PersoneelsResultatenOnderzoek Een blik achteruit én vooruit.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Nieuwe blik op publieksagressie
Advertisements

Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport.
VOR ICT Studiedag 26 januari 2007 TU/e Professional learning VOR ICT Studiedag Wim Jochems.
01/01/2008 Burgerwaarderings- onderzoek 2009 Gorcumse meetlat Raadsbijeenkomst 10 maart 2009.
Dynamisch samenwerken op een stabiele bodem Bijeenkomst - West Brabant- Cees Hamers.
ICT-monitor Hoger Onderwijs
Leven Lang Leren en EVC mr drs J.C.N. van Kessel 10 oktober 2008.
Met dit programma kun je de jaarlijkse vakanties berekenen Hier klikken! Opmerking.
PITSTOP. Programma 9u15 – 9u30: ontvangst 9u30 – 10u: evaluatie ‘09-’10 10u – 10u45: ervaringen scholen ‘09-’10 10u45 – 11u15: projectvoorstel ‘10-’11.
Evaluatie BUE - IOP - 30 april (tussentijdse) evaluatie BUE - ondersteuning Bea Janssens, senior consultant GITP.
Exit-onderzoek. 1. Waarom? Verlies van competentie uit entiteit –Toekomstig vrijwillig vertrek opvangen –Twee kernvragen: wie en waarom? Let op: ligt.
Potentieelinschatting
Jozef Reyntjens afdelingshoofd kwaliteit ISO-aanpak van De Lijn Tweede netwerk kwaliteit 22 april 2004.
Personeel & Organisatie
Thema's in de ontwerp beleidsbrief Ambtenarenzaken 2002 Beleidsprioriteiten 2002 Ambtenarenzaken Ontwerp.
Leeftijdsbewust personeelsbeleid bij Kind en Gezin Hebben en (h)ouden
The role of employee cause and effect inference Matthijs Moorkamp M.Sc.
Rapportering over loonkost en personeelseffectief beslissing VR 12/09/03 Infosessie MVG - 27 januari 2004.
Medewerkersenquêtes en kwaliteitszorg Netwerk kwaliteit lokale besturen & Netwerk kwaliteit Vlaamse overheid Piet Cosemans Kwaliteitsmanager.
Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap Afdeling HRM BUE Middenkader 2005 Een eerste verkenning van de resultaten.
Afdeling Studietoelagen Kwaliteitsnetwerk 31 januari 2005.
HR - netwerk september BUE over HR - netwerk september Waarom zouden we? (1) Belang van kwaliteitsvol leidinggeven Daarom sinds jaren.
VLECHTWERKEN IN PRAKTIJK LOOPBAANONTWIKKELING Bea Janssens
Hoe geef je organisatie ontwikkeling echt vorm?
Doorlopende duale leerweg MBO-HBO ICT bijdrage nummer Hanriette Ruigt Haagse Hogeschool Jan van der Staaij Albeda College.
LEA en sociaal-economische ontwikkelingen Samenwerking tussen overheid, ondernemers en onderwijs Nieuwegein 20 januari 2011 Pim Kalkman.
Evaluatie van de topambtenaren bij de Vlaamse Overheid
De financiële cyclus TURBO opleiding.
Een Terugblik en Vooruitblik
Programma Verenigingsondersteuning Almelo
Thermometer Presentatie Thermometer Introductie Vlietland Ziekenhuis
1 Klanttevredenheidsonderzoek Vergunningverlening Presentatie LOVH Sjoerd Zegers – 18 november 2010.
Ervaringen uit de praktijk van Schiedam
Terugkoppeling theorie/onderzoek HRM
Resultaten BPV-evaluatie
Introductie WerkeninGelderland.nl
Kabinet van de Vice-Eerste Minister en Minister van Ambtenarenzaken, Overheidsbedrijven en Institutionele Hervormingen 1.
Theoriegebruik bij reflecties op de lespraktijk Johan de Jong 31 januari 2012.
1 BOTTOM UP FEEDBACK - WERKJAAR Infosessie BUE werkjaar Intro BUE-kader Verloop BUE-traject en technische instructies Rol als BUE-begeleider.
Bureaunamiddag | 29 november 2012
Lectoraat Jeugd. Samen Aanleiding: coöperatie Uitgangspunt: delen, samenwerken, ontwikkelen.
Info- & discussiesessie m.b.t. het BUE-project 2004 over werkjaar 2003
VTO, de brug van oud naar nieuw KENNISOVERDRACHT bij het departement Leefmilieu en Infrastructuur.
25 februari 2011 Miet Gobert & Katrien Verbouw Gemeente Knokke-Heist.
HRMnetwerk vrijdag 25 juni PersoneelsResultatenOnderzoek 2004.
Van leeftijdsbewust naar duurzaam personeelsbeleid casus Kind en Gezin 12 december 2007.
PRO 2004 HRM - netwerk 29 oktober 2004 Analyse resultaten Personeelsresultatenonderzoek 2004 Juni personeelsleden / 361 lijnmanagers MVG / VWI.
Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap Afdeling HRM PRO 2006: stand van zaken.
De personeelspeiling 2010 in ABB. 2 ABB in een notendop Agentschap voor Binnenlands Bestuur –Beleidsdomein Bestuurszaken Opdracht: ondersteuning bij het.
1 BUE Middenkader 2004 Een eerste verkenning van de resultaten.
Het ontstaan van een visie? Er is een behoefte: – Van de ouders – Van het team Inspiratie door anderen (artikels, studiedagen, oproepen, nieuwsbrieven,…)
PRO HRM Netwerk 19MAR04 Een terugblik op PRO zTwee globale personeelsbevragingen : in 1999 (-2000) en in 2001 yGenerieke vragenlijst PRO yAlle personeelsleden.
Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap Afdeling HRM Voorbereiding PersoneelsResultatenOnderzoek 2006.
Praktijkdiagnose 15 oktober Welkom Aanleiding Doelstelling Doelgroep Programma Ervaringen tot nu toe Vervolg 2.
KWALITEIT EN ORGANISATIE WEEK 2 Schpa 2.57.
Psychosociale begeleiding bij niertransplantatie
Gezonde School Centrum Gezond Leven1 Werkplaats Gezonde School Centrum Gezond Leven.
Over organisatieverandering via programmamanagement versus lean management Thea van den Berg Suzan Vos Rijkswaterstaat.
Workshop ‘Ben ik tevreden?’ 9 januari Welkom Workshop ‘Ben ik tevreden?’ 9 januari 2012.
Arne Barends Christian de Waard Saar Weber Hoe ziet een traject eruit - nazorg - Medewerker Monitor.
Cliëntervaringsonderzoek Wonen 2011 Tragel Zorg Kwaliteitsdag VGN Jos van Hooijdonk senior adviseur kwaliteit en Veiligheid.
Woonservice gebieden Resultaten Enquête Door Mark Paalman.
Informatiebijeenkomst 28 augustus 2017
Ondersteuningstraject FuCla en PEP
KVC en naam organisatie
Online tevredenheidsmeting
Fietsproject Op weg naar het VO
Wijkaanpak Gedeelde uitgangspunten: top-down en bottom-up benadering.
Challenge I Daniel Blake
EGOV SELECT.
Transcript van de presentatie:

