LEA en sociaal-economische ontwikkelingen Samenwerking tussen overheid, ondernemers en onderwijs Nieuwegein 20 januari 2011 Pim Kalkman
Workshop halenbrengen
Sociaal-economische ontwikkelingen overheidondernemersonderwijs
Proces
Behoefte of druk voor verandering Korte termijn Bv. aanpak jeugdwerkloosheid, ontwikkeling stages Lange termijn Bv. schaarste door vergrijzing en ontgroening, innovatie
Gemeenschappelijke visie Leidende coalitie Verschillende afdelingen binnen overheden Ontbreken van focus vooraf Werkgeversvertegenwoordiging Verschillende belangen Overheid Onderwijs Ondernemers
Verwachtingen overheidondernemersonderwijs
Proces Kijk kritisch naar uw eigen organisatie en beleid Synergie en/ of belemmerende factoren Optimaliseren structuur en organisatie Verbetering processen Ondersteuning door monitoring, kengetallen, Waar zit de inconsistentie Niveau (bestuur, beleid, uitvoering) Beleidsterrein (organisatie, divisie, afdeling) Continuïteit Personele inzet
Proces Doelgericht Concrete, meetbare doelen Transparant Rollen, verantwoordelijkheden, Afspraken Verantwoording Consistent Gebrek aan samenhang
Zelftest samenwerking Doelgericht Transparent Consistent
Overlegvorm Drie basisvormen Platform Project Stuurgroep Wat past het beste Ervaringen tot nu toe Hoe functioneert dit
Zoetermeer Ervaring uit de praktijk
Vragen Uit de praktijk van Zoetermeer Focus- korte en lange termijn Inzet en verantwoordelijkheid Regionale aanpak en rol van de gemeente Beleid en afspraken
Informatie Donkelaar en Schüller, adviseurs Pim Kalkman, telefoon