Op weg naar professioneel asset management

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Standaardsystematiek voor Kostenramingen SSK-2010
Advertisements

Tips en praktijk opstellen businesscase
Performance management
Pilot Loondispensatie Oktober •Aanleiding aanmelding / deelname pilot •Doelgroep •Toegangstoets •Uitgangspunten - ontwikkelingen •Huidige status.
Stijn Hoppenbrouwers Software Engineering les 1 Algemene inleiding en Requirements Engineering.
Inhoud Debriefing Uitleg concepten. Inhoud Debriefing Uitleg concepten.
Ontwikkeling Rijkswaterstaat Waterdienst en het Werkpakket
Praktische onderhoudsconcepten
bijeenkomst Pragmatic Solutions INCREASING PROFIT, DECREASING RISK SDE en financiering offshore windparken 24 november 2009.
Ministerie van Verkeer en Waterstaat
Beheer en onderhoud in de openbare ruimte Commissie Leefbaarheid vraagt op 10 juni 2004: “Is het mogelijk om beheerplannen (met achterliggende info) per.
Gegevensbeheer Karin Diederiks KOAC•NPC.
01 van 06 Portal4U Loe Hameleers Twan Saleming Klanten: Wat kost dat artikel? Wanneer wordt geleverd? Die werkt hier niet meer.. Die factuur ken ik niet.
Rijkswaterstaat Ben Spiering HOG Docentendag 5 november 2013
Stadsverwarming en alternatieven Gemeente Amsterdam, 18 april 2007, Cooperaties/huurders 19 april 2007, Teus van Eck.
Ondersteuning van het beleidsproces ‘Zorg voor de Jeugd’ bij gemeenten Workshop ‘Opdracht- geverschap en bekostiging ’
Nieuwe data voor (nieuwe) OV modellen
Belangrijkste bevindingen en aanbevelingen
Kwaliteit en betrouwbaarheid van simulaties ir. Rudolf van Mierlo Efectis Nederland BV.
De kracht van SBA Business Solutions Vanuit een oplossingsgerichte gedachte, waarbij de klant altijd centraal staat, koppelen wij innovatieve producten.
Facility management en inkoop
Goed advies kost geld Financiële ondersteuning Wmo-adviesraden Monster 27 januari 2009.
Monitoring en Benchmarking Maarten Zemann & Arie Uyttenbroek 1 april 2009.
REKENEN.
Prestaties Schatten en Managen
Overzicht presentatie
Internationale hogeschool Breda Wiskunde bij het ontwerpen en evalueren van verkeerslichtenregelingen Wachten voor een verkeerslicht duurt altijd te lang…..
25 januari 2008Naam van de Spreker Wat is het....en wat levert het u op.
27 januari Slimmer Communiceren Met medewerkers die plaatsonafhankelijk werken toch een hogere productiviteit bereiken? U kunt al uw communicatie.
27 januari 2011.
BESPAREND EXPLOITEREN Inzet van instandhoudingsmiddelen in een Meerjaren Exploitatie Plan - Opsporen van quick wins door energiemonitoring - Duurzame vervangingsinvesteringen.
StellingenStellingen 28 mei Veel kansen, veel mogelijkheden… maar we hebben het allemaal druk… Regie en ondersteuning is nodig.
30 september 2005 Professioneel asset management Kunstwerken eindrapport.
Onderbouwing Referentiedocumenten B&O Cyclus Budget netwerk
Cure Track. Probleem Vanwege de vergrijzing neemt de zorgvraag toe en er zijn steeds minder mensen in de zorg actief. Indien er niks gebeurd zal het zorgaanbod.
Zorg voor de Toekomst Noord- en Oost-Groningen Marieke van Ginkel
1 4 aug 2005 KC Software Engineering. 2 4 aug 2005 Programma Inleiding Enquête Methodes Tools Discussie Diner Workshop.
Schouwgids Schoon A+ A B C D.
Informatiebijeenkomst informatiemodel AMW oktober 2007.
1 BUE: de eerste cijfers Gijs Martens HRM Netwerk 22/02/02.
De kracht van informatie voor beleidsontwikkeling
Spraak Organiseren Digitaal Werken & Archiveren in ketencontext
Sparkle een bewijssysteem voor Clean Maarten de Mol Katholieke Universiteit Nijmegen 11 januari 2002.
Lijst der Geldelijke Regelingen op basis van de WILG
1 De businesscase: een belangrijke stap op weg naar een KlantContactCentrum Doret Boonstra Intern adviseur.
De kracht van NACHON Sinds 1991 zijn wij specialist in transportautomatisering. Transportmanagement zit in ons DNA. Onze focus ligt volledig op de ontwikkeling.
Hoofdstuk 6 ICT en management h6.
Programma 6 oktober uur Welkom uur Doel en achtergrond KBW uur Het instrument KBW uur Oefenen met de beslisboom.
Relatie tussen Architectuur en Beheer. Inleiding  Architectuur:  Inzicht in samenhang en beheersing van verandering;  Actuele problematiek  Architectuur.
Copyright © BusinessConcern B.V Bent u QHSE compliant voor al uw gebouwen? SafetyConcern geeft u het antwoord.
Prestatiecontracten Rotterdam Ard den Outer / Gert Jan de Looze Stadsontwikkeling, Gemeente Rotterdam Oktober 2015.
Uw LOGO Ingrediënten voor uw eigen presentatie : Elementen van een goede presentatie: Voorstellen van uw bedrijf Waarin onderscheid uw bedrijf zich van.
Elektronisch factureren: de volgende stap in online zaken doen Datum 14 september 2006.
 E-learning business case Frank Klabbers. Infolearn  Infolearn  Leeromgevingen, content-multimedia ontwikkeling training en onderwijskundig advies.
Nota ‘Ruimte voor Sport’ gemeente Gouda April 2009.
Assetmanagement Een nieuwe manier van beheer. Assetmanagement in Dordrecht Wat is Assetmanagement? En wat is het verschil met de huidige werkwijze? Welke.
Certificering van assetmanagement
Nationaal Water Model – wat is het is en waarvoor is het te gebruiken? Mark Bruinsma / Jeroen Ligtenberg (Rijkswaterstaat)
EINDPRESENTATIE WERKGROEP DORPSVISIE: 14 maart 2016 Dorpsvisie Zuidwolde.
Seminar asset management provincie Noord-Holland Grip op beheer en MEER Asset management in de gemeente Houten 4 maart 2015.
Informatievoorziening de basis voor assetmanagement Anton Vogels, Provincie Gelderland Zijn de BIM-standaarden en NEN2767 hierbij de sleutel tot succes?
De Nota Kapitaalgoederen Assetmanagement Seminar
Medichain Hosted VoIP Medichain ICT & telecom
De Verander versneller Workshop op 30 november 2017.
RWS Programma’s, Projecten en onderhoud
Schakelklassen, zomerscholen en onderwijstijdverlenging
Plannen voor 'Post-Authorisation Efficacy Studies' (PAES's)
Workshop: Wat verandert er voor mij?
Inspecties in beeld Almere, 14 februari 2019.
Stap drie bij projecten
Transcript van de presentatie:

Op weg naar professioneel asset management Case 1.2 Rijkswaterstaat Op weg naar professioneel asset management Leo Klatter 11 oktober 2005

Programma workshop Inleiding praktijk Rijkswaterstaat Test uw kennis! Case 1.2 Rijkswaterstaat Programma workshop 11 oktober 2005 Inleiding praktijk Rijkswaterstaat Spanningsveld behoefte – budget Oplossingen op dit moment Op weg naar professioneel asset management Test uw kennis! Vragen uit de zaal en discussie met de zaal Afronding

Uitgangspositie ca 10 jaar terug Case 1.2 Rijkswaterstaat Uitgangspositie ca 10 jaar terug 11 oktober 2005 Toenemende spanning behoefte – budget Veroudering areaal kunstwerken Intensivering gebruik 1970-80 Geen sterk verhaal Subjectieve informatie Geen uniform dekkend landelijk beeld Technisch georiënteerd Risico’s niet goed verwoord => Onderbouwing noodzakelijk!

Onderbouwing is …. Eenvoudige vragen, lastig te beantwoorden: Case 1.2 Rijkswaterstaat Onderbouwing is …. 11 oktober 2005 Eenvoudige vragen, lastig te beantwoorden: Wat moeten we doen gedurende de levensduur? einde levensduur? Wat kost dat en waarom zoveel? Waarom moeten we dat doen? Kan het beter / slimmer / goedkoper?

Onderhoud tijdens de levensduur Case 1.2 Rijkswaterstaat Onderhoud tijdens de levensduur 11 oktober 2005 Instandhoudingsplan per kunstwerk Een detailniveau onder kunstwerk Kengetallen voor frequenties en kosten standaard maatregelen Van ervaringsgetallen naar objectieve ramingen Opbouw kengetallen Opbouw programmakosten (PRI systematiek)

Kosten referentie object Case 1.2 Rijkswaterstaat Kosten referentie object 11 oktober 2005 13 Euro / m2 per jaar

Onderhoudskosten netwerk Case 1.2 Rijkswaterstaat 11 oktober 2005 Onderhoudskosten netwerk

Waarom moet dat? Basisonderhoudsniveau Kwaliteitsniveau Bereikbaarheid Case 1.2 Rijkswaterstaat 11 oktober 2005 Waarom moet dat? Basisonderhoudsniveau Kwaliteitsniveau Veiligheid Bereikbaarheid Leefbaarheid Aanzien Comfort minimum Beschrijven expert opinion en gangbare praktijk

