AVA 28 november 2006 | Oasen en innovatie1. 2 Oasen en innovatie “Elke verbetering of verandering gericht op resultaatverbetering” Henk Ardesch Gouda.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Leiderschap in beweging
Advertisements

Wat is VLM? Succesvol ondernemen met je medewerkers
Ervaringen in samenwerking
De kracht van mensen 16 februari 2011.
Nieuwe leerbenaderingen voor professionele organisaties
Van A naar (nog) Beter Beheersen van Ziekteverzuim
DeNieuweArbeidsrelatie “World is changing” Leon Vincken MKB-Arbeidsvoorwaarden 1 juni 2011.
Peter Dirven WELKOM Innovatie ?
TIJD VOOR SENIORENSPORT 'Bewegen als levenslange uitdaging' Task Force 50+ Sport en Bewegen Donderdag 1 december 2005 Remco Boer, Hans Arends (NISB)
Implementeren doe je samen
OR-platform 15 november.
Hoger Onderwijs Groep Bouw en Ruimte
Klantgericht werken, Kanalen in balans
TRAINING PERSOONLIJK LEIDERSCHAP
Toekomstgericht handelen
Integrale kwaliteitszorg (IKZ)
Brainstorm sociale media in het onderwijs
Masterclass ‘gedoe komt er toch’ ‘echte innovatiekracht ligt bij professionals, niet bij managers’ ‘de meerwaarde van innovatie kan zich alleen tonen in.
Naam van de Auteur 7 januari 2008 Relatiedag 2008 Het nieuwe Kennisnet Frans Schouwenburg en Magda Bruin 23 januari 2008.
Jeanette Kok Meeuwsen Ten Hoopen
© Kars cum suis bv Benchmarking publiekszaken Workshop Procesmanagement 7 februari 2007.
Op weg naar een beter samenspel Angela van den Nieuwenhuizen C o ö r d i n a t o r V r i j w i l l i g e r s V i t a l i s z o r g g r o e p Yvonne de.
Haarlems Inkoop- en Aanbestedingsbeleid
Sessie: realiseren van doelwaarden 25 november 2013.
TOM keurmerk Marius Berendse.
Een echte win – win situatie Corporate Health
1.Oplossingen voor vergrijzing vinden 2.Vernieuwing van binnen uit stimuleren; scholen zelf aan zet 3.Leren van en met elkaar InnovatieImpuls Onderwijs.
Leeftijd en Beleid De OR aan zet Platform voor medezeggenschap in bibliotheken 5 maart 2008 Silvia van den Heuvel.
Vernieuwend vakmanschap
Verbindend Water: Langetermijnvisie op de waterketen
Welkom Workshop: Vereniging van de Toekomst Programma: -Voorstellen -Introductie Huis voor de Sport Limburg -Vereniging van de Toekomst.
De succesvolle ondernemer Het juiste personeel
Sjiera de Vries Lector Sociale Innovatie en Verscheidenheid Sociale Innovatie.
Transitie en transformatie in de praktijk
Duurzaam en maatschappelijk verantwoord HRM-beleid
Het INK-managementmodel: inhoud, filosofie, toepassing
Rol van cultuur bij kennismanagement Jan Meijer Den Haag, 1 december 2005.
Den Haag 13 november 2012 i-COACH Opleiding i-COACH 2012 Leontine van Schie Ruud Westra 1.
Faculteit Economie en Management. FEM Smart Business Center Van lerende organisaties naar lerende combinaties April 2015.
Vakmanschap is Meesterschap Samen Leren in Meesterschap
Inleiding Deel I Waardecreatie Wat is innovatie Waarom innoveren we
Het innovatieboek Inleiding Deel I Waardecreatie 1.Wat is innovatie 2.Waarom innoveren we Deel II Innoveren 3.Het innovatieproces 4.Dromen 5.Denken 6.Durven.
Het innovatieboek Inleiding Deel I Waardecreatie 1.Wat is innovatie 2.Waarom innoveren we Deel II Innoveren 3.Het innovatieproces 4.Dromen 5.Denken 6.Durven.
Toekomst Financiële Functie
Masterclass Duurzame inzetbaarheid & Mobiliteit. Werkgroep DI waarin management, staf en ARBO waar verbinding van de organisatie op het gebied van DI.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Honoursprogramma BML Februari Een verzameling activiteiten om je verder te ontwikkelen bovenop je bachelor-opleiding. In ieder geval ontwikkeling.
Wat zijn volgens jou de meest in het oog springende innovaties die van invloed kunnen zijn op opleiden en een leven lang leren ? Welke bedreigingen en.
Het innovatieboek Inleiding Deel I Waardecreatie 1.Wat is innovatie 2.Waarom innoveren we Deel II Innoveren 3.Het innovatieproces 4.Dromen 5.Denken 6.Durven.
Kennismaking M&O “Een eerste indruk”. Onderwerpen.  Persoonlijke ervaringen.  Motivatie  Beweegredenen.  Verwachtingen  Leervraag.
Het innovatieboek Inleiding Deel I Waardecreatie 1.Wat is innovatie 2.Waarom innoveren we Deel II Innoveren 3.Het innovatieproces 4.Dromen 5.Denken 6.Durven.
Het innovatieboek Inleiding Deel I Waardecreatie 1.Wat is innovatie 2.Waarom innoveren we Deel II Innoveren 3.Het innovatieproces 4.Dromen 5.Denken 6.Durven.
Het innovatieboek Inleiding Deel I Waardecreatie 1.Wat is innovatie 2.Waarom innoveren we Deel II Innoveren 3.Het innovatieproces 4.Dromen 5.Denken 6.Durven.
Matchcare REGIE OP JE EIGEN LOOPBAAN: WORKSHOPS TER INSPIRATIE.
Subsidie Sociale innovatie en vitale bedrijven VAPRO Subsidieadvies.
Regie op je eigen loopbaan: workshops ter inspiratie
© MOVISIE Een leefbare samenwerking Door: Bora Avric (senior organisatieadviseur en o.a. projectleider van het project ‘Sportief Participeren’ binnen MOVISIE),
Onderzoek en hogeschool waarom, wat en hoe bert mulder | informatie, technologie en samenleving.
6 september 2012 Heb jij genoeg ruimte om je werk goed te doen? Ans Jansen.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Xxxxxxxxxxxxxxx 2/7/2018 Markt informatie bijeenkomst Openbare Europese aanbesteding betreffende inhuur externe medewerkers 7 juli 2015 xxxxxxxxxxxxx.
Regionale aanpak leven lang ontwikkelen
Tilburg University Facts&Figures 2015.
De deel economie en de arbeidsmarkt
SMART CITY DORDRECHT Ruimte voor innovatie.
Werkgevers wendbaar aan de slag
De collectieve ambitie
Hanneke Mous Adviseur & Begeleider
Ontwikkeling, wij als EBS
Rol van de NVZF rondom het thema: stimuleren van beweeggedrag in ziekenhuizen Nederlandse Vereniging voor Ziekenhuis Fysiotherapie Maart 2018.
Transcript van de presentatie:

