Financiële impact WWNV / WSW wake up call drs. H.W. Wieringa, 7 december 2011.

Regeerakkoord Rutte Eén regeling voor de onderkant van de arbeidsmarkt Vergroting gemeentelijke doelgroep Verlaging participatiebudget Herstructurering WSW Afbouw volume (van ruim 100.000 naar 30.000) Verlaging subsidie (€ 27.080 in 2010, € 22.050 in 2015)

Waarom? Financieel: bezuinigingen Bestuurlijk: gemeente heeft zicht op werkgevers Inhoudelijk: beschikbaarheid “arbeid”

Participatiebudget – oude stijl 2010 2011 2012 2013 2014 SZW-begroting 1.889 1.698 1.398 1.896 993 861 736 X € 1.000.000,-

Ontschot participatiebudget (vanaf 2013) Reïntegratiebudget Wwb Inburgeringsmiddelen (tot 2014) Educatiemiddelen Reïntegratiebudget Wajong (gem. deel) WSW

Participatiebudget – nieuwe stijl 2010 2011 2012 2013 2014 2015 P-budget 1.896 1.698 993 3.079 2.753 2.647 Reïntegr. Wajong 155 199 192 173 146 138 WSW 2.477 2.346 2.361 totaal 4.528 4.234 3.546 3.252 2.899 2.784 Bron: SZW-begroting 2012 X € 1.000.000,-

Situatie in Groningen Relatief veel Wwb-ers/WIJ-ers Relatief veel Wajong-ers Relatief veel WSW-ers Lagere economische ontwikkeling

De gemiddelde gemeente 2010 aantal Aantal inwoners 30.000 SW-ers 200 Wwb-ers/WIJ-ers 600 Wajong-ers 300 Totaal 1.100 Bron: KplusV “inspelen op de WWNV”

De gemiddelde gemeente vergeleken (1) 2010 “gemiddeld” Delfzijl verhouding inwoners 30.000 25.000 85% na correctie SW 200 210 125% Wwb/WIJ 600 770 155% Wajong 300 310 totaal 1.100 1.290 140% Bron: KplusV “inspelen op de WWNV”; CBS; SV-atlas

De gemiddelde gemeente vergeleken (2) 2010 “gemiddeld” Oldambt verhouding inwoners 30.000 40.000 130% na correctie SW 200 825 310% Wwb/WIJ 600 1.250 155% Wajong 300 750 190% totaal 1.100 2.825 Bron: KplusV “inspelen op de WWNV”; CBS; SV-atlas

De gemiddelde gemeente vergeleken (3) 2010 “gemiddeld” Stadskanaal verhouding inwoners 30.000 100% na correctie SW 200 700 350% Wwb/WIJ 600 920 155% Wajong 300 690 230% totaal 1.100 2.310 210% Bron: KplusV “inspelen op de WWNV”; CBS; SV-atlas

Situatie in Oost-Groningen (1) macrobudgetontwikkeling / regeerakkoord/ worst case scenario 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 I-deel / uitkeringen 42 47 48 49 50 WSW 78 73 69 P-budget / WWNV 20 19 11 62 59 Totaal 140 134 127 116 110 108 109 Bron: SZW-begroting 2012; Edzes (RUG) X € 1.000.000,-

Situatie in Oost-Groningen (2) macrobudgetontwikkeling / regeerakkoord/ worst case scenario 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Uitgaven Uitkeringen 42 47 48 49 50 50 * WSW 78 73 69 P-budget / WWNV 20 19 10 62 59 Loonkosten SW 77 Totaal 140 134 126 116 110 108 109 127 Bron: SZW-begroting 2012; Edzes (RUG) X € 1.000.000,-

SW-tekorten per gemeente Situatie in Oost-Groningen (3) SW-tekorten per gemeente 2012 2013 2014 2015 Wedeka (reserve) 3.200 Bellingwedde 305 427 626 771 Menterwolde 439 745 969 Oldambt 1.580 2.213 3.244 3.992 Pekela 613 859 1.259 1.549 Stadskanaal 1.992 3.381 4.396 Veendam 1.330 2.257 2.934 Vlagtwedde 917 1.556 2.203 totaal 5.698 8.177 13.068 16.814 Bron: CBS; SV-atlas; Edzes (RUG) X € 1.000.000,-

cumulatief: 400 miljoen Euro Herstructureringsfaciliteit 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 totaal 10 60 120 50 cumulatief: 400 miljoen Euro Incidenteel geld voor structurele bezuiniging Plan voor 7 jaren met resultaat-verplichting Niet voor de exploitatie Verplichting van co-financiering Aanvraag voor 1-5-2012

Oplossingsrichtingen Liquidatie SW-bedrijf Ontslag van WSW-ers Verlaging salarissen Natuurlijk verloop Versnelde afbouw SW-volume Ontwikkeling breed werk-leer-bedrijf …

dank voor uw aandacht