ZIEKENHUISOVERSCHRIJDEND ? 06 juni 2006

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Lessen uit het Noorden 2 februari 2011 “Op weg naar huis bijeenkomst”
Advertisements

Aanpassing en implementatietraject van het klinisch pad.
Multidisciplinaire gegevensdeling
door de introductie van MAGIE Meer en Anders Gaan Implementeren van Expertise door de introductie van KENNISDOMEINEN.
Werkhervatting bij/na borstca?
1 Workshop voor maatschappelijke organisaties ter voorbereiding op de Beursvloer.
Donderdag 14 mei  Seniorenrestaurant  In contact brengen van (alleenstaande) senioren met leeftijdsgenoten  Betaalbaar door samenwerking met.
Drie jaar praktijkprojecten Diseasemanagement Chronische Ziekten Drie jaar praktijkprojecten Diseasemanagement Chronische Ziekten Ervaringen van Vilans.
Consultatiemoment 2 27 maart 2009 De Pianofabriek Fortstraat Brussel (Sint-Gilis)
Innovatie ziekenhuisfysiotherapie kwetsbare ouderen
Pilootproject ZorgTV Ervaringen en conclusies Landsbond van de Onafhankelijke Ziekenfondsen 29 juni 2010.
Studiedag: vernieuwing, ook in onderwijs vreemde talen via ICT Vrijdag 19 maart 2010.
Registratie. Waarom? Registratie Registratie kan: - input voor besluitvorming zijn - basis voor coaching zijn.
Het Zorgprogramma voor de geriatrische patiënt
Lunchcauserie Netwerk Klachtenmanagement 24 oktober 2011 Klachtenbehandeling per beleidsdomein. Kan dat? Hoe?
Goed geGISt is het halve werk!
H. Van der Mussele Directeur stratgie en zorgontwikkeling
Inpassing in een uniform patiëntendossier
De dienst klinische psychologie in een psychiatrisch ziekenhuis
“Proeftuinsessie 2: Administratie Wegen en Verkeer”
Brede school in Berkenbos
. be OFO - IFA OFO Opleidingsinstituut van de Federale Overheid Presentatie Comité B 6 juli 2005.
Hoofdstuk 8 Implementatie
Strategische workshop Kringvoorzitters: De toekomst van het Diabetesproject Leuven (DPL) na juni Maart 2006, Leuven.
Maandag 20 juni 2005Lokaal Sociaal Beleid Gent Infovergadering LSB-FORUM KINDEROPVANG (Lokaal Overleg Kinderopvang)
DE PRAKTIJKERVARING Financiën en Begroting Katrien Callens, HR-verantwoordelijke.
JOINT CARE Goed informeren, samen revalideren
Zp3 tweede oproep Huize Ter Walle vzw CIGB
Programma Stappenplan ZMO Individueel Zorgplan. In tien stappen naar een strategie voor zelfmanagementondersteuning Jeanny Engels 6 juni 2010.
ScaldWIN, Internationale Scheldeweek 2011 De Schelde, rivierstroom als levensstroom.
TPA Westelijke Mijnstreek Bedsideconsultatie E. van den Berken & N. Lenaerts.
Zorg voor de Toekomst Noord- en Oost-Groningen Marieke van Ginkel
KNGF-programma Samenwerking Rhenen 16 december 2008 Wilma Huiskamp.
Presentatie door Astrid Wijns
16 juni 2003Status Meeting SPINE/SPIRIN1  Introductie  Programma  De stand van zaken  Vragen?