AVA 28 november 2006 | Oasen en innovatie1

2 Oasen en innovatie “Elke verbetering of verandering gericht op resultaatverbetering” Henk Ardesch Gouda AVA 28 november 2006

AVA 28 november 2006 | Oasen en innovatie3 Klantbelang Maatschappelijk Transparantie Duurzaamheid Doelmatigheid Vakmanschap Kwaliteit Innovatie Missie

AVA 28 november 2006 | Oasen en innovatie4 Kernkwaliteiten Strategiedag 2005: Kernkwaliteit Degelijkheid Uitdaging Vitaliteit/flexibiliteit Allergie Slordigheid Valkuil Starheid Ambitie: vergroten vitaliteit Bron: Daniel Ofman Uitdaging Vitaliteit/flexibiliteit

AVA 28 november 2006 | Oasen en innovatie In beweging Nieuw Fitness Lunchfit Tennis Hardlopen Wielrennen Pilates

AVA 28 november 2006 | Oasen en innovatie Disvitaal Onderzoek distributieproces Hoe kunnen we slimmer en doelmatiger werken? Succesvol door diversiteit in de teams Externe oriëntatie Ontwerp afgerond

AVA 28 november 2006 | Oasen en innovatie Innovatieplatform Vergroten innovatievermogen Multidisciplinair team (6 personen)

AVA 28 november 2006 | Oasen en innovatie8 Innovatiebegrip Technologische kennis R&D en ICT investeringen Onderzoek en ontwikkeling Kenniscreatie Managementkennis Onderwijs en ervaring Organisatie, management, arbeid Verwerven, integreren en toepassen van nieuwe kennis Technologische innovatie Sociale innovatie Verklaart 75% van het innovatiesucces Verklaart 25% van het innovatiesucces Bron: Henk Volberda

AVA 28 november 2006 | Oasen en innovatie9 Horizontale winning Verbetering nitrificatieproces Innovatie leidingnettechniek ICT en procesverbetering 2006 Technologische innovaties

AVA 28 november 2006 | Oasen en innovatie Gerealiseerd…… Verdieping onderwerp, externe oriëntatie Kennisdeling leidinggevenden/MT Introductie binnen afdelingen Opleiding creatief denken Promotie activiteiten Genereren ideeën stimuleren Meting leer- en innovatievermogen

AVA 28 november 2006 | Oasen en innovatie11 Speelveld innovatie na een jaar

AVA 28 november 2006 | Oasen en innovatie Rol management Controle Ruimte

AVA 28 november 2006 | Oasen en innovatie13 Ambities 2007 Waarmee gaat Oasen aan de slag? Ideeënmanagement Trainingen creatief denken Inzet crossfunctionele teams Teambeloning Netwerkactiviteiten borgen Borgen resultaatafspraken Meting leer en innovatievermogen Bron: Daniel Ofman

AVA 28 november 2006 | Oasen en innovatie14 Met welke bril kijk jij naar de wereld?

AVA 28 november 2006 | Oasen en innovatie15 Degelijk Vitaal Bedankt voor uw aandacht