Kan het beter / slimmer / goedkoper? Case 1.2 Rijkswaterstaat Kan het beter / slimmer / goedkoper? 11 oktober 2005 Inzicht in programma’s leert waar het beter kan Benchmarken binnen- en buitenland Onderhoudsoptimalisatie modellen Onderwerpen voor verbetering: Voegovergangen in bruggen / viaducten Conservering van staalconstructies Cost engineering in B&O

Naar professioneel assetmanagement Case 1.2 Rijkswaterstaat Naar professioneel assetmanagement 11 oktober 2005 Risicobenadering Veiligheid beschikbaarheid Kosten De gebruiker centraal Integratie bedrijfsprocessen Middelen Informatie Mensen

Achterstallig Onderhoud 2005 Case 1.2 Rijkswaterstaat Achterstallig Onderhoud 2005 11 oktober 2005 Het landelijk overzicht van de conditie van de kunstwerken in Nederland leverde voor 2005 een overzicht van achterstallig onderhoud,

Test uw kennis Beheer en onderhoud in 5 vragen Case 1.2 Rijkswaterstaat Test uw kennis 11 oktober 2005 Beheer en onderhoud in 5 vragen

Vraag 1 Is het aantal beweegbare Bruggen in het hoofdwegennet Case 1.2 Rijkswaterstaat Vraag 1 11 oktober 2005 Is het aantal beweegbare Bruggen in het hoofdwegennet groter dan 50?

Case 1.2 Rijkswaterstaat Antwoord vraag 1 11 oktober 2005 Nee; 43

Vraag 2 Zijn de onderhoudskosten gemiddeld Case 1.2 Rijkswaterstaat Vraag 2 11 oktober 2005 Zijn de onderhoudskosten gemiddeld per jaar van een grote betonnen brug (>200 m) groter dan een betonnen viaduct in de autoweg?

Antwoord vraag 2 Nee, gemiddeld ca 20% lager Case 1.2 Rijkswaterstaat 11 oktober 2005 Nee, gemiddeld ca 20% lager

Vraag 3 Het aandeel kunstwerken in het onderhoudsbudget is ruwweg 25% Case 1.2 Rijkswaterstaat Vraag 3 11 oktober 2005 Het aandeel kunstwerken in het onderhoudsbudget is ruwweg 25%

Antwoord vraag 3 Ja; bij Rijkswaterstaat is de grootste post Case 1.2 Rijkswaterstaat Antwoord vraag 3 11 oktober 2005 Ja; bij Rijkswaterstaat is de grootste post verhardingen ruwweg 50% Snelle groeier verkeersvoorzieningen, vooral door DVM

Vraag 4 Geeft uitstel onderhoud bij gelijkblijvende functionele eisen Case 1.2 Rijkswaterstaat Vraag 4 11 oktober 2005 Geeft uitstel onderhoud bij gelijkblijvende functionele eisen lagere onderhoudskosten?

Antwoord vraag 4 Nee; in de regel niet. Case 1.2 Rijkswaterstaat Antwoord vraag 4 11 oktober 2005 Nee; in de regel niet. Besparing op onderhoud die grotere risico’s voor gebruikers tot gevolg heeft is verandering van functionele eisen

Vraag 5 De soort informatiebehoefte vanuit inspecties verandert sterk Case 1.2 Rijkswaterstaat Vraag 5 11 oktober 2005 De soort informatiebehoefte vanuit inspecties verandert sterk

Case 1.2 Rijkswaterstaat Antwoord vraag 5 11 oktober 2005 Ja; risicobenadering, middellange termijn informatie (voorspellend)

Case 1.2 Rijkswaterstaat Vraag 6 11 oktober 2005 Op basis van kengetallen kan voor een kunstwerk een betrouwbare onderhoudsperognose gemaakt worden.

Antwoord vraag 6 Nee, kengetallen gelden als gemiddelden. Case 1.2 Rijkswaterstaat Antwoord vraag 6 11 oktober 2005 Nee, kengetallen gelden als gemiddelden.

Case 1.2 Rijkswaterstaat Vraag 7 11 oktober 2005 Een groot voordeel van het sturen op een BON is dat het nut en de noodzaak van technische onderhoudstrategieën transparant gemaakt worden voor geldverstrekkers

Case 1.2 Rijkswaterstaat Antwoord vraag 7 11 oktober 2005 Ja.

Case 1.2 Rijkswaterstaat Vraag 8 11 oktober 2005 De grootste kostenbesparingen zijn te verdienen door op een technisch optimaal moment onderhoud te plegen.

Case 1.2 Rijkswaterstaat Antwoord vraag 8 11 oktober 2005 Nee. Hierbij speelt primair het optimaal plannen en clusteren van werkzaamheden een rol

Case 1.2 Rijkswaterstaat 11 oktober 2005 Discussie met de zaal