Open Standaarden in het onderwijs Holland Open Netwerk Borrel 19 december 2006 Jan Kees Meindersma
1 Sociaal werk: voor of met de patiënt? Vlaams Patiëntenplatform vzw 14 oktober 2010.
Het individueel zorgplan in ketenzorg
 Minister Vandenbroucke  Voorstellen tegen spijbelen  12-actieplan.
Palliatieve zorg thuis
Ouderavond donderdag 12 juni Programma ouderavond Welkom Toelichting op het proces Praktische zaken Ondersteuning Afsluiting.
Cursus man review medische laboratoria 2004 De management review Cursus voor het succesvol uitvoeren van de management review G. De Schrijver M.D., Ph.D.
Workshop Werken met een P.O.P. vrijdag 26 september 2014
SUPPORTTEAM NAH Vlaams-Brabant Sociale Plattegrond - oktober 2014.
Zorgstroom, dichtbij mensen.
PIOT Psychotherapeutische Interventies voor
Info- & discussiesessie m.b.t. het BUE-project 2004 over werkjaar 2003
Nike Supply Chain Management
Functiefamilies Vlaamse overheid
7 Kernwaarden van Delta Lloyd Groep
Dienstverlening is van ons allemaal! Praktijkmiddag Dienstverlening Hoogeveen 10 september 2015.
Toelichting werking Panal 8 oktober 2015 UPC Kortenberg.
Knowledge broker netwerk CVA vanaf 2016 regionale netwerken
Spreker(s) dag maand jaar Evaluatiebijeenkomst Medicatiebeoordeling in het verpleeghuis.
Organisatie en Beleid Bijeenkomst 1: Werken in een organisatie I
Project ‘Oog Voor Elkaar’. Oog voor elkaar, verbindt elkaar 6 projecten ‘oog voor elkaar’ in Vlaanderen Ons Centrum werkt mee aan één van deze projecten.
Zorgregio Mortsel TGZ Mortsel TRM. Historiek zorgregio = ideaal vertrekpunt Reeds jarenlange intensieve en multidisciplinaire gewoonte om goed samen te.
Op naar uitvoeringsprojecten. Wat vragen we? En wat kunt u van ons verwachten? Door Jan Kerkhof voorzitter initiatiefgroep Dommelvallei.
Inhoud van de presentatie De wereld van ZuidZorg Hoe de Zorgvraag binnenkomt Maatschappelijke ontwikkelingen Scholingen mbt transitie in de thuiszorg.
2 juni 2016 COPD Ketenzorg in het ZMC Proeftuinen Somatische Geriatrische revalidatie Zaanstreek – Evean Serge van Wolferen, longarts ZMC.
Krachtige STEM-leraren vormen: naar een multidisciplinair didactiektraject als OPO binnen de lerarenopleiding Heleen Bossuyt & Nele Vandamme.
Implementatieplan Telemonitoring Hartfalen
Gegevensdeling via de hubs iShare conferentie 12/11/2015
  Verzorging van ouderen in de thuissituatie. Waar lopen wij als verpleegkundige tegenaan?
De Sensatie van een Goed Leven Prikkelverwerking bij mensen met autisme en een verstandelijke beperking Samen ontwikkelen van een ‘zorgtraject’ voor begrip.
VIP²-GGZ: forum dd 26/02/2016.
Werkgroep transmurale communicatie
Verpleging als integrator
Ongelijkheid in de zorg bij kwetsbare kinderen
Loopbaanpaden Een verkenning.
Transcript van de presentatie:

ZIEKENHUISOVERSCHRIJDEND ? 06 juni 2006 KLINISCHE PADEN ZIEKENHUISOVERSCHRIJDEND ? 06 juni 2006

KLINISCH PAD Definitie : Een verzameling van methoden en middelen om de leden van het multidisciplinair en interprofessioneel team op elkaar af te stemmen en taakafspraken te maken voor de zorg van een specifieke patiëntenpopulatie. Doel : binnen het zorgprogramma een kwalitatieve en efficiënte zorgverlening te verzekeren .

NETWERK KLINISCHE PADEN Het netwerk Klinische Paden is opgestart in maart 2000 met als doel de ziekenhuizen te ondersteunen bij ontwikkeling,implementatie en evaluatie van klinische paden. Het netwerk bestaat sedert 2004 uit zieken-huizen, revalidatiecentra en thuiszorg-organisaties.

OVERZICHT KLINISCHE PADEN (1) Totale heupprothese 1999 Lage rugchirurgie 1999 Chirurgie intracraniële tumoren 2000 Abdominale hysterectomie 2000 Diverticulitis 2000 Normaal postpartum 2001 CABG / klepchirurgie ( + doc ) 2001 Myocardinfarct ( + doc ) 2001

OVERZICHT KLINISCHE PADEN (2) Implantatie DCS (apart doc ) 2002 Vaginale hysterectomie 2003 Sectio 2003 Mastectomie 2003 Infectieuze COPD ( doc ) 2003 Diabetes mellitus 2003 Coronarografie / PTCA 2003 Pacemakerimplantatie 2003

OVERZICHT KLINISCHE PADEN (3) Schouder (rotator cuff) 2003 Radicale prostatectomie 2003 Osteotomie (BSO-Lefort) ( + doc) 2003 SRPE ( doc) 2003 Lobectomie/pneumectomie (+ doc) 2004 Inwendige defribillator 2004 Gastro-intestinale bloedingen 2004 Abdominale prostatectomie 2004

OVERZICHT KLINISCHE PADEN (4) Cervicale laminectomie 2005 Ventriculo-peritoneale drain 2005 Totale knieprothese 2005 Inwendige defribillator (doc HB) 2005 Longembolen ontw. Pré- en postoperatieve zorgen en follow-up na implantatie Baclofen-pomp ontw. Nefrectomie ontw.

Ontwikkeling klinische paden onze ervaring : Tijdrovend Succes wordt bepaald door : - betrokkenheid van team en organisatie in het ontwikkelingsproces - mate van aanpak van klinisch concept en van veranderingsproces - engagement van de leiding en het eigenaarschap van de basis

Stand van zaken De meeste klinische paden stoppen bij ontslag . Verkorte ligduur, dagklinische ingrepen , … zorgen er voor dat de zwaarte en complexiteit van zorg in de eerste lijn toeneemt Moeten, vanuit die context, de klinische paden ziekenhuisoverschrijdend bekeken worden ? Welke klinische paden komen in aanmerking in functie van het voorkomen en het beoogde resultaat ? In welke mate is er interesse vanuit de eerstelijnszorg ?

Voorbeeld klinisch pad : totale heupprothese Aantal ingrepen : ± 330 per jaar Klinisch pad : geïntegreerd in verpleegdossier Verdere zorg na ontslag : - huisarts (brief/medicatie/opvolging) - verpleging (wondzorg/clexane/TED-kousen) - kinesist (verdere revalidatie) - thuishulp (indien nodig via soc.dienst) - woningaanpassing(-en) ( “ ) - specialist-orthopedie : controle

Conclusie (1) : Er moet een behoefte zijn vanuit de eerste lijn om een klinisch pad ziekenhuisover – schrijdend te ontwikkelen . Als ziekenhuis kunnen wij : - gegevens en informatie ter beschikking stellen (welke informatie is relevant ?) - een ondersteunende rol spelen in het verder ontwikkelen van de paden op basis van de opgedane ervaring.

Conclusie(2) : Het verder ontwikkelen wordt gedragen door de basis, in dit geval de eerste lijn (eigenaarschap) . De rol van de coördinator in dit proces is belangrijk en kan bijvoorbeeld bij de huisarts liggen (engagement van de leiding) De inbreng van alle zorgverstrekkers moet in het pad geïncludeerd worden (betrokkenheid van het multidisciplinair team) .

Conclusie(3) : Het ziekenhuis zal in dit project zeker geen trekkende rol maar kan wel een duwende rol spelen . Het ZOL werkt met een beleidsplancyclus, dit betekent dat wij als ziekenhuis de planning voor 2007 finaliseren eind 2006. Als er van ons in de loop van het volgende werkjaar een ondersteunende rol verwacht wordt mbt een bepaald klinisch pad, dan zouden we dit uiterlijk tegen oktober 2006 in de planning moeten kunnen voorzien.

Ruimte voor discussie …