PersoneelsResultatenOnderzoek Een blik achteruit én vooruit

1. Een blik achteruit Twee personeelsbevragingen: in en in 2001 –Generieke vragenlijst PRO –Alle personeelsleden MVG –2 jaarlijks

1. Een blik achteruit Evolutie –Algemene tevredenheid 3,84 -> 4.08 –Dalende respons 52,1% -> 44,8% –Opmerkingen bij de schriftelijke vragenlijst

1. Een blik achteruit Terugkoppeling –management –minister van ambtenarenzaken Aanleiding tot verbeteracties in 2000/2001 en 2002

2. Een blik vooruit Doelstelling: –Beleidsevaluatie: hartslagmeter van de VO –Lijnmanagement: meerwaarde van bevraging –Personeelsleden: mening heeft écht belang Rol van de HRM-professional: –Go-between tussen praktijk en beleid

2. Een blik vooruit De organisatie van de bevraging: –Voorbereiding en uitvoering Draagvlak creëren en responsverhoging Opmaak en structuur van bevraging Terugkoppeling en communicatie –Zo groot mogelijke analogie met BUE Terugkoppeling en verbeteracties

2. Een blik vooruit Om dit proces te kunnen doorlopen, hebben wij uw hulp nodig ! –Opstartvergadering eind januari 2003 –Vóór paasvakantie: doelstelling van bevraging –Vóór grote vakantie: voorbereiding –Na grote vakantie: start met uitvoering

Conclusie Tevredenheidsbevraging als één element in een breder traject (zie BUE) Oproep naar VOI’s om ervaringen met tevredenheidsbevragingen te delen en mee te werken aan vervolg Samenwerking is onontbeerlijk !