samenspel Angela van den Nieuwenhuizen C o ö r d i n a t o r V r i j w i l l i g e r s V i t a l i s z o r g g r o e p Yvonne de.
Competent van kop tot teen! Studiedag 8 juni 2010
Competent van kop tot teen! Studiedag 8 juni 2010 Competenties en VTO beleid Een degustatie van instrumenten Joke Sweygers Patricia Van Dessel VIVO vzw.
Competent van kop tot teen! Studiedag 8 juni 2010 Gedragsgericht interviewen bij werving en selectie van nieuwe medewerkers Annelies Poppe Charlotte De.
Competent van kop tot teen! Studiedag 8 juni 2010 Ken de kerncompetenties van je organisatie! De eerste stappen Leutem Lieveke Blydhove vzw. ompetent van.
1 Visie op medewerkers vanuit talentgerichte invalshoek Huize Ter Walle VZW C.I.G.B. ompetent van kop tot teen!
Duurzaam, gepassioneerd en geëngageerd talent!
1 Klanttevredenheidsonderzoek Vergunningverlening Presentatie LOVH Sjoerd Zegers – 18 november 2010.
P april 2013 Jaarverslag 2012 Planning 2013 Jeugdraad 16 april.
Divers personeel Een aangepaste klantenservice voor een divers doelpubliek Opbouwen van een sterk imago. Verborgen talenten, creativiteit en flexibiliteit.
Kwaliteitscode EVC EVC in het MBO ~ CompetentCity Erik Kaemingk & Cissy Johann.
Bewegen voor meer evenwicht Fopas, dynamiek voor verandering.
1 Duurzaam Doorwerken Coachen op Workability Jeroen Frerichs.
1 WG Europass Certificaatsupplement 23/03/2012, Networking the networks Anneke Vanden Bulcke.
CAF in het woonzorgcentrum De Groene Linde
VTO, de brug van oud naar nieuw KENNISOVERDRACHT bij het departement Leefmilieu en Infrastructuur.
Methode Strategisch personeelsmanagement
HRM - netwerk 03 september 2004 Personeelsresultatenonderzoek 2004.
Samen sterk in verandering
Uitgangssituatie, waarop is dit concept advies gebaseerd?
PRO 2004 HRM - netwerk 29 oktober 2004 Analyse resultaten Personeelsresultatenonderzoek 2004 Juni personeelsleden / 361 lijnmanagers MVG / VWI.
Workshop sponsoring Delft voor Elkaar
Masterclass Duurzame inzetbaarheid & Mobiliteit. Werkgroep DI waarin management, staf en ARBO waar verbinding van de organisatie op het gebied van DI.
KICK-OFF 12/09/2014. Welkom Leeftijdsbewust personeelsbeleid/ Duurzaam personeelsbeleid Hoe binnen eigen organisatiecontext medewerkers betrokken, gemotiveerd,
Werkgevers houden niet van AC/DC of toch ? Kurt Boelens, directeur ADMB HR Services.
‘The Young Vibes’ We love challenges…just try it!.
Competentiemanagement in Hupsakee Giselle Smeyers.
Dinsdag 6 maart - Lamot Mechelen. Workshop 3: Rendement van Talent Erna Sterckx, business manager van Acerta Consult gaat in dialoog met San Cooreman,
Aan de slag met een gespecialiseerde jobcoach Zin?Ja! Sessie 21 april
Hoe bevorderen vrijwillige mobiliteit? De effecten van een loopbaancentrum Netwerk Personeelsconsulenten 1.
INTEGRAAL PERSONEELSBELEID CED-Groep. Visie Missie Doelen Gespreks- cyclus en beoordeling Personeels- beheer Management en Organisatie Loopbaan- management.
Instroom en mobiliteit Het programma Instroom & Mobiliteit van FCB draagt bij aan een passende bezetting in de branche Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening.
Plaatsing en begeleiding van de nieuwe medewerker Trudie Piet Sr HRM-adviseur De Jeugd- en Gezinsbeschermers Ben Paswerk.
Mobiliteitsbevordering vanuit medewerkerswens. Stelling Het is goed als medewerkers 10 jaar of langer in dezelfde functie blijven.
Winkelen 3.0 Hoofdstuk 5 Wat doen leidinggevenden?

Visie op medewerkers vanuit talentgerichte invalshoek
Werk en privé: regie en zeggenschap
Welkom FLOW Arbeidsmarktonderzoek Woningcorporaties 2016; highlights
Welkom FLOW Arbeidsmarktonderzoek Woningcorporaties 2016; highlights
ASAP-TIPS VOOR DE HR-PROFESSIONAL
100% Subsidie Ontwikkeladvies 2019.
Loopbaanpaden Een verkenning.
Aan de slag met vrijwilligers
Transcript van de presentatie:

Hoe voer je een competentiegericht aanwervingsbeleid ? An Van Damme - JES vzw

JES stadslabo - 2 Situering Opstart en uitbouw -Werkgroep diversiteit -Werkgroep VTO Implicaties: -Competentiegericht aanwervingsbeleid  competentiegericht loopbaanbeleid Voorwaarden: draagvlak!!!

JES stadslabo - 3 Opmaak competentieprofielen Aanpak: -Competenties: organisatie, deelwerking/functie, taak -Competenties in de privé-sfeer Resultaten: -Jobs worden beter in kaart gebracht -Groep sollicitanten is groter -Sollicitatiebrieven en CV’s zijn kwaliteitsvoller -Inzetbaarheid van de medewerker vergroot

JES stadslabo - 4 Sollicitatieprocedure Eerste criterium: -Zoeken naar ‘goesting’ & motivatie -Voeling met de missie van JES Ervaringen uit vrije tijd -Ruimer dan jeugdbeweging!

JES stadslabo - 5 Loopbaanbeleid Onthaalbeleid -Onthaalmap -Instructeurscursus VTO-beleid -Vormingskansen -In kaart brengen

JES stadslabo - 6 Loopbaanbeleid Loopbaanbegeleiding -In kaart brengen van loopbaan binnen JES -Horizontale en verticale mobiliteit -Mobiliteit naar ander organisaties Exit-gesprekken

JES stadslabo - 7 Return on investment Serieuze inspanningen MAAR je krijgt er ook wat voor terug: -Betrokkenheid bij organisatie -Motivatie -Dynamiek: broodnodig voor organisatie