MVO en analyse van dilemma’s

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
De Loos Monitoring meer dan cijfers versterken van kwaliteit en beleid.
Advertisements

Individuele besluitvorming
Gebruik van deze Werf& template In deze template powerpoint presentatie van Werf& krijg je een serie slides aangereikt die je kunt gebruiken bij het verkrijgen.
MVO en marketing College 3.
Beroepsgeheim in de Bijzondere Jeugdbijstand Antwerpen, 14 oktober 2008 Beroepsgeheim: we zwijgen erover?! Axel Liégeois K.U.Leuven – Broeders van Liefde.
WAARDEN EN DEONTOLOGIE. Situering Waarom “plots” een nota over waarden en deontologie ? Bespreking van de inhoud Verdere procedure.
College 5 Ethiek en business.
1 Prof. dr. B. Denters Hoogleraar Bestuurskunde (UT) Wetenschappelijk directeur KennisInstituut Stedelijke Samenleving (KISS) In de kramp vanwege de krimp?
Beperking van subjectiviteit
Carrousel van good practices met nieuwe leermiddelen
College 2 7 stappenplan.
Beroepsvaardigheden onderdeel van SBC
OCMW’s en activering Een discussie binnenshuis… VVSG-studiedag
Want 1 op 5, dat is te veel!. 2 Netwerken 3 New York State Training School for Girls (1930)
Integriteit in de praktijk
Onderzoek vraagpatronen Veldhuizen – Ede
Ethiek en internationaal ondernemen Geen supra-nationale wetgeving Geen supra-nationale vakbonden In derdewereldlanden veel minder background institutions.
Organisatie-ethiek Wat is het ? Wat heb je er aan ?
PR Het stelselmatig bevorderen van wederzijds begrip
Grijs gebied Illusie Waarheid Droom Leugens Wens Feiten Sfeer Bedrog
Het Debat Opbouw en inhoud.
Dilemma Situatie waarbij waarden en normen in het geding zijn en waarbij een keuze moet worden gemaakt uit meerdere alternatieven, terwijl voor elk van.
Hoofdstuk 5 Integer leiderschap
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
MVO: ethiek en internationaal ondernemen
MVO en public relations
Presentatie op Flitsbijeenkomst ICO Taal & Rekenen
H7: Wat is ethiek? 1. Wat is ethiek? 2. Wat zijn ethische problemen?
Ethiek MK02 HEO-CE1 Agenda Doelstellingen Vragen Theorie par. 3.4 Voor volgende keer MK02 HEO-CE1.
Welkom op onze thema-avond
Het knikkerspel jeroen j van beele versie 1 15 juli 2003.
Het parelspel fu rni ture jeroen j van beele 19 maart 2004.
Ethisch en duurzaam of maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)
Coachen Maandag 14 juni 2006.
Hoofdstuk 5 De ethische cyclus
KPA - Wilde Ganzendag Vergroot je succes, evalueer je project Den Haag 1 november 2008 Context, international cooperation Utrecht.
Ethiek.
MVO KENNIS KAART. Werkomgeving Maatschappij Milieu Ketenbenadering Bedrijfsethiek Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.
College 2 7 stappenplan.
TIPS VOOR EEN WINNEND PROFIELWERKSTUK! Zo doe je dat.
Waarden & organisatiecultuur
Vergelijkingen van de tweede graad. Vergelijkingen van 2 de graad  Een vergelijking van de tweede graad geeft een verband tussen 2 onbekenden.  Bijvoorbeeld.
Ondernemen moet je doen
Poppodium Strategic Business Game
Bijeenkomst 2 Ethiek 3, Normatieve professionaliteit
Veehouden in de toekomst: Dierwelzijn Jantien Lijftogt Ak27.
1 Handleiding voor een workshop rond ethische dilemma’s Johan Vanmarcke – RC Diksmuide-Westkust.
Quality of CareResearch Programme > Prof. Guy Widdershoven Meer veerkracht, minder zorg? Department of Medical Humanities.
Rapportage ‘Over leven met dieren’ “Na zaaien komt oogsten”
Omgaan met verandering Elke verandering is een vernieuwing…
Welkom op onze thema-avond
Workshop ethiek Welkom! Begeleiding: Cor Maas, Geestelijk verzorger, Siza.
Duurzaam ondernemen Ethiek Bijeenkomst 2.. Duurzaam ondernemen Programma Theorie Ethiek Opdrachten reader maken.
Mariël Kanne Docent ethiek 30 maart 2016 Dilemmabesprekingen als hulpmiddel bij het (leren) klinisch redeneren.
Ethiek ,zorg en technologie
Conflicten Hoofdstuk 28 VP15 Begeleidingskunde Carin Hogenbirk
ZGK les 6 Ethiek: verschillende benaderingen
Het 7-stappenplan.
Het 7-stappenplan Er bestaan verschillende modellen en stappenplannen om morele dilemma’s te analyseren en tot een beslissing te komen. Wij gebruiken “het.
Verantwoor-delijkheden t.o.v. stake-holders Klanten en leveranciers
H1 Wat is politiek?.
Onderzoek Morele kwesties
Conflicten Hoofdstuk 28 VP15 Begeleidingskunde Carin Hogenbirk
ETHIEK/ kwaliteitszorg
Verantwoordelijkheid van Organisaties
Succes in samenwerken hoeft geen toeval te zijn
Onderzoek Morele kwesties
GBL 3.0 Positief op inhoud Respect, slachtoffer centraal
Ontwikkeling, wij als EBS
B1 – k1- w2 Vertrouwensrelatie en persoonlijke verzorging Sem 1.
Transcript van de presentatie:

MVO en analyse van dilemma’s College 2

Basiscompetentie voor succesvol MVO-beleid Verantwoording afleggen Analyseren van ethische dilemma’s Afwegen van uiteenlopende belangen van stakeholders

Ethisch dilemma Ethisch dilemma Stakeholders hebben uiteenlopende gerechtvaardigde belangen. Kernvraag: Welke handeling levert het meeste welzijn op voor betrokkenen?

Rekening houden met korte en lange termijn: Ethisch dilemma Rekening houden met korte en lange termijn: inkomen winst gezondheid veiligheid milieu mensenrechten

Analyseren ethische dilemma’s De basis is een goede ‘stakeholding’: Bepalen en afwegen verschillende belangen Belangrijkste stakeholders Hoe zwaar wegen hun belangen? Wat is hun ‘ethisch perspectief’? Hoe winnen we/versterken we vertrouwen?

Analyseren ethische dilemma’s Vertrouwen Analyseren ethische dilemma’s Vertrouwen Vertrouwen van stakeholders winnen of versterken door: marketing pr dialoog samenwerking milieu-beleid productkwaliteit ad hoc-acties

Stappenplan: analyseren ethische dilemma’s - Stap 1 Wat houdt het morele vraagstuk precies in? Bij stap 1 geen oplossingen noemen! (‘moeten we x of y doen?’)

Analyseren ethische dilemma’s Stap 2 Analyseren ethische dilemma’s Stappenplan Stap 2 Welke partijen (stakeholders) zijn betrokken bij het vraagstuk, wat zijn hun belangen en op welk niveau bevinden zich hun belangen? geïsoleerd eigenbelang welbegrepen (= moreel gefundeerd) eigenbelang belang van derden algemeen belang

Analyseren ethische dilemma’s Stap 3 Analyseren ethische dilemma’s Stappenplan Stap 3 Wat zijn de alternatieven?

Analyseren ethische dilemma’s Stap 4 Analyseren ethische dilemma’s Stappenplan Stap 4 Welke belangen worden positief of negatief geraakt? Geef hier een beschrijving voor elk van de alternatieven.

Analyseren ethische dilemma’s Stap 5 Analyseren ethische dilemma’s Stappenplan Stap 5 Welke normen of waarden zijn in het geding? Bijvoorbeeld: respect voor gezondheid veiligheid eerlijkheid betrouwbaarheid

Analyseren ethische dilemma’s Stap 6 Kom tot een beslissing en verdedig die in de volgende stappen: Beslissing klopt vanuit gevolgenperspectief, want... Beslissing klopt vanuit normenperspectief, want... Beslissing klopt vanuit intentieperspectief, want... Beslissing strookt met principe van wederkerigheid, want... Beslissing strookt met principe van universaliteit, want... Analyseren ethische dilemma’s Stappenplan Stap 6

Analyseren ethische dilemma’s Tips Analyseren ethische dilemma’s Stappenplan Tips Tip 1: Volg dit stappenmodel precies! Tip 2: Vermijd drogredenen!

Voorbeelden drogredenen ‘Als ik het niet doe, doen anderen het wel.’ ‘Zo zit de wereld nu eenmaal in elkaar.’ ‘Ik had geen keuze.’ ‘Opdracht van mijn baas, dus het is mijn verantwoordelijkheid niet.’

Voorbeelden drogredenen ‘Zaken zijn zaken.’ ‘Het is een incident.’/‘Het gebeurt maar één keer.’ ‘We houden ons toch aan de wet.’